虛擬企業(yè)論文無形資產(chǎn)論文：虛擬企業(yè)無形資產(chǎn)管理-全文預(yù)覽
【正文】 換信息，共享信息的依賴度比較高。 虛擬企業(yè)是市場(chǎng)自發(fā)組織的，根據(jù)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，幾個(gè)合作 伙伴的核心資源集合在一起會(huì)加快應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的速度并產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)。所以，本文中選用了更為廣泛的定義，即無形資產(chǎn)包括可辨 認(rèn)無形資產(chǎn)和不可辨認(rèn)無形資產(chǎn)。 二、虛擬企業(yè)無形資產(chǎn)的特點(diǎn) 至今為止，對(duì)于無形資產(chǎn)沒有統(tǒng)一的定義。因而，虛擬企業(yè)中的管理應(yīng)重點(diǎn)在兩個(gè)部分，一是對(duì)參與虛擬組織的合作企業(yè)的戰(zhàn)略上的管理。 虛擬企業(yè)常常以項(xiàng)目、產(chǎn)品或是市場(chǎng)機(jī)遇為基礎(chǔ)組件，伙伴企業(yè)可能同時(shí)或是先后參加若干家不同的虛擬企業(yè)，一旦共同的利益基礎(chǔ)不復(fù)存在，虛擬企業(yè)也就不再存在。 虛擬企業(yè)對(duì)環(huán)境極為敏感，能夠快速地整合各企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源，快速反應(yīng)，以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)目標(biāo)，從而盡快占領(lǐng)市場(chǎng)。虛擬企業(yè)具有如下特點(diǎn)： 一方面，虛擬企業(yè)打破了傳統(tǒng)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的層次和界限，各伙伴在企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)機(jī)遇時(shí)本著自愿互利的原則 組成某種松散的網(wǎng)絡(luò)合作關(guān)系。 一、虛擬企業(yè)的含義及特點(diǎn) 虛擬企業(yè)是 20 世紀(jì) 90 年代由美國(guó)率先提出的以敏捷制造 (agilemanufacturing， am)為核心的一種新型的組織與管理模式。傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)在動(dòng)蕩的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，其內(nèi)在的資源剛性，使單一企業(yè)的資源已難以把握快速變化的市場(chǎng)機(jī)遇。 虛擬企業(yè)論文無形資產(chǎn)論文：虛擬企業(yè)無形資產(chǎn)管理 摘要：虛擬企業(yè)是為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，由兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)在分工的基礎(chǔ)上組成的臨時(shí)性組織。 關(guān)鍵詞：虛擬企業(yè)；無形資產(chǎn)；管理 經(jīng)濟(jì)的全球化、市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)化，使企業(yè)所處的環(huán)境的不確定性不斷增加。因此，本文就虛擬企業(yè)及其管理的特點(diǎn)，提出對(duì)虛擬企業(yè)中無形資產(chǎn)管理的建議。本文從組織形式的角度定義虛擬企業(yè)：指兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)在分工的基礎(chǔ)上的緊密合作，響應(yīng)市場(chǎng)機(jī)遇，共同向最終消費(fèi)者提供產(chǎn)品和服務(wù)，從而獲得和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的臨時(shí)性組織。因此，虛擬企業(yè)
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