【摘要】員工績效考核表單位名稱:??????填表時間:被評價者姓名:部門:職務:評價者姓名:部門:職務:評價區(qū)間:??????
2024-08-07 15:50
【摘要】/。個人綜合考核表/助理人員績效考核表姓名:年月日項目內(nèi)容分數(shù)5分4分3分2分1分績效25%目標達成率超過目標達到既定目標尚可欠佳落后工作品質(zhì)
2025-07-06 18:20
【摘要】員工季度績效考核表時間(年月)姓名工作部門主要工作完成情況(本人填寫)考核內(nèi)容考核成績勤奮敬業(yè)責任意識業(yè)務水平服務水平工作質(zhì)量管理能力(部門負責人寫)優(yōu)
2024-08-07 10:25
【摘要】PerformanceAppraisal績效評估表Appraisee:姓名:ProductDivision/Busine
2025-07-06 16:44
【摘要】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱綜合秘書考核者考核者職位副主任考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績工作效率30在規(guī)定的時間之前完成,效率極高91-100在規(guī)定的時間內(nèi)完成,效率高81
2025-07-06 16:57
【摘要】個人綜合考核表以及助理人員績效考核表姓名:年月日項目內(nèi)容分數(shù)5分4分3分2分1分績效25%目標達成率超過目標達到既定目標尚可欠佳落后工作品質(zhì)很完美完
2025-07-06 17:09
【摘要】考核表(三)主管級、技術等級員工年度業(yè)績考核得分 考核期限:自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度:任現(xiàn)職時間:
2025-07-06 17:31
【摘要】績效考核方案(運行部)二零一三年一月說明:一、個人工資分為基本工資、績效工資、考勤工資(即全勤獎)三部分。二、考核分數(shù)滿分均為100分,根據(jù)每個人的得分百分數(shù),乘以績效工資數(shù),即為個人所得績效工資。36/36運行部運行部部長崗位任務績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準1
2025-05-10 18:16
【摘要】績效考核申述表申述人職位部門直接主管申述事件:申述理由(可以附頁)申述處理意見上級部門負責人簽名:日期:申述處理意
2025-07-06 23:49
【摘要】績效考核制度一、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標和使命的實現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內(nèi)容??冃Э己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定測量員工在職務上的工作行為和工作效果。,以達到企業(yè)的經(jīng)營目標,并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報酬管理、職務調(diào)整、工作反饋、工作改進、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5、本制
2025-07-06 23:37
【摘要】 xxx品控績效考核表|績效考核表 XXX成品檢驗員績效考核表(19年)部門:姓名:考核周期______年___月___日至____年____月____日考核日期_____年_____月__...
2025-01-13 22:33
【摘要】考核評價項目內(nèi)容滿分得分成績評定標準:□A、超越工作標準,有突出成績(參考分數(shù):90分以上)□B、正確如期完成工作,有優(yōu)良成績(參考分數(shù):71-89分)□C、符合工作要求,能達到標準(參考分數(shù):60-70分)□D、工作中有缺點,應求改進(參考分數(shù):50-59分)□E、工作中多處不符合要求,缺點甚多(參考分數(shù):49分以下)
2025-07-06 23:25
【摘要】績效考核申述表申述人職位部門直接主管申述事件:申述理由(可以附頁)申述處理意見上級部門負責人簽名:
2025-07-07 00:03
【摘要】日化企業(yè)綜合文員關鍵績效考核指標表被考核人姓名:所在部門:省辦事處考核人姓名:被考核人崗位:省辦事處綜合文員考核期間:考核人崗位:關鍵管理績效指標考核評分標準考核信息來源考核得分ABCDE被考核人自評考核人評分1.人員需求滿足率20分15分10分5分0分人事行政部報告
2025-07-06 21:41
【摘要】考核表說明一、考核結果:1.1考核結果:A、B、C、D四個等級;等級占考核人數(shù)比例A30%B40%C20%D10%1.2
2025-07-06 17:36