績(jī)效計(jì)劃考核表58-文庫(kù)吧資料
2025-05-20 02:57本頁(yè)面
【正文】 2 前期溝通及時(shí)性 3 對(duì)部門(mén)制訂考核方案的支持力度35. 4 對(duì)部門(mén)的意見(jiàn)和建議尊重程度 5 面試結(jié)果提供的及時(shí)性 6 評(píng)價(jià)方法和技術(shù)的有效性36. 7 面試技術(shù)和方法的培訓(xùn) 6 其他 37. 9 您對(duì)干部管理工作的滿(mǎn)意度？38. 10 您對(duì)員工發(fā)展工作的滿(mǎn)意度？39. 11 您對(duì)招聘渠道和面試甄選工作的滿(mǎn)意度？40. 在哪些方面還存在不足：41. 1 外部招聘渠道專(zhuān)業(yè)化 2 內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)招聘信息更新的及時(shí)性 42. 3 人員簡(jiǎn)歷的及時(shí)性和可選擇性不夠 4 咨詢(xún)服務(wù)提供部及時(shí) 5 面試結(jié)果提供的及時(shí)性43. 6 評(píng)價(jià)方法和技術(shù)的有效性 7 面試技術(shù)和方法的培訓(xùn) 8 其他 44. 12 在問(wèn)題111中，如果您選擇了13的答案，煩請(qǐng)您具體說(shuō)明原因，以便具體工作的改進(jìn)。12. 12 下季度，財(cái)務(wù)部應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作？信息管理部1. 1 總體上，您對(duì)信息管理部新財(cái)年的工作是否滿(mǎn)意？2. 2 您如何評(píng)價(jià)信息管理部在新財(cái)年的工作表現(xiàn)？ （1）. 1 有進(jìn)步 （2）. 2 無(wú)變化 （3）. 3 有退步3. 3 具體有哪些變化？ 4. 4 下面我們想了解一下您對(duì)信息管理部的看法，請(qǐng)您對(duì)以下選項(xiàng)分別進(jìn)行滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)（1）. 1 矩陣式管理模式的貫徹和落實(shí)（2）. 2 部門(mén)創(chuàng)新意識(shí)（3）. 3 工作流程有序（4）. 4 以客戶(hù)為導(dǎo)向持續(xù)改進(jìn)服務(wù)（5）. 5 客戶(hù)界面（6）. 6 問(wèn)題解決（7）. 7 工作效率（8）. 8 實(shí)現(xiàn)承諾5. 5 您對(duì)信息管理部相關(guān)制度建設(shè)的滿(mǎn)意度？6. 6 在大區(qū)信息建設(shè)方面，您對(duì)信息管理部支持力度的滿(mǎn)意度？7. 7 在先進(jìn)信息化理念、方法和技術(shù)的介紹和引進(jìn)方面，您對(duì)信息管理部的滿(mǎn)意度如何？8. 8 您對(duì)信息管理部的信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中的滿(mǎn)意度？（如ERP、員工自助系統(tǒng)等） 在哪些方面還存在不足：（1）. 1 溝通和合作精神 （2）. 2 技術(shù)支持力度 （3）. 3 設(shè)計(jì)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和便于操作性（4）. 4 系統(tǒng)維護(hù)的響應(yīng)速度 （5）. 5 問(wèn)題解決效果 （6）. 6 系統(tǒng)使用的培訓(xùn) （7）. 7 其他 9. 9 在問(wèn)題18中，如果您選擇了13的答案，煩請(qǐng)您具體說(shuō)明原因，以便具體工作的改進(jìn)。17 / 18部門(mén)經(jīng)理用行政后勤部1. 1 總體上，您對(duì)行政后勤部新財(cái)年的工作是否滿(mǎn)意？2. 2 您如何評(píng)價(jià)行政后勤部在新財(cái)年的工作表現(xiàn)？ （1）. 1 有進(jìn)步 （2）. 2 無(wú)變化（3）. 3 有退步3. 3 具體有哪些變化？ 4. 4 下面我們想了解一下您對(duì)行政后勤部的看法，請(qǐng)您對(duì)以下選項(xiàng)分別進(jìn)行滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)（1）. 1 矩陣式管理模式的貫徹和落實(shí)（2）. 2 部門(mén)創(chuàng)新意識(shí)（3）. 3 工作流程有序（4）. 4 以客戶(hù)為導(dǎo)向持續(xù)改進(jìn)服務(wù)（5）. 5 客戶(hù)界面（6）. 6 問(wèn)題解決（7）. 7 工作效率（8）. 8 實(shí)現(xiàn)承諾您對(duì)行政后勤部的以下具體業(yè)務(wù)的滿(mǎn)意情況如何？5. 5 在制度建設(shè)和管理政策制訂上6. 6 公司物業(yè)環(huán)境的規(guī)模和建設(shè)7. 7 對(duì)事業(yè)部和大區(qū)行政后勤的指導(dǎo)和幫助8. 8 在問(wèn)題17中，如果您選擇了13的答案，煩請(qǐng)您具體說(shuō)明原因，以便具體工作的改進(jìn)。9. 9 下季度，行政后勤部應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作？財(cái)務(wù)部1. 1 總體上，您對(duì)財(cái)務(wù)部新財(cái)年的工作是否滿(mǎn)意？2. 2 您如何評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)部在新財(cái)年的工作表現(xiàn)？ （1）. 1 有進(jìn)步 （2）. 2 無(wú)變化 （3）. 3 有退步3. 3 具體有哪些變化？ 4. 4 下面我們想了解一下您對(duì)財(cái)務(wù)部的看法，請(qǐng)您對(duì)以下選項(xiàng)分別進(jìn)行滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)（1）. 1 矩陣式管理模式的貫徹和落實(shí)（2）. 2 部門(mén)創(chuàng)新意識(shí)（3）. 3 工作流程有序（4）. 4 以客戶(hù)為導(dǎo)向持續(xù)改進(jìn)服務(wù)（5）. 5 客戶(hù)界面（6）. 6 問(wèn)題解決（7）. 7 工作效率（8）. 8 實(shí)現(xiàn)承諾您對(duì)財(cái)務(wù)部的以下具體業(yè)務(wù)的滿(mǎn)意情況如何？5. 5 在制度建設(shè)和管理政策制訂上6. 6 對(duì)各事業(yè)部和大區(qū)專(zhuān)港的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支持7. 7 對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表工作的滿(mǎn)意度在哪些方面存在不足：（1）. 1 提供及時(shí)性 （2）. 2 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性
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