計劃、統(tǒng)計和信息管理(更新版)
【正文】 統(tǒng)的正常動轉(zhuǎn)，本工程信息管理系統(tǒng)硬件將滿足工程表要求。計算機信息管理系統(tǒng)是收集施工中進度、質(zhì)量、安全、資源、合同、變更、采購、圖紙及往來文檔等數(shù)據(jù)資料，并對其進行匯總提煉，為各級管理者、決策者提供依據(jù)的系統(tǒng)。（3）確定并實施信息收集方法，包括信息的來源（內(nèi)部或外部信息，也可以是口頭的或書面的）、收集的頻次和對信息的分析評價。（6）安全生產(chǎn)信息（工傷頻率統(tǒng)計報表、安全措施執(zhí)行分析等）；（11）外部環(huán)境、國家政策、行業(yè)行情、銀行、設(shè)計、材料、設(shè)備等協(xié)作單位方面的信息流。（1）完成合同所需的信息流；（3）加強采購的配件、材料等的及時供應(yīng)和質(zhì)量控制，人員的技術(shù)水平、上崗資質(zhì)、健康條件等符合要求，確保人員數(shù)量和素質(zhì)及物資供應(yīng)不拖施工進度的后腿。對于大型設(shè)備、較難購買的設(shè)備配件必須提前制訂計劃，以保證及時供應(yīng)。（1）項目部設(shè)置計劃統(tǒng)計機構(gòu)并配備計劃統(tǒng)計人員，負責(zé)工程施工的計劃統(tǒng)計工作，在計劃統(tǒng)計業(yè)務(wù)方面，接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督與協(xié)調(diào)。并按發(fā)包人和監(jiān)理人提出修訂的要求，在指定的時限內(nèi)提交修訂的資金流估算表。統(tǒng)計報表主要包括工程、質(zhì)量、安全等統(tǒng)計報表。（2）對總的施工進度計劃進行分解，從總進度逐步分解成年計劃、季度計劃、月計劃、周計劃直至日計劃；實現(xiàn)以日計劃保周計劃、以周計劃保月計劃、以月計劃保季度計劃、以季度計劃保年計劃、直至以年計劃保證最終計劃的完成。（1）根據(jù)施工進度計劃，編制人員、設(shè)備、配件、材料的供應(yīng)計劃。（4）計劃的實施出現(xiàn)偏差，及時予以調(diào)整。（1）根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理的要求、上級的指示、工程施工及管理等需要及時編制各類統(tǒng)計報表。（10）上級主管部門及管理層有關(guān)規(guī)范、標準、規(guī)定等方面的信息流；（5）財務(wù)及成本信息（成本會計報表、標價執(zhí)行情況分析等）；能靈活運用P3軟件，主要負責(zé)計劃編制、資源加載、計劃調(diào)整，結(jié)算合同信息錄入等，按發(fā)包人和監(jiān)理人要求提供的所需信息。（6）列入保修期繼續(xù)施工的尾工工程項目清單。
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