計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理(文件)
【正文】 以信息的傳遞、審批、匯總為手段，以進(jìn)度控制、投資(成本)控制、質(zhì)量安全控制、合同管理、信息管理為目的，結(jié)合工程網(wǎng)絡(luò)圖、合同通用條款及專用條款對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行多部門的綜合管理系統(tǒng)。（3）疏通物資渠道及解決急需物資方面的信息流；（9）施工全過程完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)、安全等方面指標(biāo)情況的信息流；（4）機(jī)械設(shè)備信息（機(jī)械完好率和利用率、機(jī)械維修情況報(bào)表等）；（2）為使信息網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一規(guī)劃，形成制度并使之規(guī)范化，項(xiàng)目指揮長必須高度重視，親自過問，從人力、物力、財(cái)力上給予支持和幫助。（4）加強(qiáng)合同管理，重點(diǎn)是對(duì)合同條款的履行及變化情況的處理，資料的收集；加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理，及時(shí)編制和報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表；加強(qiáng)溝通交流，從多方面、多渠道有效地收集各種信息。根據(jù)工程的特點(diǎn)，本施工信息化管理系統(tǒng)其主要的功能模塊擬由進(jìn)度、資源、成本管理模塊；合同、結(jié)算控制模塊；圖紙、文檔資料控制模塊；質(zhì)量安全管理模塊等四大模塊組成。以便對(duì)工程施工中出現(xiàn)的問題，及時(shí)采取措施，解決問題。P3計(jì)劃錄入人員：人數(shù)1~3名，主要由工程技術(shù)部門技術(shù)人員擔(dān)任。主要負(fù)責(zé)質(zhì)量信息、安全信息的資料錄入，并為業(yè)主、監(jiān)理提供所需信息。（1）分部工程一般在完工后半年內(nèi)應(yīng)完成竣工資料的驗(yàn)收及移交工作。（3）竣工資料的整理、收集是整個(gè)施工過程的資料積累，在施工過程中應(yīng)制定詳細(xì)的施工計(jì)劃并保證按計(jì)劃實(shí)施。（8）施工期的觀測資料?？⒐を?yàn)收程序如下圖所示。（9）發(fā)包人和監(jiān)理人指示應(yīng)列入完工報(bào)告的各類施工文件、施工原始記錄（含圖片和錄象資料）以及其它應(yīng)補(bǔ)充的完工資料。（7）未完成的缺陷修復(fù)清單。（4）工程驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)定資料。（2）竣工資料是記錄施工過程中的各項(xiàng)活動(dòng)的總和，資料應(yīng)真實(shí)、詳盡，不得人為改動(dòng)?！笆┕ば畔⒐芾硐到y(tǒng)”應(yīng)用軟件若干。為保證施工信息管理系統(tǒng)的正常動(dòng)轉(zhuǎn)，本工程信息管理系統(tǒng)硬件將滿足工程表要求。“混凝土澆筑倉面管理系統(tǒng)”和Office辦公軟件組成。計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)
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