虛擬企業(yè)論文無形資產(chǎn)論文：虛擬企業(yè)無形資產(chǎn)管理-文庫吧在線文庫
【正文】 企業(yè)中無形資產(chǎn)具有如下特點： 虛擬企業(yè)中伙伴企業(yè)合作的基礎(chǔ)是資源共享。 三、虛擬企業(yè)中的無形資產(chǎn)管理建議 從管理的角度，我們將商標(biāo)、專利這類可辨認(rèn)無形資產(chǎn)分類為和經(jīng)營有關(guān)的無形 資產(chǎn)；將規(guī)章、制度、企業(yè)文化、信息系統(tǒng)等不可辨認(rèn)的無形資產(chǎn)分類為和戰(zhàn)略有關(guān)的無形資產(chǎn)。在品牌設(shè)計、推廣和維護(hù)當(dāng)中要根據(jù)各個合作伙伴的特點及需要應(yīng)各有側(cè)重，通過資源的整合，建立整體的企業(yè)形象。這樣所有的合作者才能在虛擬企業(yè)中發(fā)揮各自的作用，并保持一定的穩(wěn)定性。因而，只有建立標(biāo)準(zhǔn)化的信息平臺滿足遠(yuǎn)程可訪問性合作，成員之間才能做到信息共享，更好地完成合作任務(wù)或是項目。而無形資產(chǎn)是企業(yè)價值創(chuàng)造的驅(qū)動因素之一，是提高競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵資源。 （ 3）建立信任，加強合作，管理組織資源 很多學(xué)者強調(diào)“信任”在組織間交易的作用，他們認(rèn)為，信任是合作的基石，如果缺乏信任，合作項目將會面臨高度的風(fēng)險和不確定性。由于和戰(zhàn)略有關(guān)的無形資產(chǎn)的不可辨認(rèn)性，難以將其一一列舉，我們按照戰(zhàn)略理論中的分類方法，將和戰(zhàn)略有關(guān)的無形資產(chǎn)分成信息、人力、組織三個類別，并提出管理建議。在虛擬企業(yè)內(nèi)部要注意職責(zé)權(quán)限以及保密范圍和措施，而且對于參與人要給予充分獎勵。所以無形資產(chǎn)運營管理的宗旨是既要合作互利，又要分清責(zé)權(quán)，注意保密。無形資產(chǎn)具有規(guī)模效益遞增的特性，也就是同時在不同地點使用不會影響原有資產(chǎn)的收益。我國企業(yè)會計準(zhǔn)則中，將無形資產(chǎn)定義為是指企業(yè)擁有或者控制的沒有實物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn)。因此虛擬企業(yè)組織具有動態(tài)性的特征。另一方面，虛擬企業(yè)打破了行業(yè)界限由獨立的供應(yīng)商、制造商，甚至競爭對手以各自的核心能力為結(jié)點聯(lián)合組成了臨時網(wǎng)絡(luò)。于是借助先進(jìn)的 信息通訊技術(shù)，利用企業(yè)外部已有的技術(shù)和制造能力，整合現(xiàn)存價值鏈結(jié)構(gòu)的虛擬企業(yè)(virtualenterprise， ve)就應(yīng)運而生。在總結(jié)其特點的基礎(chǔ)上得出，虛擬企業(yè)中的無形資產(chǎn)管理必須從運營管理和戰(zhàn)略管理兩個角度同時進(jìn)行，并提出具體的管理建議。自首次提出之后，很多學(xué)者對虛擬企業(yè)的概念從產(chǎn)品角度，從企業(yè)信息技術(shù)角度和組織形式角度對其概念進(jìn)行了分別的界定。 組織的構(gòu)成單位從職能部門轉(zhuǎn)化為以任務(wù)為導(dǎo)向，發(fā)揮成員才能的項目小組，使企業(yè)的目標(biāo)通過團(tuán)隊來完成。二是對
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