【摘要】17/18行政后勤部1.1總體上,您對(duì)行政后勤部新財(cái)年的工作是否滿意?2.2您如何評(píng)價(jià)行政后勤部在新財(cái)年的工作表現(xiàn)?(1).1有進(jìn)步(2).2無變化(3).3有退步3.3具體有哪些變化?
2025-05-17 02:57
【摘要】附表一:貨車駕駛員崗位績效考核表(月度)編號(hào):年月姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位貨車駕駛員考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間無事故或發(fā)生交通事故無責(zé)任100發(fā)生交通事故負(fù)次要責(zé)任91~99發(fā)生交通事故負(fù)對(duì)半責(zé)任81~90發(fā)生
2025-04-21 06:52
【摘要】11/12分銷員績效考核和薪酬辦法河南移動(dòng)通信有限公司新鄉(xiāng)分公司/市區(qū)營業(yè)部第一章總則第一條目的為實(shí)現(xiàn)分銷中心的規(guī)范化管理,充分發(fā)揮分銷員在市場開拓活動(dòng)中的潛能,特制定本績效考核和薪酬辦法。第二條績效薪資績效薪資=基本工資+考核獎(jiǎng)金第三條考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括:1、銷售指
2025-06-28 00:55
【摘要】姓名: 部門: 崗位: 考核期間:年月日至年月日第一部分:工作業(yè)績計(jì)劃/考核表重點(diǎn)工作項(xiàng)目目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵策略(把重點(diǎn)工作按照時(shí)間和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行展開)權(quán)重(%)資源支持承諾參與評(píng)價(jià)者評(píng)分自評(píng)得分上級(jí)評(píng)分1、2、
2025-05-17 03:20
【摘要】績效計(jì)劃/考核表(處級(jí)管理者及以下崗位)姓名: 部門: 崗位: 考核期間:年月日至年月日第一部分:工作業(yè)績計(jì)劃/考核表重點(diǎn)工作項(xiàng)目目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵策略(把重點(diǎn)工作按照時(shí)間和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行展開)權(quán)重(%)資源支持承諾參與評(píng)價(jià)者評(píng)分自評(píng)得分上級(jí)評(píng)分1、
2024-07-31 08:02
【摘要】3/4姓名: 部門: 崗位: 考核期間:年月日至年月日第一部分:工作業(yè)績計(jì)劃/考核表重點(diǎn)工作項(xiàng)目目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵策略(把重點(diǎn)工作按照時(shí)間和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行展開)權(quán)重(%)資源支持承諾參與評(píng)價(jià)者評(píng)分自評(píng)得分上級(jí)評(píng)分1、2、
2025-05-16 18:13
【摘要】績效計(jì)劃/考核表姓名: 部門: 崗位: 考核期間:年月日至年月日第一部分:工作業(yè)績計(jì)劃/考核表重點(diǎn)工作項(xiàng)目目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵策略(把重點(diǎn)工作按照時(shí)間和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行展開)權(quán)重(%)資源支持承諾參與評(píng)價(jià)者評(píng)分自評(píng)得分上級(jí)評(píng)分1、2、
2025-05-17 03:37
【摘要】3/3普通員工考核表姓名:部門:崗位:考評(píng)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差勤務(wù)態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間。B.對(duì)新工作持積極態(tài)度。C.忠于職守、堅(jiān)守崗位D.以協(xié)作精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事。1412108614
【摘要】/職員具體工作能力考核表姓名職務(wù)到職日年資年?月部門主管工資本薪???????加給品質(zhì)要求評(píng)定品質(zhì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分工作品質(zhì)無需指正偶需指正常需指正不滿意作業(yè)要領(lǐng)準(zhǔn)確遵守
2025-05-17 03:19
【摘要】/職員階段考績表姓名職務(wù)到職日期年資??支薪記載年?月年?月年?月年?月年?月性別??????項(xiàng)目評(píng)分初核復(fù)核復(fù)核
2025-05-17 03:13
【摘要】/員工通用項(xiàng)目考核表編號(hào): 任職人: 年 月 日考核項(xiàng)目考核要素考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分加、扣分自評(píng)考核小組考核得分職業(yè)道德(20)忠于職守?zé)釔郾緧徫还ぷ?工作素質(zhì)熱愛集體,尊重領(lǐng)導(dǎo),配合支持工作4
【摘要】25/5表2:員工月度工作任務(wù)溝通與評(píng)價(jià)表年月被考核者姓名:部門:職位:直接主管:第一部分工作任務(wù)溝通與評(píng)價(jià)計(jì)劃內(nèi)工作任務(wù)工作產(chǎn)出與衡量標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)權(quán)重重要表現(xiàn)記錄自我評(píng)價(jià)等級(jí)主管評(píng)價(jià)
2025-05-17 02:20
【摘要】/相互評(píng)價(jià)表計(jì)分者與分?jǐn)?shù)項(xiàng)目平均分?jǐn)?shù)543211.生活是否規(guī)律?:::::2.情緒是否安定?
2025-05-17 02:21
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門企管處職位名稱計(jì)劃專員考核者考核者職位處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績計(jì)劃編制25參與討論,及時(shí)起草公司分廠年度經(jīng)營計(jì)劃91-100年度經(jīng)營計(jì)劃比較完整可行