某紙品印刷品公司物料控制管理制度-文庫吧資料
2025-06-06 21:35本頁面
【正文】 物料倉儲臺賬和物料采購計劃。 在物料信息傳遞中，物控部必須隨時動態(tài)跟蹤各類物料的可用量。 第七條 物料需求信息的傳遞 當(dāng)客戶訂單通過評審后，物控部隨即在物料倉儲臺賬中減去該客戶訂單所使用的各類物料的數(shù)量，形成“真實”的物料倉儲量。 C類物料需求的確定：需求數(shù)量和需求時間的確定主 要依靠是產(chǎn)品產(chǎn)量和歷史消耗數(shù)據(jù)。對于 B 類物料，需求確定采用按時間滾動、逐步細(xì)化的方式進(jìn)行，每月營銷中心制訂本月的銷售預(yù)測，物控部按照營銷中心的銷售預(yù)測初步確定本月的物料需求數(shù)量和時間，并通知供應(yīng)商準(zhǔn)備物料。當(dāng)營銷中心的 訂單確定下來后，物控部依據(jù)營銷中心的實際客戶訂單修正物料需求，并要求營銷中心對銷售預(yù)測進(jìn)行重新確認(rèn)和修正。對于 A 類物料，每一項物料都必須根據(jù)營銷中心的銷售預(yù)測分析物料采購的前置時間（見附件物料需求前置時間分析），需求必須在其采購的前置時間之前確定下來。 第六條 物料需求的確定 物料需求的內(nèi)容主要包含兩項：物料的需求數(shù)量和需求時間。對于不同的物料種類，物控部確定不同的物料需求管理方式。 A類物料指物料消耗轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品本身、通用性 較強(qiáng)、生產(chǎn)過程中消耗量大、占用大量采購資金、需要由公司物控部重點、動態(tài)跟蹤其需求、消耗和采購的大宗原輔材料； B類物料指物料消耗轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品本身、專用性較強(qiáng)、生產(chǎn)過程中消耗量一般、生產(chǎn)必須，不存替代品、占用一定量的采購資金但總體而言資金占用比 A 類要小的物料； C類物料指用于車間消耗、生產(chǎn)過程中消耗量較小、種類繁多、占用資金量較少的物料。 第三條 本制度適用于物控部與其他物料管理相關(guān)部門。 卡拉 實業(yè)（深圳）有限公司 物控管理制度 （最終版）
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1