【摘要】創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo):●了解創(chuàng)新性思維的含義、創(chuàng)新的原則、創(chuàng)新的阻力;●理解管理創(chuàng)新的概念及含義、管理創(chuàng)新的意義;●熟知?jiǎng)?chuàng)新性思維的表現(xiàn)形式、創(chuàng)新阻力的克服、創(chuàng)新的過(guò)程;●掌握創(chuàng)新和維持的關(guān)系、管理創(chuàng)新的基本內(nèi)容。技能目標(biāo):●能夠分析特定組織的創(chuàng)新現(xiàn)狀,分析組織內(nèi)外創(chuàng)新的機(jī)會(huì)存在于何處?!衲軌蚋鶕?jù)所學(xué)理論將組織創(chuàng)新的
2025-01-17 07:28
【摘要】第七章領(lǐng)導(dǎo)理論本章要點(diǎn)?領(lǐng)導(dǎo)的含義及實(shí)質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)的作用及領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別;?幾種領(lǐng)導(dǎo)典型的領(lǐng)導(dǎo)理論(領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論、領(lǐng)導(dǎo)行為理論、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論)?領(lǐng)導(dǎo)班子的合理結(jié)構(gòu)(年齡、知識(shí)、智能、專業(yè)、氣質(zhì))?領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)案例?謝丁是設(shè)在北京中關(guān)村電子一條街的一家電腦公司中分管人事工作的副總經(jīng)理。公司董事會(huì)日前作出
2025-01-16 03:56
【摘要】第八章領(lǐng)導(dǎo)與溝通學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo):●了解領(lǐng)導(dǎo)方式,認(rèn)識(shí)不同領(lǐng)導(dǎo)方式的特點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論的內(nèi)涵;●理解領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、溝通的概念與本質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系,人性假設(shè)理論,溝通的過(guò)程、溝通的障礙;●熟知領(lǐng)導(dǎo)的作用、協(xié)調(diào)的作用和溝通的意義,協(xié)調(diào)的原則與內(nèi)容,不同溝通類型的特點(diǎn);●掌握領(lǐng)導(dǎo)行為理論和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論,協(xié)調(diào)的方法與途徑,有效溝通的實(shí)施
2025-01-24 09:18
【摘要】1個(gè)人資料?姓名:潘林?單位:經(jīng)濟(jì)學(xué)院?聯(lián)系方式:?電話5310354?手機(jī)13965085106?E-mail:ppmmyy1990@yahoo.2幾個(gè)需要說(shuō)明的問題?1、教材:《管理學(xué)原理》楊文士等編著中國(guó)人民大學(xué)出
2025-02-28 00:32
【摘要】王青安泰管理學(xué)院2022Topic14激勵(lì)理論Effort個(gè)人努力goal目標(biāo)Reward獎(jiǎng)賞績(jī)效Goalsettingtheory目標(biāo)設(shè)定理論Reinforcementtheory強(qiáng)化理論三種需要理論Ability能力Z理論
2024-08-14 17:05
【摘要】第一篇:管理學(xué)原理論文 管理學(xué)原理論文 專業(yè):10預(yù)防姓名:劉柳學(xué)號(hào):2010223671Swot分析:九陽(yáng)企業(yè) S:1,新興的專業(yè)小家電企業(yè),員工年輕化有活力,;2,員工大專業(yè)以上占80%,產(chǎn)...
