虛擬企業(yè)論文無形資產(chǎn)論文：虛擬企業(yè)無形資產(chǎn)管理-全文預覽
【正文】 換信息，共享信息的依賴度比較高。 虛擬企業(yè)是市場自發(fā)組織的，根據(jù)市場機會，幾個合作 伙伴的核心資源集合在一起會加快應對市場的速度并產(chǎn)生規(guī)模效應。所以，本文中選用了更為廣泛的定義，即無形資產(chǎn)包括可辨 認無形資產(chǎn)和不可辨認無形資產(chǎn)。 二、虛擬企業(yè)無形資產(chǎn)的特點 至今為止，對于無形資產(chǎn)沒有統(tǒng)一的定義。因而，虛擬企業(yè)中的管理應重點在兩個部分，一是對參與虛擬組織的合作企業(yè)的戰(zhàn)略上的管理。 虛擬企業(yè)常常以項目、產(chǎn)品或是市場機遇為基礎組件，伙伴企業(yè)可能同時或是先后參加若干家不同的虛擬企業(yè)，一旦共同的利益基礎不復存在，虛擬企業(yè)也就不再存在。 虛擬企業(yè)對環(huán)境極為敏感，能夠快速地整合各企業(yè)的優(yōu)勢資源，快速反應，以實現(xiàn)市場目標，從而盡快占領市場。虛擬企業(yè)具有如下特點： 一方面，虛擬企業(yè)打破了傳統(tǒng)企業(yè)組織機構的層次和界限，各伙伴在企業(yè)面對市場機遇時本著自愿互利的原則 組成某種松散的網(wǎng)絡合作關系。 一、虛擬企業(yè)的含義及特點 虛擬企業(yè)是 20 世紀 90 年代由美國率先提出的以敏捷制造 (agilemanufacturing， am)為核心的一種新型的組織與管理模式。傳統(tǒng)實體企業(yè)在動蕩的競爭環(huán)境下，其內(nèi)在的資源剛性，使單一企業(yè)的資源已難以把握快速變化的市場機遇。 虛擬企業(yè)論文無形資產(chǎn)論文：虛擬企業(yè)無形資產(chǎn)管理 摘要：虛擬企業(yè)是為應對市場變化，由兩個或兩個以上企業(yè)在分工的基礎上組成的臨時性組織。 關鍵詞：虛擬企業(yè)；無形資產(chǎn)；管理 經(jīng)濟的全球化、市場的動態(tài)化，使企業(yè)所處的環(huán)境的不確定性不斷增加。因此，本文就虛擬企業(yè)及其管理的特點，提出對虛擬企業(yè)中無形資產(chǎn)管理的建議。本文從組織形式的角度定義虛擬企業(yè)：指兩個或兩個以上企業(yè)在分工的基礎上的緊密合作，響應市場機遇，共同向最終消費者提供產(chǎn)品和服務，從而獲得和保持競爭優(yōu)勢的臨時性組織。因此，虛擬企業(yè)
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