虛擬企業(yè)論文無形資產(chǎn)論文：虛擬企業(yè)無形資產(chǎn)管理-文庫吧資料
2024-11-10 21:49本頁面
【正文】 虛擬企業(yè)中，品牌管理往往是一條最重要的紐帶，把幾個企業(yè)聯(lián)系 在一起。雖然，無形資產(chǎn)在虛擬企業(yè)中可以共享，為各個合作伙伴創(chuàng)造超額收益，但是，這種共享只是在合作伙伴間契約的范圍內(nèi)共享，超出契約范圍，仍然為各自的企業(yè)所壟斷。 和運(yùn)營有關(guān)的無形資產(chǎn)包括品牌、商標(biāo)、專利、非專有技術(shù)等。所以，對交換信息，共享信息的依賴度比較高。因而，虛擬企業(yè)中的無形資產(chǎn)的規(guī)模收益必然會超越單個企業(yè)。 虛擬企業(yè)是市場自發(fā)組織的，根據(jù)市場機(jī)會，幾個合作 伙伴的核心資源集合在一起會加快應(yīng)對市場的速度并產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)。只有資源的共享，才能減少由于資源的積累而對市場變化的反應(yīng)遲緩，才能迅速占領(lǐng)市場。所以，本文中選用了更為廣泛的定義，即無形資產(chǎn)包括可辨 認(rèn)無形資產(chǎn)和不可辨認(rèn)無形資產(chǎn)。無形資產(chǎn)包括專利、商標(biāo)權(quán)、非專利權(quán)、著作權(quán)、特許權(quán)。 二、虛擬企業(yè)無形資產(chǎn)的特點(diǎn) 至今為止，對于無形資產(chǎn)沒有統(tǒng)一的定義。二是對合作項目的運(yùn)營管理，其核心是對資產(chǎn)參與運(yùn)營的程度以及相應(yīng)的責(zé)、權(quán)、利作出明確的規(guī)定，既能確保對合作的有效參與，又能建立資 源隔離機(jī)制，以確保企業(yè)的核心競爭力 不被模仿。因而，虛擬企業(yè)中的管理應(yīng)重點(diǎn)在兩個部分，一是對參與虛擬組織的合作企業(yè)的戰(zhàn)略上的管理。 從虛擬企業(yè)的特點(diǎn)可以總結(jié)出，虛擬企業(yè) 是由地位平等的獨(dú)立企業(yè)為了應(yīng)對共同的市場變化、執(zhí)行共同的戰(zhàn)略而組成的。 虛擬企業(yè)常常以項目、產(chǎn)品或是市場機(jī)遇為基礎(chǔ)組件，伙伴企業(yè)可能同時或是先后參加若干家不同的虛擬企業(yè)，一旦共同的利益基礎(chǔ)不復(fù)存在，虛擬企業(yè)也就不再存在。 組織的構(gòu)成單位從職能部門轉(zhuǎn)化為以任務(wù)為導(dǎo)向，發(fā)揮成員才能的項目小組，使企業(yè)的目標(biāo)通過團(tuán)隊來完成。 虛擬企業(yè)對環(huán)境極為敏感，能夠快速地整合各企業(yè)的優(yōu)勢資源，快速反應(yīng)，以實(shí)現(xiàn)市場目
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