計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理-文庫(kù)吧資料
2025-05-20 03:20本頁(yè)面
【正文】 執(zhí)行分析等）；（4）機(jī)械設(shè)備信息（機(jī)械完好率和利用率、機(jī)械維修情況報(bào)表等）；（2）工程質(zhì)量信息（分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查情況表、竣工質(zhì)量評(píng)定表等）；（11）外部環(huán)境、國(guó)家政策、行業(yè)行情、銀行、設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備等協(xié)作單位方面的信息流。（9）施工全過(guò)程完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)、安全等方面指標(biāo)情況的信息流；（6）及時(shí)調(diào)配項(xiàng)目缺口的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員，以及技術(shù)工人方面的信息流；（3）疏通物資渠道及解決急需物資方面的信息流；（1）完成合同所需的信息流；信息管理及反饋系統(tǒng)如框圖圖圖2所示。信息管理目標(biāo)：建立一個(gè)以業(yè)主為中心，按照業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單位的合作關(guān)系，以信息的傳遞、審批、匯總為手段，以進(jìn)度控制、投資(成本)控制、質(zhì)量安全控制、合同管理、信息管理為目的，結(jié)合工程網(wǎng)絡(luò)圖、合同通用條款及專(zhuān)用條款對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行多部門(mén)的綜合管理系統(tǒng)。（4）做好施工測(cè)量、試驗(yàn)檢測(cè)等服務(wù)工作，加強(qiáng)技術(shù)人員的現(xiàn)場(chǎng)巡查，尤其質(zhì)檢人員要實(shí)行全過(guò)程跟蹤、檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、收集施工中存在的問(wèn)題，通過(guò)溝通、分析等及時(shí)提出解決問(wèn)題的措施。（3）加強(qiáng)采購(gòu)的配件、材料等的及時(shí)供應(yīng)和質(zhì)量控制，人員的技術(shù)水平、上崗資質(zhì)、健康條件等符合要求，確保人員數(shù)量和素質(zhì)及物資供應(yīng)不拖施工進(jìn)度的后腿。堅(jiān)持每日現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)、每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、每旬生產(chǎn)檢查會(huì)、每月計(jì)劃會(huì)、每季動(dòng)員會(huì)；參加業(yè)主、監(jiān)理組織的各種協(xié)調(diào)會(huì)，積極配合業(yè)主和監(jiān)理；出現(xiàn)情況，及時(shí)調(diào)整。（1）本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是對(duì)項(xiàng)目部考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并有嚴(yán)格的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)保證措施和獎(jiǎng)懲措施。（4）根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的安排，合理組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。（3）各種供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)及時(shí)、合理，經(jīng)過(guò)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，按計(jì)劃及時(shí)采購(gòu)，并建立倉(cāng)庫(kù)，儲(chǔ)存部分備用材料、配件。（2）加工設(shè)備、配件、材料等按業(yè)主和監(jiān)理指示的時(shí)間制訂計(jì)劃；一般材料、配件按月編制計(jì)劃。對(duì)于大型設(shè)備、較難購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備配件必須提前制訂計(jì)劃，以保證及時(shí)供應(yīng)。制訂及時(shí)的供
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