代建項(xiàng)目合同管理-文庫(kù)吧資料
2025-05-23 12:48本頁(yè)面
【正文】 環(huán)節(jié)，也能夠提前采取各種預(yù)防措施。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究,深入了解合同內(nèi)容，自覺(jué)執(zhí)行和運(yùn)用合同文件,保證工程按照既定的質(zhì)量、工期、投資實(shí)施完成，避免不必要的時(shí)間、人力、財(cái)力、物力等方面的損失。因此，在合同管理中加強(qiáng)設(shè)計(jì)失誤問(wèn)責(zé)條款的分析和研究至關(guān)重要。然而，由于前期設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目使用單位對(duì)建筑使用功能的認(rèn)識(shí)不足，加之受限于設(shè)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平和各不同專(zhuān)業(yè)間的協(xié)調(diào)配合程度，使得設(shè)計(jì)圖紙中不可避免地出現(xiàn)“錯(cuò)、漏、碰、缺”等問(wèn)題，造成設(shè)計(jì)工作與后續(xù)實(shí)施階段脫節(jié)。四、重視設(shè)計(jì)合同的簽訂工作設(shè)計(jì)工作作為項(xiàng)目建設(shè)的龍頭，不僅是項(xiàng)目建設(shè)意圖和功能需求的體現(xiàn)，也對(duì)總體投資控制起著舉足輕重的作用。合同部門(mén)根據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件及代建合同范本等資料草擬合同；招標(biāo)管理人員對(duì)草擬合同中實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容與招標(biāo)文件、投標(biāo)文件的一致性進(jìn)行復(fù)核；工程部門(mén)依據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)具體實(shí)施情況，以及不同分項(xiàng)工程間銜接配合要求，對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)提出合理意見(jiàn)或建議。因此，剩余一定比例的咨詢(xún)費(fèi)用不僅避免了資金超付情況的發(fā)生，也迫使咨詢(xún)服務(wù)單位提高服務(wù)質(zhì)量，做好后續(xù)配合協(xié)調(diào)工作。同樣，咨詢(xún)服務(wù)類(lèi)合同也存在上述問(wèn)題。對(duì)施工類(lèi)合同，如果在分部分項(xiàng)工程施工完成后即支付至結(jié)算價(jià)95%的話，一旦后期審計(jì)中對(duì)結(jié)算價(jià)中不合理工程價(jià)款進(jìn)行核減，就會(huì)造成資金超付的情況。這樣不僅有利于控制項(xiàng)目投資，保證建設(shè)資金的安全，提高了代建工作的效率，還避免了腐敗行為的發(fā)生。代建項(xiàng)目合同范本以國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)建筑工程標(biāo)準(zhǔn)合同示范文本為藍(lán)本，結(jié)合代建項(xiàng)目工作特點(diǎn)，對(duì)易發(fā)生糾紛的環(huán)節(jié)和條款進(jìn)行細(xì)化，在專(zhuān)用條款中進(jìn)行補(bǔ)充說(shuō)明，最大限度地完善合同內(nèi)
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