【摘要】第1頁共46頁七匹狼專賣店運營手冊┍直營系統(tǒng)┛第2頁共46頁第一篇:基本篇導言第一章專賣店的行為規(guī)范一、專賣店的規(guī)章制度二、營業(yè)人員
2024-11-20 07:21
【摘要】七匹狼品牌店運營手冊┍直營系統(tǒng)┛第一篇:基本篇導言第一章專賣店的行為規(guī)范一、專賣店的規(guī)章制度二、營業(yè)人員儀容標準三、制服標準第二章角色定位一、顧客二、店長三、收銀員四、導購員第二篇:專業(yè)技能篇第一章店堂陳列知識一、
2025-06-22 20:37
【摘要】七匹狼2003父親節(jié)促銷終端指導手冊一、活動目的(一)、減低非典對銷售的影響,挽回部分經(jīng)濟損失。(二)、激活六月低潮氣氛,促進庫存消化。(三)、傳播品牌,強化品牌文化內(nèi)涵,塑造品牌公眾形象。二、活動概述此活動為全國性促銷大案,由七匹狼總部的宏觀調(diào)控,各地代理商具體操作。時間:6月6日——6月22日地點:七匹狼全國專賣店、旗艦店(約共90
2025-07-01 02:26
【摘要】七匹狼專賣店運營手冊┍直營系統(tǒng)┛第一篇:基本篇導言第一章專賣店的行為規(guī)范一、專賣店的規(guī)章制度二、營業(yè)人員儀容標準三、制服標準第二章角色定位一、顧客
2025-01-18 00:47
【摘要】贊(6)贊(6)贊(6)??????????????????
2024-11-08 09:45
【摘要】5月份促銷活動終端執(zhí)行手冊七匹狼體育事業(yè)總經(jīng)理辦公室/營銷管理中心/品牌管理中心April11,2023項目編號:SWS-BP110411項目性質(zhì):終端活化、5月份促銷時間控制:重要緊急■次要緊急□重要可緩□次要可緩□工作難度:非常艱巨□相對較難□一般難度■比較容易□保密等級
2025-02-09 17:53
【摘要】....贊(6)贊(6)贊(6)??????????
2025-06-29 01:36
【摘要】福建省五地市七匹狼SP200(軟灰)——終端促銷執(zhí)行手冊星瀚廣告2006
2025-06-22 16:46
【摘要】第一篇:基本篇導言第一章 專賣店的行為規(guī)范一、專賣店的規(guī)章制度二、營業(yè)人員儀容標準三、制服標準第二章角色定位一、顧客二、店長三、收銀員四、導購員第二篇:專業(yè)技能篇第一章 店堂陳列知識一、 陳列基礎(chǔ)知識二、 日常維護三、 店鋪貨品數(shù)量第二章 紡織品、服裝的基本常識一、 紡織原料分類二、 七匹狼
2025-07-01 02:28
【摘要】----七匹狼專賣店運營手冊┍直營系統(tǒng)┛----第一篇:基本篇導言第一章專賣店的行為規(guī)范一、專賣店的規(guī)章制度二、營業(yè)人員儀容
2024-08-22 21:53
【摘要】VIP管理標準化手冊,加強與VIP的互動溝通,提升VIP的品牌忠誠度。、完備,形成完整的VIP數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。。品牌中心VIP管理人員、營銷中心各區(qū)域VIP管理專員及終端店鋪店員。完成VIP客戶資料的收集,系統(tǒng)完善后歸檔。在預算范圍內(nèi),保證全年VIP活動的開展,完成VIP招募任務(wù),并做好VIP的日常維護工作。開發(fā)VIP卡的附屬價值及合
2024-08-13 07:13
【摘要】視覺形象部2008年度管理手冊目錄視覺形象部視覺形象部2008發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃…………………………………………………………………視覺形象部2008年度KPI……………………………………
2025-06-12 16:12
【摘要】現(xiàn)場服務(wù)問答手冊第1頁共40頁七匹狼客戶服務(wù)部培訓課現(xiàn)場服務(wù)問答手冊2020―04―20發(fā)布2020―04―25實施
【摘要】診斷七匹狼——七匹狼之癥結(jié)與前景的探究 品牌不要把知名度與認知度等同與混淆,知名度只要有錢,只要不違法,只要肯打廣告就可以輕松的獲取。但一個缺少品牌內(nèi)涵或品牌內(nèi)涵不恰當?shù)闹葏s難與受眾產(chǎn)生心理聯(lián)系。一個具有一定文化內(nèi)涵的品牌才會使人產(chǎn)生品牌認知度,而品牌認知度必須要走心里聯(lián)系這條路。 品牌若不能讓人產(chǎn)生認知,品牌就失去了它的聯(lián)系能力。一個沒有聯(lián)系能力的品牌就沒有拓展品牌關(guān)系的能力
2025-01-19 18:54
【摘要】福建七匹狼實業(yè)股份有限公司FUJIANSEPTWOLVESINDUSTRYCORP.
2025-06-13 12:13