虛擬企業(yè)論文無形資產(chǎn)論文：虛擬企業(yè)無形資產(chǎn)管理-在線瀏覽
2025-01-05 21:49本頁面
【正文】 應(yīng)市場(chǎng)機(jī)遇，共同向最終消費(fèi)者提供產(chǎn)品和服務(wù)，從而獲得和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的臨時(shí)性組織。另一方面，虛擬企業(yè)打破了行業(yè)界限由獨(dú)立的供應(yīng)商、制造商，甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以各自的核心能力為結(jié)點(diǎn)聯(lián)合組成了臨時(shí)網(wǎng)絡(luò)。因此，虛擬企業(yè)不是完整意義上的法定經(jīng)濟(jì)實(shí)體，而且企業(yè)的邊界也是淡化和模糊的。 虛擬組織通過社會(huì)化協(xié)作和契約關(guān)系，使得企業(yè)的管理組織扁平化、信息化，消減了中間層次，使決策層更貼近執(zhí) 行層。 隨著環(huán)境不確定性的增加，單獨(dú)的企業(yè)很難擁有快速實(shí)現(xiàn)某項(xiàng)市場(chǎng)機(jī)遇的全部資源和能力，為此，在相關(guān)方面具有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)的核心資源在虛擬企業(yè)中互相補(bǔ)充，重新整合，以抓住市場(chǎng)機(jī)遇。因此虛擬企業(yè)組織具有動(dòng)態(tài)性的特征。由于虛擬企業(yè)的平等和獨(dú)立，參與合作的伙伴企業(yè)之間不能依據(jù)普通的層級(jí)制進(jìn)行自上而下的管理，而是通過協(xié)商和談判進(jìn)行管理。戰(zhàn)略是虛擬企業(yè)得以形成的基礎(chǔ)，保持共同戰(zhàn)略的一致性，是虛擬企業(yè)最終目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證。依據(jù)虛擬企業(yè)的管理特點(diǎn)，本文對(duì)虛擬企業(yè)中的無形資產(chǎn)提出管理建議。我國企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，將無形資產(chǎn)定義為是指企業(yè)擁有或者控制的沒有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn)。但是對(duì)于虛擬企業(yè)這種跨組織范圍的混合組織形式來說，原有定義范圍明顯狹小，虛擬企業(yè)內(nèi)部不只共享專利、商標(biāo)等可辨認(rèn)類無形資產(chǎn)，而且就員工知識(shí)、企業(yè)文化等不可辨認(rèn)無形資產(chǎn)進(jìn)行交換。由于組織結(jié)構(gòu)的特殊性，虛擬企業(yè)中無形資產(chǎn)具有如下特點(diǎn)： 虛擬企業(yè)中伙伴企業(yè)合作的基礎(chǔ)是資源共享。因而，無形資產(chǎn)如品牌、專利、技術(shù)、營銷渠道等會(huì)根據(jù)虛擬企業(yè)的占領(lǐng)和目標(biāo)在伙伴企業(yè)內(nèi)部共享。無形資產(chǎn)具有規(guī)模效益遞增的特性，也就是同時(shí)在不同地點(diǎn)使用不會(huì)影響原有資產(chǎn)的收益。 在虛擬企業(yè)中的伙伴企業(yè)之間的任務(wù)的協(xié)調(diào)及資源的使用情況需要及時(shí)的匯總和交流，以便于伙伴企業(yè)的共同決策。 三、虛擬企業(yè)中的無形資產(chǎn)管理建議 從管理的角度，我們將商標(biāo)、專利這類可辨認(rèn)無形資產(chǎn)分類為和經(jīng)營有關(guān)的無形 資產(chǎn)；將規(guī)章、制度、企業(yè)文化、信息系統(tǒng)等不可辨認(rèn)的無形資產(chǎn)分類為和戰(zhàn)略有關(guān)的無形資產(chǎn)。在管理
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