2024-11-15 05:57
【摘要】二.領(lǐng)導(dǎo)行為論(一)密歇根大學(xué)的研究該研究由研究的目的:期望建立實(shí)現(xiàn)預(yù)期的績(jī)效和滿意水平的基本原理,以及有效的領(lǐng)導(dǎo)方式類型。兩種不同的領(lǐng)導(dǎo)方式工作(生產(chǎn))導(dǎo)向性的領(lǐng)導(dǎo)行為。①領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)心工作的過(guò)程和結(jié)果,并用監(jiān)督和施壓的辦法來(lái)獲得好業(yè)績(jī)和工作評(píng)
2024-10-22 21:59
【摘要】1第七章管理溝通知識(shí)加油站案例分析主要內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練學(xué)習(xí)目標(biāo)本章導(dǎo)航2返回學(xué)習(xí)目標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)重點(diǎn)與難點(diǎn)3主要內(nèi)容第三節(jié)溝通障礙第一節(jié)溝通概述第二節(jié)溝通方法4一個(gè)
2025-01-10 22:26
【摘要】11管理學(xué)原理第7章領(lǐng)導(dǎo)22管理中人的因素人的作用的多樣化在管理人員的計(jì)劃中,個(gè)人遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一種生產(chǎn)要素。個(gè)人的角色:他們是由許多組織構(gòu)成的社會(huì)系統(tǒng)的成員;他們是產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)者;他們是家庭、學(xué)校、團(tuán)體、協(xié)會(huì)和政黨的成員。管理人員及其領(lǐng)導(dǎo)下的人員,都屬于一個(gè)廣大的社會(huì)系統(tǒng)的成員,
2024-08-14 17:06
【摘要】王青安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2022Topic11領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)傾聽技能訓(xùn)導(dǎo)技能沖突管理技能溝通技能談判技能反饋技能授權(quán)技能領(lǐng)導(dǎo)是什么?對(duì)人性的了解領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格鼓舞能力權(quán)力王青安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2022領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程是一個(gè)人通
【摘要】管理學(xué)原理主講人:魏想明第一章管理學(xué)概述?一、管理的必要性1、管理實(shí)踐與人類歷史一樣悠久2、世界各國(guó)都非常重視管理3、我國(guó)重視管理的必要性?通過(guò)有效的管理合理配置和利用有限資源?科學(xué)技術(shù)的利用離不開管理?高度專業(yè)化分工需要協(xié)調(diào)?協(xié)調(diào)組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)?管理軟件的應(yīng)用?二、管理學(xué)的
2024-08-26 13:52
【摘要】第一篇:管理學(xué)原理論文1 組織文化建設(shè)在人力資源管理中的應(yīng)用 摘要:通過(guò)分析組織文化與人力資源管理之間的內(nèi)在聯(lián)系,提出建立優(yōu)秀的組織文化對(duì)人力資源管理的積極促進(jìn)作用,從而使組織文化更好地服務(wù)于組織...
2024-11-16 23:06
【摘要】管理學(xué)教材:斯蒂芬·P·羅賓斯《管理學(xué)》中國(guó)人民大學(xué)大出版社參考書:[1]理查德·L·達(dá)夫特著、韓經(jīng)綸、韋福祥等譯.管理學(xué).機(jī)械工業(yè)出版社,[2]格拉斯著、徐瑋等譯.管理是什么.中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社,
【摘要】(一)一、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵,在特定的組織結(jié)構(gòu)中,通過(guò)示范、說(shuō)服、命令等途徑動(dòng)員組織成員努力工作以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。亦稱領(lǐng)導(dǎo)工作。(動(dòng)詞屬性),進(jìn)行決策、計(jì)劃、組織、控制和委派職責(zé)等工作而去指揮或引導(dǎo)下屬的人。亦稱領(lǐng)導(dǎo)者。(名詞屬性),一個(gè)人不能形成領(lǐng)導(dǎo)。所有參加社會(huì)活動(dòng)的人都彼此存在著領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,都會(huì)感到領(lǐng)導(dǎo)的存在和重要。。領(lǐng)導(dǎo)者要組織和協(xié)調(diào),被領(lǐng)導(dǎo)者要執(zhí)行。
2025-06-29 20:53
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)主講:黃牧乾主要內(nèi)容n一、領(lǐng)導(dǎo)的含義和作用n二、領(lǐng)導(dǎo)行為理論n三、領(lǐng)導(dǎo)行為權(quán)變理論n1、領(lǐng)導(dǎo)和管理是一回事嗎?n知識(shí)鏈接n領(lǐng)導(dǎo)即影響他人,使之為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)而努力的過(guò)程n領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別n(1)從范圍上來(lái)說(shuō):n(2)從發(fā)揮的作用來(lái)說(shuō):n(3)從層次上來(lái)看:n(4)從功能上說(shuō)7天連鎖酒店
2025-01-16 01:37