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大型項(xiàng)目代建合同模板-文庫吧資料

2024-11-21 11:32本頁面
  

【正文】 第四十 一 條 委托人擁有對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、項(xiàng)目投資和安全管理的有關(guān)技術(shù)方案及簽證的審核確認(rèn)權(quán)。對違規(guī)行為有權(quán)予以糾正。 第三十八 條 委托人有權(quán)參與 本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,竣工驗(yàn)收根據(jù)審批后的施工圖分期進(jìn)行,竣工驗(yàn)收合格 之日起的 30 日內(nèi)辦理完畢項(xiàng)目接收手續(xù),并派專人 (物業(yè)管理公司 )管理房屋 。上述合同均應(yīng)由 本協(xié)議的委托人、 項(xiàng)目代建人 、承包商或供應(yīng)商簽訂為三方協(xié)議(以下簡稱為“三方協(xié)議”),其中本協(xié)議的委托人為三方協(xié)議的甲方、承包商和供 應(yīng)商為三方協(xié)議的乙方、本協(xié)議的 項(xiàng)目代建人 為三方協(xié)議的 丙方。 委托人的權(quán)利和義務(wù) 委 托人的權(quán)利 第三十五 條 委托人擁有項(xiàng)目建設(shè)的 最終 決策權(quán)和審核確認(rèn)權(quán),所有與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的文件和資料均應(yīng)經(jīng)委托人簽認(rèn)后生效。 第三十三 條 項(xiàng)目代建人 在 項(xiàng)目代建管理 服務(wù)應(yīng)遵守 項(xiàng)目代建管理 工作的職業(yè)道德和行為規(guī)范,堅(jiān)持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則,維護(hù)委托人的利益。 第三十二 條 項(xiàng)目代建人 應(yīng)做好《 項(xiàng)目代建管理 月報(bào) 》,保持及時(shí)性、完整性和連續(xù)性;應(yīng)向委托人提交 項(xiàng)目代建管理 工作月度報(bào)告,分階段報(bào)告及 項(xiàng)目代建管理 業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專題報(bào)告。 第三十一 條 項(xiàng)目代建人 的責(zé)任期從合同生效至 項(xiàng)目代建管理 服務(wù)最終驗(yàn)收、服務(wù)結(jié)束時(shí)。 第三十條 項(xiàng)目代建人 對項(xiàng)目的設(shè)備、材料質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理,對設(shè)備、材料質(zhì)量出現(xiàn)問題導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失, 項(xiàng)目代建管理 單位負(fù)管理的責(zé)任。就合同及招標(biāo)文件中與服務(wù)有關(guān)的事宜,最大限度維護(hù)委托人的合法利益 。 (3)項(xiàng)目代建人 負(fù)責(zé)自己為執(zhí)行本項(xiàng)目所有人員的醫(yī)療費(fèi)用;若這些人員發(fā)生意外事故及人身傷、亡等均由 項(xiàng)目代建人 負(fù)責(zé)。包括: (1)項(xiàng)目代建人 負(fù)責(zé)為執(zhí)行本合同的員工、雇員投保意外事故、生病、疾病提供保險(xiǎn)。 第二十七條 在任何情況下,凡涉及項(xiàng)目變更、索賠、處理事故、改變供貨期、改變技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、改變方案等問題, 項(xiàng)目代建人 必須及時(shí)書面給出合理化建議報(bào)委托人,由委托人決定處理方法。 第二十六條 項(xiàng)目代建人 將對其雇傭于本合同的所有人員的工作全面負(fù)責(zé)。 第二十四條 項(xiàng)目代建人 自備 與工作相關(guān)的辦公設(shè)備 (電腦 )、檢測設(shè)備及其他需要的第 8 頁 共 18 頁 設(shè)備。 (3)項(xiàng)目代建人 應(yīng)于每月 28號(hào)前向委托人報(bào)送 項(xiàng)目代建人 的下月工程進(jìn)度計(jì)劃 月 報(bào) ,用款計(jì)劃月報(bào), 并經(jīng)委托人審查批準(zhǔn)后實(shí)施。 項(xiàng)目代建人 應(yīng)接受委托人提出的對不合格管理人員的更換,并在接到通知后 5 個(gè)工作日 內(nèi)選派具有相應(yīng)資質(zhì)或資質(zhì)更高的人員替換。 (2)項(xiàng)目代建人 應(yīng)按照合同規(guī)定提供合格的員工組成的項(xiàng)目團(tuán) 隊(duì)執(zhí)行工作。 第二十一條 項(xiàng)目代建人 應(yīng)在項(xiàng)目移交前,簽訂保修服務(wù)協(xié)議,在保修責(zé)任期內(nèi),接到委托人通知 7 天內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場。否則將視為違約,委托人有權(quán)終止合同并追究其相應(yīng)責(zé)任;如根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況 確有更換的必要,必須事前提出同等或資質(zhì)更高的人員經(jīng)委托人同意后更換。 第 十八條在本合同期內(nèi)或合同終止后, 項(xiàng)目代建人 對本項(xiàng)目的商務(wù)文件、技術(shù)文件、合同及其他與項(xiàng)目相關(guān)的所有資料均應(yīng)保密, 項(xiàng)目代建人 在未經(jīng)委托人事先書面同意的條件下,不將與本工程有關(guān)的任何資料和內(nèi)容透露給第三方。 第 十六條 項(xiàng)目代建人 在履行本合同的義務(wù)期間,應(yīng)對專業(yè)工作單位提交的文件進(jìn)行初步的審核,提出相應(yīng)的處理意見,供委托人參考。 