領導特質理論ppt課件-文庫吧資料
2025-05-18 13:41本頁面
【正文】 上為社會人士和企業(yè)員工所敬仰。 （ 8） 敢擔風險 ，即敢于承擔企業(yè)發(fā)展不景氣的風險，有創(chuàng)造新局面的雄心和信心。 （ 6） 敢于求新 ，即對新事物、新環(huán)境和新觀念有敏銳的感受能力。 （ 4） 精于授權 ，即能大權獨攬，小權分散。 （ 2） 決策能力 ，即依賴事實而非想象進行決策，具有高瞻遠矚的能力。研究表明，成功的領導者具有善交際、廣交游、各級參加各種活動、愿意與人合作等特點。有些特性已經被證明具有積極的結果，例如高成的需要、愿承擔責任、毅力、首創(chuàng)性、工作主動、重視任務的完成等。 （ 4） 個性特征 ，如適應性、進取性、自信、機靈、見解獨到、正直、情緒穩(wěn)定、不隨波逐流、作風民主等。 （ 2） 社會背景特性 ，如社會經濟地位、學歷等。在早期美國管理學家 吉賽利 （ Edwin ）提出了八種個性特征和五種激勵特征： 八種個性特征為：才智、首創(chuàng)精神、督察能力、自信心、決斷力、適應性、性別、成熟程度等； 五種激勵特征為：對工作穩(wěn)定的需求、對金錢獎勵的需求、對指揮別人權力的需求、對自我實現的需求、對事業(yè)成就的需求等。傳統的領導特質論認為，領導特質是天生的。他們的理論建立在這樣的假設之上：那就是，領導特質是 生而具有 的，不具備天生領導特質的人，就不能當領導，即 偉人理論。領導特質理論主要是研究優(yōu)秀而成功的領導所具有的內在品質與領導相關行為及績效方面的關系。 （ 3）權變理論階段（ 20世紀 70年代 ） ? 研究在不同的環(huán)境條件下領導行為的有效性問題；
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