【摘要】創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo):●了解創(chuàng)新性思維的含義、創(chuàng)新的原則、創(chuàng)新的阻力;●理解管理創(chuàng)新的概念及含義、管理創(chuàng)新的意義;●熟知創(chuàng)新性思維的表現(xiàn)形式、創(chuàng)新阻力的克服、創(chuàng)新的過程;●掌握創(chuàng)新和維持的關(guān)系、管理創(chuàng)新的基本內(nèi)容。技能目標(biāo):●能夠分析特定組織的創(chuàng)新現(xiàn)狀,分析組織內(nèi)外創(chuàng)新的機(jī)會存在于何處。●能夠根據(jù)所學(xué)理論將組織創(chuàng)新的
2025-01-17 07:24
【摘要】創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo):●了解創(chuàng)新性思維的含義、創(chuàng)新的原則、創(chuàng)新的阻力;●理解管理創(chuàng)新的概念及含義、管理創(chuàng)新的意義;●熟知創(chuàng)新性思維的表現(xiàn)形式、創(chuàng)新阻力的克服、創(chuàng)新的過程;●掌握創(chuàng)新和維持的關(guān)系、管理創(chuàng)新的基本內(nèi)容。技能目標(biāo):●能夠分析特定組織的創(chuàng)新現(xiàn)狀,分析組織內(nèi)外創(chuàng)新的機(jī)會存在于何處?!衲軌蚋鶕?jù)所學(xué)理論將組織創(chuàng)新的
2025-01-17 07:28
【摘要】激勵理論與應(yīng)用08政治學(xué)與行政學(xué)李萍10081130118大綱?激勵概述?激勵理論內(nèi)容型激勵理論過程型激勵理論激勵理論的比較和整合?激勵原則?激勵機(jī)制?激勵理論的應(yīng)用一、激勵概述1、定義激勵
2024-10-22 21:49
【摘要】第七章激勵理論第一節(jié)概述第二節(jié)激勵的需要理論馬斯洛的需要層次論阿爾德弗的ERG理論麥克利蘭的成就需要理論赫茨伯格的雙因素理論第三節(jié)激勵的過程理論弗魯姆的期望理論亞當(dāng)斯的公平理論第四節(jié)行為改造
2025-01-24 09:19
【摘要】PrinciplesofManagement中國地質(zhì)大學(xué)(北京)第1頁PrinciplesofManagement中國地質(zhì)大學(xué)(北京)第2頁第一節(jié)激勵的基本概念一、需要、動機(jī)與行為需要是客觀的刺激作用于人們的大腦所引起的個體缺乏某種東西的狀態(tài)。這里所說客觀的刺激不是指身體外部的,也包括身體內(nèi)部
2024-10-22 20:41
【摘要】個體行為與激勵主講:孫焱林——華中科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,教授,博導(dǎo)Email:mobile:13607131192案例引列:——工人們?yōu)楹尾粷M?高明最近由總公司委派到下屬的油漆廠,擔(dān)任廠長助理,協(xié)助廠長搞好管理工作。高明畢業(yè)于某名牌大學(xué),主修企業(yè)管理專業(yè),來油漆廠之前負(fù)責(zé)人力資源管理工作。到油
2025-01-24 09:17
【摘要】《激勵-生產(chǎn)管理學(xué)原理》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實用、前沿的企業(yè)管理資源第一時間發(fā)布,盡在博商微信。<
2025-01-24 08:56
【摘要】1管理學(xué)原理第六章激勵2激勵的基本問題命令與執(zhí)行——命令能否得到有效執(zhí)行?管理者下達(dá)命令給執(zhí)行者,執(zhí)行者是否執(zhí)行,如何執(zhí)行?執(zhí)行者要作出決策;決策要有判斷依據(jù);為了使執(zhí)行者作出有利于組織目標(biāo)實現(xiàn)的選擇——應(yīng)進(jìn)行激勵3激勵的基本問題執(zhí)行者是否會以組織利益作為其決策的判斷依據(jù)?即執(zhí)行者進(jìn)行決
2024-08-14 17:06
【摘要】1個人資料?姓名:潘林?單位:經(jīng)濟(jì)學(xué)院?聯(lián)系方式:?電話5310354?手機(jī)13965085106?E-mail:ppmmyy1990@yahoo.2幾個需要說明的問題?1、教材:《管理學(xué)原理》楊文士等編著中國人民大學(xué)出
2025-02-28 00:32
【摘要】王青安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2022Topic12:領(lǐng)導(dǎo)理論什么樣的人能行使領(lǐng)導(dǎo)職能?怎樣的尋找這樣的人?哪些行為屬于領(lǐng)導(dǎo)行為?最有效的領(lǐng)導(dǎo)行為是什么?領(lǐng)導(dǎo)方式因人而異嗎?卓越的領(lǐng)導(dǎo)行為是怎樣的?特質(zhì)理論行為理論領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格差異權(quán)變理論第五級經(jīng)理研究的歷程王青安泰經(jīng)濟(jì)與管理
2024-08-14 17:05
【摘要】第一篇:管理學(xué)原理論文 管理學(xué)原理論文 專業(yè):10預(yù)防姓名:劉柳學(xué)號:2010223671Swot分析:九陽企業(yè) S:1,新興的專業(yè)小家電企業(yè),員工年輕化有活力,;2,員工大專業(yè)以上占80%,產(chǎn)...
2024-11-15 05:57
2025-01-24 08:53
【摘要】1激勵2學(xué)習(xí)目標(biāo):1.解釋什么是激勵,為什么管理者需要關(guān)注它。2.內(nèi)容型激勵理論與過程激勵理論。3.激勵實務(wù)。3第一節(jié)激勵概述4一、什么是激勵?1.激勵就是激發(fā)人的動機(jī),誘導(dǎo)人的行為,使其發(fā)揮內(nèi)在潛力,為實現(xiàn)所追求的目標(biāo)而努力的過程。5二、什么是動機(jī)?
2025-01-27 23:22
【摘要】二.領(lǐng)導(dǎo)行為論(一)密歇根大學(xué)的研究該研究由研究的目的:期望建立實現(xiàn)預(yù)期的績效和滿意水平的基本原理,以及有效的領(lǐng)導(dǎo)方式類型。兩種不同的領(lǐng)導(dǎo)方式工作(生產(chǎn))導(dǎo)向性的領(lǐng)導(dǎo)行為。①領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)心工作的過程和結(jié)果,并用監(jiān)督和施壓的辦法來獲得好業(yè)績和工作評
2024-10-22 21:59
【摘要】1第七章管理溝通知識加油站案例分析主要內(nèi)容實戰(zhàn)訓(xùn)練學(xué)習(xí)目標(biāo)本章導(dǎo)航2返回學(xué)習(xí)目標(biāo)基礎(chǔ)知識重點與難點3主要內(nèi)容第三節(jié)溝通障礙第一節(jié)溝通概述第二節(jié)溝通方法4一個
2025-01-10 22:26