【正文】 說明： 本手冊適合陳列人員巡鋪使用.它的主要作用在于讓執(zhí)行人員能更加清晰的知道需要調(diào)整、檢查和診斷的項目。 信息反饋。主要職責1依據(jù)全年各季陳列推廣方案，參與開發(fā)培訓講義及推廣，參與定期培訓公司辦事人員及儲備人員授課；2支援省級專場培訓；全國生活館、形象店的陳列支持；3分管片區(qū)陳列維護及資料收集；4訂貨會配合工作；5其它各項公司下達工作6789主要工作內(nèi)容工作占比(85%)1依據(jù)全年各季陳列推廣方案，參與開發(fā)培訓講義及推廣，參與定期培訓公司辦事人員及儲備人員授課；202支援省級專場培訓；全國生活館、形象店的陳列支持；203分管片區(qū)陳列維護及資料收集；254訂貨會配合工作105其它各項公司下達工作1067589周期性工作內(nèi)容工作占比(15%)1周、月、年工作計劃與總結(jié)32月績效考核的自評53周、月、年度部門會議參與24網(wǎng)站陳列的維護；55重要績效評估指標（KPI）1月、年度全國目標達成率：以渠道部政策推廣目標、年度業(yè)績目標完成占比計算分值2每月開發(fā)新講義或更新講義1個，當月進行分享3每月定期維護形象店陳列1次符合形象要求4每周《渠道通報》經(jīng)驗分享專欄，信息收集、每周5上交1條5分管片區(qū)內(nèi)生活館、形象店開業(yè)陳列支持，顧客無投訴，符合形象要求6培訓支援，顧客無投拆，合格率達90%以上，PPT檔案完整，可在接到信息查詢通知1小時內(nèi)提供相關(guān)資料7按時完成訂貨會工作并達到要求8每月工作計劃，在上月29日完成9每月本課月工作總結(jié)，在上月30日提交10績效考核按時提交11當月個人獎罰、提案影響當月績效1分12網(wǎng)站陳列的維護，保持每月更新內(nèi)容，客戶問題1天內(nèi)回復，未出現(xiàn)投訴現(xiàn)象1314物料專員崗位說明書/績效考核表重點、關(guān)鍵店鋪陳列管理辦法制(修)訂：庹銀飛20081120文件密級：普通，文件編號：QPLIIPPD001審 核：版次：頁數(shù)：共3頁制訂部門： 視覺形象部陳列課 核 準：制(修)訂日期：2008年11月20日發(fā) 行 日 期：2008年 月 日 收集并建立詳細的店鋪檔案 （從陳列角度側(cè)重收集和管理有關(guān)資料）區(qū)域、省份、店名（重點）、地址、周邊環(huán)境、面積、店鋪性質(zhì)、櫥窗大小尺寸、上年度銷售額 店鋪的工程設(shè)計圖、平面、立面、燈光圖、門頭、櫥窗、店鋪貨架的實景照片 巡店 務(wù)必巡店：4月 5月 10月 11月 建議巡店：1月 3月 6月 8月 9月 12月 機動巡店：2月 7月注：每個區(qū)域負責人務(wù)必保證每年巡訪100家關(guān)鍵店鋪：，并詢問當?shù)叵嚓P(guān)店鋪狀況，做好巡店路徑安排（參閱288條單店巡訪考察執(zhí)行表20—58條）巡店過程：內(nèi)容包括：時間、地點、賣場陳列問題（至少例出3條）、建議（至少例出3條）、其它反饋問題，經(jīng)主管審查建議后，如需調(diào)整并做好迅速調(diào)整，否則，巡店毫無意義。主要職責1依據(jù)公司形象及商品推廣方案，參與開發(fā)各季陳列方案，制作陳列手冊2依據(jù)全年各季陳列推廣方案，參與開發(fā)培訓講義及推廣，參與定期培訓公司辦事人員及儲備人員授課；3網(wǎng)站培訓專區(qū)的維護；4支援省級專場培訓；全國生活館、形象店的陳列支持；5展廳、直營形象店陳列維護；6訂貨會配合工作7陳列道具設(shè)計及燈光的改良8其它各項公司下達工作9主要工作內(nèi)容工作占比(85%)1依據(jù)公司形象及商品推廣方案，參與開發(fā)各季陳列方案，制作陳列手冊252依據(jù)全年各季陳列推廣方案，參與開發(fā)培訓講義及推廣，參與定期培訓公司辦事人員及儲備人員授課；153支