【摘要】2/2績效考核表被考核者所屬部門人力資源處職位名稱培訓專員考核者考核者職位副處長考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績培訓組織工作30培訓工作組織、協(xié)作、配合、效果令各方面都特別滿意91-100培訓工作組織、協(xié)作、配合、效果令各
2025-07-06 20:32
【摘要】第一篇:人事專員績效考核表 績效考核表 被考核者考核者 指標分類考核指標招聘計 80≤P 所屬部門考核者職位 權(quán)重(%)) 人力資源處副處長 職位名稱考核期 得分 ...
2024-10-14 02:26
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門質(zhì)量監(jiān)督處職位名稱能源計量專員考核者考核者職位處長考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績計量工作完成情況2090≤P≤100P=實際完成次數(shù)/計劃完成次數(shù)91-10080≤P≤90P=實際完成
2025-07-07 00:22
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績效考核表被考核者所屬部門質(zhì)量監(jiān)督處職位名稱質(zhì)量管理專員考核者考核者職位處長考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績質(zhì)量工作完成情況2590≤P≤100P=工作0延遲,數(shù)據(jù)出錯
2025-08-29 17:46
【摘要】2/2戰(zhàn)略研究專員績效考核表被考核者所屬部門發(fā)展規(guī)劃辦職位名稱戰(zhàn)略研究專員考核者考核者職位主任考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績協(xié)助編制公司戰(zhàn)略計劃20積極主動協(xié)助編制公司戰(zhàn)略規(guī)劃91-100協(xié)助編制公司戰(zhàn)略規(guī)劃81-
2025-06-25 02:36
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績效考核表被考核者所屬部門融資部職位名稱融資專員考核者考核者職位部長考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績?nèi)谫Y項目完成的及時性40能及時完成融資項目,滿足公司發(fā)展需要91-1
2025-08-29 16:32
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門融資部職位名稱融資專員考核者考核者職位部長考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績?nèi)谫Y項目完成的及時性40能及時完成融資項目,滿足公司發(fā)展需要91-100較及時完成融資項目,滿足公司發(fā)展需要81-9
2025-07-07 00:12
【摘要】績效考核表被考核者所屬部門審計處職位名稱審計專員考核者考核者職位考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績審計計劃完成率2090≤P≤100,P=實際審計項目數(shù)量/實際審計項目數(shù)量91-10080≤P90,P=實際審計項目數(shù)量/實際
2025-07-06 19:39
【摘要】績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱采購專員考核者考核者職位副主任考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績采購工作40在規(guī)定的時間之前完成工作,質(zhì)量完全滿足公司要求91-100嚴格按照規(guī)定的時間要求完成工作,質(zhì)量滿足公司要求81
2025-07-06 20:56
【摘要】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱工程管理專員考核者考核者職位工程組長考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績工程質(zhì)量20全優(yōu)工程91-100優(yōu)良工程81-90良好工程71-80
2025-07-06 17:44
【摘要】 xxx品控績效考核表|績效考核表 XXX成品檢驗員績效考核表(19年)部門:姓名:考核周期______年___月___日至____年____月____日考核日期_____年_____月__...
2025-01-13 22:33
【摘要】考核表(三)主管級、技術(shù)等級員工年度業(yè)績考核得分 考核期限:自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度:任現(xiàn)職時間:
2025-07-06 17:31
【摘要】績效考核制度一、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標和使命的實現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內(nèi)容??冃Э己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。,以達到企業(yè)的經(jīng)營目標,并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5、本制
2025-07-06 23:37
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632考評表(直接上級/主管考評用評價量表)姓名部門考評日期?編號職務(wù)考評要素各子因素評價子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A:工作成果(%)????
2025-08-29 13:31
【摘要】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱設(shè)備管理專員考核者考核者職位設(shè)備組長考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績深入現(xiàn)場了解設(shè)備狀況20經(jīng)常主動的深入現(xiàn)場了解設(shè)備狀況91-100較多主動的深入現(xiàn)
2025-07-06 17:30