【摘要】領(lǐng)導(dǎo)17-1管理學(xué)?第十七章 領(lǐng)導(dǎo) 學(xué)習(xí)目標(biāo)閱讀本章後,您應(yīng)該能:°解釋管理者與領(lǐng)導(dǎo)者之間的差異°說明領(lǐng)導(dǎo)屬性與行為理論°解釋Fiedler的權(quán)變模型°比較Hersey-Blanchard領(lǐng)導(dǎo)模型和領(lǐng)導(dǎo)者參與兩種模型°為路徑-目標(biāo)模型做個彙總2管
2025-02-27 11:53
【摘要】第十一章領(lǐng)導(dǎo)方式主要內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)特性理論2領(lǐng)導(dǎo)方式3領(lǐng)導(dǎo)1WarrenBennis(1925-):領(lǐng)導(dǎo)?華倫.貝尼斯是道格拉斯.麥格雷戈的學(xué)生,他追隨老師進入MIT.?他的著作《臨時社會》(1968)揭示了新的組織形式。他于1959年發(fā)表的第一篇文章就是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)才能的。?貝尼斯在領(lǐng)
2025-01-16 22:39
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)原理彼得·德魯克說:“沒有別的,努力工作和認真就是領(lǐng)導(dǎo)。復(fù)習(xí)回顧-單選泰羅曾經(jīng)推行過一種職能制組織機構(gòu),即各職能部門都可以給生產(chǎn)車間下命令,最后這種組織以失敗而告終,它失敗的原因是違背了()B.一元化領(lǐng)導(dǎo)原則復(fù)習(xí)回顧-單選在組織規(guī)模一定時,管理幅度和管理層次()
2025-01-16 03:50
【摘要】公平理論白泰銘在讀大學(xué)時成績不突出,老師和同學(xué)都以為他今后無多大作用。他讀完日語專業(yè)后便被一家中日合資公司招為推銷員。他很滿意這份工作,因為工資高,還是固定的,不用擔(dān)心未受過專門訓(xùn)練的自己比不過別人。若拿傭金,比人少得太多就會丟面子。上班頭兩年,小白對工作兢兢業(yè)業(yè)。隨著他的業(yè)務(wù)和他與客戶們的關(guān)系越來越熟悉,他的銷售額也漸漸上來了。到去年他就己經(jīng)是推
2025-01-16 02:17
【摘要】王青安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院2022Topic12:領(lǐng)導(dǎo)理論什么樣的人能行使領(lǐng)導(dǎo)職能?怎樣的尋找這樣的人?哪些行為屬于領(lǐng)導(dǎo)行為?最有效的領(lǐng)導(dǎo)行為是什么?領(lǐng)導(dǎo)方式因人而異嗎?卓越的領(lǐng)導(dǎo)行為是怎樣的?特質(zhì)理論行為理論領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格差異權(quán)變理論第五級經(jīng)理研究的歷程王青安泰經(jīng)濟與管理
2024-08-14 17:05
【摘要】第二章管理理論與管理學(xué)科學(xué)是經(jīng)過整理的知識。任何科學(xué)的根本特點是,運用科學(xué)的方法去發(fā)展知識??茖W(xué)方法應(yīng)該通過觀察確定事實,對這些事實進行分類和分析后,找出因果關(guān)系。如果這些概括或假設(shè)經(jīng)過檢驗證明是正確的,也就是反映了或說明了實際,因此有助于預(yù)測在類似環(huán)境下將發(fā)生什么情況,這些概括或假設(shè)就稱為原則。理論是將相互儲存的概念和原則系統(tǒng)地組合
2025-01-16 03:07
【摘要】第四節(jié)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)會計102班38~~43號領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的概念領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)不是一般領(lǐng)導(dǎo)理論、領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)方式運用,它首先是一種具有創(chuàng)造性的領(lǐng)導(dǎo)行為。作為領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)的有效性也是領(lǐng)導(dǎo)行為不可缺少的組成部分。因此,我們必須至少從兩個方面來理解領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),一是創(chuàng)造性;二是有效性。前者說明能稱得上藝術(shù),后者表明有用的藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)藝