援省級專場培訓；全國生活館、形象店的陳列支持；154展廳、直營形象店陳列維護；105訂貨會配合工作106店堂陳列道具及燈光的改良57其它各項公司下達工作589周期性工作內(nèi)容工作占比(15%)1周、月、年工作計劃與總結(jié)32月績效考核的自評53周、月、年度部門會議參與24網(wǎng)站陳列的維護；55重要績效評估指標（KPI）1月、年度全國目標達成率：以渠道部政策推廣目標、年度業(yè)績目標完成占比計算分值2每月開發(fā)新講義或更新講義1個，當月進行分享3一年四季陳列方案按計劃完成并發(fā)布4每年更新一次陳列手冊 5每月定期維護展廳、直營形象店陳列1次符合形象要求6每周《渠道通報》經(jīng)驗分享專欄，信息收集、每周5上交1條7全國生活館、形象店開業(yè)陳列支持，顧客無投訴，符合形象要求8培訓支援，顧客無投拆，合格率達90%以上，PPT檔案完整，可在接到信息查詢通知1小時內(nèi)提供相關(guān)資料9按時完成訂貨會工作并達到要求10每月工作計劃，在上月29日完成11每月本課月工作總結(jié)，在上月30日提交12績效考核按時提交13當月個人獎罰、提案影響當月績效1分14網(wǎng)站陳列的維護，保持每月更新內(nèi)容，客戶問題1天內(nèi)回復，未出現(xiàn)投訴現(xiàn)象區(qū)域陳列專員崗位說明書/績效考核表職位名稱區(qū)域陳列培訓專員所屬中心/部門渠道部職位代碼上級主管陳列課長下屬崗位無輪調(diào)方向直營部候選來源儲備干部、直營部晉升方向課長崗位職能負責片區(qū)內(nèi)各季陳列方案執(zhí)行推廣；現(xiàn)場支持及培訓授課；任職資格學歷要求□研究生及以上 □大學本科 ■?？? □中專 □高中/職專/技校 □初中及以下專業(yè)要求服裝專業(yè)、廣告專業(yè)、藝術(shù)類工作經(jīng)驗1年以上工作經(jīng)驗、有服裝品牌的店鋪管理和CIS管理經(jīng)驗優(yōu)先；語言要求標準普通話、基礎(chǔ)英語計算機要求□無要求 □基本操作 ■熟練應(yīng)用辦公軟件熟悉photoshop、corelDRAW、等設(shè)計軟件□熟悉計算機知識 □計算機編程能力要求□前瞻力 □管理力 ■親和力 □決策力 ■溝通力 ■教導力 ■改善力□規(guī)劃力 ■專業(yè)力 ■判斷力 ■理解力 ■執(zhí)行力 ■學習力 ■情緒力培訓需求其他要求良好的職業(yè)道德，能夠保守企業(yè)商業(yè)秘密。主要職責1依據(jù)公司形象要求，制訂全年工作計劃，費用預算并監(jiān)控實施進度；2依據(jù)公司形象及商品推廣方案，開發(fā)各季陳列方案，制作陳列手冊并發(fā)布3依據(jù)全年各季陳列推廣方案，開發(fā)培訓講義并推廣，參與定期培訓公司辦事人員及儲備人員授課并評估；4網(wǎng)站陳列專區(qū)的管理；5支援省級專場培訓；全國生活館、形象店的陳列支持；6展廳、直營形象店陳列維護；7陳列道具開發(fā)及燈光的改良；8管理、教導下屬，并對其進行每月考核評估，晉升、降職、異動、辭退等9參加、組織相關(guān)會議，并上傳下達會議精神；配合訂貨會工作10其它各項公司下達工作主要工作內(nèi)容工作占比(85%)1制定年度和月份的工作指標，工作重點和工作計劃，并落實到各人員執(zhí)行52制定部門的費用預算，并監(jiān)督和落實執(zhí)行情況53依據(jù)公司形象及商品推廣方案，制并各季陳列方案，制作陳列手冊并發(fā)布304依據(jù)全年各季陳列推廣方案，開發(fā)培訓講義并推廣，參與定期培訓公司辦事人員及儲備人員授課并評估；105展廳、直營形象店陳列維護；106支援省級專場培訓；全國生活館、形象店的陳列支持；107配合訂貨會工作58管理、教導下屬，并對其進行每月考核評估，晉升、降職、異動、辭退等；59參加、組織相關(guān)會議，并上傳下達會議精神；310其它各項公司