第 十四條 項(xiàng)目代建人 應(yīng)按照投標(biāo)文件的承諾經(jīng)派遣充分的經(jīng)驗(yàn)豐富的 項(xiàng)目代建人 員 及時(shí)進(jìn)駐現(xiàn)場,按 照 項(xiàng)目代建管理 工作范圍和內(nèi)容完成 項(xiàng)目代建管理 工作,并 組織編制《項(xiàng)目月報(bào)》 向委托人總結(jié) 項(xiàng)目代建管理 工作進(jìn)展和提出下階段的 項(xiàng)目代建管理 任務(wù)。 項(xiàng)目代建人 的義務(wù) 第 十二條 項(xiàng)目代建人 在履行本合同義務(wù)期間,應(yīng)遵守國家、地方的有關(guān)法律、法規(guī),維護(hù)委托人的合法權(quán)益。 (12)項(xiàng)目質(zhì)量事故的調(diào)查和建議處理權(quán)。 (11)工程上使用的設(shè)備/材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。重大事項(xiàng)需事先向委托人報(bào)告; (9)有 在 三方協(xié)議 約定的工程造價(jià)范圍內(nèi),工程進(jìn)度款及工程變更價(jià)款支付審核權(quán),以及結(jié)算工程款的復(fù)核權(quán)與建議否定權(quán)。 (7)各種技術(shù)方案 、簽證、協(xié)議、文件 及其他往來的函件應(yīng)經(jīng)過 項(xiàng)目代建人 初審并簽署意見后提交委托人決策。 (5)對工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)劃設(shè)計(jì),生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求有知情權(quán)和建議權(quán):對設(shè)計(jì)方案及工程變更的建議權(quán)。 (3)對專業(yè)工作單位和工程材料的比選有建議權(quán):與 項(xiàng)目代建管理 有關(guān)事項(xiàng)的組織權(quán)。 項(xiàng)目代建人 的權(quán)利和義務(wù) 項(xiàng)目代建人 的權(quán)利 第十條 項(xiàng)目代建人 根據(jù)委托人的授權(quán)以及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,享有以下項(xiàng)目建設(shè)的組織、管理及協(xié)調(diào)權(quán): (1)組織項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的采購、招標(biāo)工作,包括:編制招標(biāo)文件、提出編制建議和修改意見。 ( 4)積極配合監(jiān)管部門、跟蹤審計(jì)單位等的相關(guān)工作要求。 ( 2)建安工程 (建筑工程、裝飾裝修工程 、安裝工程 (不含 進(jìn)園企業(yè)自行投資的 工藝設(shè)備的安裝、園林綠化工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施等公用工程 )的 項(xiàng)目代建管理 工作以 項(xiàng)目代建人 為主負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目代建人 的專業(yè)工程師負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)過程中的文件進(jìn)行審查。 ( 8)參與組織工程竣工驗(yàn)收管理及資料歸檔,參與組織項(xiàng)目后評(píng)價(jià); ( 9) 項(xiàng)目代建管理 合同約定的其他工作。提出工程實(shí)施用款計(jì)劃 報(bào)委托人 方審批 ,審核工程進(jìn)度款及工程變更價(jià)款,初步審核建設(shè)工程結(jié) (決 )算,為工程量清單編制提供計(jì)算 依據(jù)。 ( 3) 在項(xiàng)目建設(shè)過程中 協(xié)助 委托人 辦理規(guī)劃許可、文件審查等各類有關(guān)手續(xù); ( 4)提出工程設(shè) 計(jì)要求,組織評(píng)審工程設(shè)計(jì)方案,組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)優(yōu)化; ( 5)按技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法和價(jià)值工程方法選擇最佳的設(shè)計(jì)方案并進(jìn)行投資控 制;建立各項(xiàng)采購管理程序,組織工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān) 理、施工、設(shè)備 材料等采購招標(biāo) ;組織委托第 5 頁 共 18 頁 人方、 項(xiàng)目代建方 與工程總承包企業(yè) 或施工企業(yè)及建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件供應(yīng)等企業(yè)簽訂三方合同并監(jiān)督實(shí)施 。并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和完善優(yōu)化。 (1) 負(fù)責(zé) 項(xiàng)目代建管理 規(guī)劃編制與項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)。 第九條 服務(wù)內(nèi)容 基本要求: 項(xiàng)目代建管理 服務(wù)范圍涵蓋質(zhì)量、進(jìn)度、 安全、 費(fèi)用控制、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)、采購管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、合同管理、信息管理等范圍, 項(xiàng)目代建人 負(fù)責(zé)全過程的專業(yè)化 項(xiàng)目代建管理 服務(wù), 在工程建設(shè)的過程中起到“管理樞紐”的作用。 組成本合同的文件 第七條 本合同由如下文件組成,構(gòu)成本合同的文件若存在歧義或不一致時(shí),則按下述排列次序進(jìn)行解釋。 安全目標(biāo):無重大安全責(zé)任事故 第六條 項(xiàng)目代建 酬金 本項(xiàng)目代建 酬金總 價(jià)為¥: 1500 萬元 【 大寫: 壹仟 伍 佰萬元整, 以上合同價(jià)為暫定價(jià)( 實(shí)際合同價(jià)
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