2025-01-16 02:38
【摘要】第七章領(lǐng)導(dǎo)理論本章要點?領(lǐng)導(dǎo)的含義及實質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)的作用及領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別;?幾種領(lǐng)導(dǎo)典型的領(lǐng)導(dǎo)理論(領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論、領(lǐng)導(dǎo)行為理論、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論)?領(lǐng)導(dǎo)班子的合理結(jié)構(gòu)(年齡、知識、智能、專業(yè)、氣質(zhì))?領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)案例?謝丁是設(shè)在北京中關(guān)村電子一條街的一家電腦公司中分管人事工作的副總經(jīng)理。公司董事會日前作出
2025-01-17 12:38
【摘要】2022/10/231領(lǐng)導(dǎo)概述領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論領(lǐng)導(dǎo)行為理論領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第九章領(lǐng)導(dǎo)2022/10/232一、領(lǐng)導(dǎo)的含義1、領(lǐng)導(dǎo):通過權(quán)力影響他人實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程2、領(lǐng)導(dǎo)者:能夠影響他人行為的人領(lǐng)導(dǎo)者是否等同于管理者?
2024-10-13 15:03
【摘要】1企業(yè)管理學(xué)2趣味閱讀鸚鵡?一個人去買鸚鵡,看到一只鸚鵡前標(biāo)著:此鸚鵡會兩門語言,售價二百元。另一只鸚鵡前則標(biāo)著:此鸚鵡會四門語言,售價四百元。該買哪只呢?兩只都毛色光鮮,非常靈活可愛。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn),拿不定主意。突然他發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡散亂,標(biāo)價八百元。這人趕緊將老板叫來:這只鸚鵡是不是會說八門語言
2024-12-29 13:41
【摘要】教育管理學(xué)管理的思想和理論與管理的技術(shù)和方法都十分重要:在實踐活動中,管理的技術(shù)和方法需要思想和理論的指導(dǎo),而管理的思想和理論需要通過技術(shù)和方法體現(xiàn),并在實踐接受檢驗。在管理實踐中,兩者不可偏廢,輕視或忽視任何一方面,都會給管理帶來負面的影響。馬克思主義哲學(xué)★教育管理作為一種既特殊又普遍的社會活動,無論在客觀上還是主觀上
2025-01-27 22:53
【摘要】第一節(jié)管理與管理活動一、管理的概念管理是指管理者在不斷變化的客觀條件下,設(shè)法運用人力、物資、資金、信息等各類資源,來達到目標(biāo)的各種活動和全部過程。第一章管理與管理學(xué)二、管理的類別⒈政府管理:指政府對人類社會的管理。⒉企業(yè)管理:指工業(yè)文明時期產(chǎn)生的對企業(yè)組織、
2025-01-27 21:45
【摘要】第一章管理概論管理和管理人員管理的性質(zhì)和職能管理學(xué)的研究對象和方法管理學(xué)的特征管理和管理人員?管理的含義管理是通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵和控制等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財力資源以期更好地達到組織目標(biāo)的過程。?管理的作用當(dāng)
2024-08-26 13:50
【摘要】2022/2/161管理學(xué)2022/2/162第一講管理及其職能2022/2/163知識體系管理的目的服務(wù)于組織目標(biāo),實現(xiàn)1+12的協(xié)同效應(yīng)管理的核心取得協(xié)同管理的職能基本職能:計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制;這些職能開展中貫穿著決策與創(chuàng)新管理者
2025-01-27 20:55
【摘要】1第七章管理溝通知識加油站案例分析主要內(nèi)容實戰(zhàn)訓(xùn)練學(xué)習(xí)目標(biāo)本章導(dǎo)航2返回學(xué)習(xí)目標(biāo)基礎(chǔ)知識重點與難點3主要內(nèi)容第三節(jié)溝通障礙第一節(jié)溝通概述第二節(jié)溝通方法4一個
2025-01-10 22:26