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正文內(nèi)容

化妝品市場營銷策劃書-文庫吧資料

2025-05-19 23:03本頁面
  

【正文】 并新增茶樹調(diào)護(hù)凝露、HA保濕潔顏粉、極致BB霜等應(yīng)季產(chǎn)品。原液與傳統(tǒng)護(hù)膚品最大的不同處在于:有效成分的含量高,針對性強(qiáng),功效顯著;配方盡量精簡,不含色素、香料和表面活性劑,是真正的肌膚保養(yǎng)品。其有效成分均經(jīng)過醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)或皮膚臨床測試證明,安全性高,效果得到公認(rèn),且不含公認(rèn)的致敏源。所以此類產(chǎn)品的消費(fèi)市場占有很大空間。內(nèi)外雙重問題的影響,迫使我們的肌膚開始過早的老化,出現(xiàn)細(xì)紋和斑點(diǎn)等多重問題,拯救肌膚的問題迫在眉睫!所以人們迫切希望尋求既不傷害皮膚,又能起到持久呵護(hù)保養(yǎng)作用的護(hù)膚品。美麗加芬擁有專業(yè)的化妝品研發(fā)機(jī)構(gòu)引進(jìn)了國際先進(jìn)的化妝品生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備完全尊崇國際化妝品企業(yè)的生產(chǎn)管理模式將具有強(qiáng)勢競爭能力的高科技高品質(zhì)的化妝品引進(jìn)中國如左旋維他命C美白化妝水、美白乳液中結(jié)合專利產(chǎn)品胡椒Bioperine,提升姜黃素和VC生物利用度,真正地發(fā)揮由內(nèi)而外的極致美白效果,該產(chǎn)品已經(jīng)通過了美國FDI認(rèn)證,保證了產(chǎn)品的絕對優(yōu)良品質(zhì)。所以純天然類化妝品在市場上占有很大發(fā)展空間。目前,遼寧市場上有多種品牌的天然精華類化妝品,如水之澳、自然堂、百草潗等,但市場占有率較高的產(chǎn)品仍然集中在雅芳、歐萊雅等消費(fèi)者影響度深的品牌。以中、低端市場力求占據(jù)大眾購買力。由此可見,化妝品的安全性對一個品牌的生死存亡起著決定性作用。2. 法律法規(guī)  由我國美容業(yè)首份學(xué)術(shù)報告《中國美容經(jīng)濟(jì)年度報告》的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,我國消費(fèi)者對美容、化妝品的投訴量達(dá)28481起,居全國各行業(yè)的第三位;根據(jù)化妝品行業(yè)發(fā)展情況和化妝品存在的衛(wèi)生問題,衛(wèi)生部再次組織修訂了《化妝品衛(wèi)生規(guī)范》,并于2007年1月4日正式發(fā)布。尤其在遼寧省地區(qū),溫和的氣候壞境更適合使用此類產(chǎn)品有利于對肌膚進(jìn)行徹底而完善的呵護(hù)。即便美國的次債危機(jī)引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)波動,進(jìn)而影響到全球化妝品市場的穩(wěn)定發(fā)展。用東方獨(dú)有的方式從各種角度上解決肌膚問題。而“美麗加芬”品牌注重成份和實(shí)效。與此同時國內(nèi)化妝品企業(yè)也迅速崛起,使得化妝品市場競爭非常激烈。c. 激素和重金屬含量高,腐蝕皮膚。劣勢:a. 同功能產(chǎn)品價位高。c.拓展全面,市場分銷集中化?,F(xiàn)對“歐萊雅”的優(yōu)劣勢進(jìn)行分析:優(yōu)勢:a. 知名度和市場占有率高。并打出“讓小小的一滴化成大大的美麗”極具滲透力的廣告宣傳語。 “美麗加芬”產(chǎn)品具有天然植物成分,溫和低刺激,無香料、無色素、無防腐劑。同“雅芳”“歐萊雅”等品牌相比,我們存在品牌力軟和宣傳力低等問題。美麗加芬憑借具有強(qiáng)勢競爭能力的高科技高品質(zhì)的獨(dú)特的天然植物成分主義,打入競爭日益激烈的化妝品市場,但面對雅芳、美寶蓮、玉蘭油、ZA等知名品牌牢固而強(qiáng)大的市場影響力,中國消費(fèi)者是否樂于接受高品質(zhì)新概念的全新產(chǎn)品,這對“美麗加芬”這個新品牌來說將是一個極大地考驗(yàn)。隨著我國人民生活水平的提高,人們對化妝品的需求也不斷增加?!懊利惣臃摇弊鳛槿丈酞?dú)資企業(yè)在面對大量國際知名品牌進(jìn)入中國市場的今天,我公司的目標(biāo)是不斷增強(qiáng)自身競爭實(shí)力的同時密切關(guān)注市場份額的變化,敏銳地發(fā)現(xiàn)市場變化并及時調(diào)整自身發(fā)展戰(zhàn)略的品牌,深化我公司“成分主義”護(hù)膚技術(shù)的特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)品牌價值最大化并達(dá)到市場認(rèn)同。目 錄一、 市場分析 (一) 企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù) …………………………………………………………1(二) 市場現(xiàn)狀和策略 ……………………………………………………………1當(dāng)前市場狀況
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