績(jī)效計(jì)劃及考核表(參考版)
2025-05-17 03:37本頁面
【正文】 合計(jì)第三部分 述職報(bào)告與上級(jí)文字評(píng)定被考核人工作業(yè)績(jī)部分85~100分說明：上級(jí)補(bǔ)充說明：被考核人工作業(yè)績(jī)部分0~40分改進(jìn)措施：上級(jí)補(bǔ)充說明及改進(jìn)建議：被考核人工作體會(huì)：上級(jí)總體評(píng)價(jià)與建議：工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分： x80%= 核心勝任能力評(píng)分： x20%= 總分= (工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分＋核心勝任能力評(píng)分) 考核結(jié)果： 評(píng)價(jià)和考核結(jié)果確認(rèn)：本人 年 月 日 直接上級(jí) 年 月 日備注：績(jī)效考核完畢之后，此表除上下級(jí)各保留一份外，還應(yīng)把一份副本提交給部門HR人員備案。l 公開表明自己的個(gè)人意見，尤其當(dāng)自己意見與領(lǐng)導(dǎo)意見不符時(shí)。誠(chéng)實(shí)守信l 恪守公司的財(cái)務(wù)制度和價(jià)格制度。l 在工作分工不明確，任務(wù)邊界不清晰的情況下，仍主動(dòng)承擔(dān)工作并積極推進(jìn)。l
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