虛擬企業(yè)論文無(wú)形資產(chǎn)論文：虛擬企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 企業(yè)中無(wú)形資產(chǎn)具有如下特點(diǎn)： 虛擬企業(yè)中伙伴企業(yè)合作的基礎(chǔ)是資源共享。 三、虛擬企業(yè)中的無(wú)形資產(chǎn)管理建議 從管理的角度，我們將商標(biāo)、專(zhuān)利這類(lèi)可辨認(rèn)無(wú)形資產(chǎn)分類(lèi)為和經(jīng)營(yíng)有關(guān)的無(wú)形 資產(chǎn)；將規(guī)章、制度、企業(yè)文化、信息系統(tǒng)等不可辨認(rèn)的無(wú)形資產(chǎn)分類(lèi)為和戰(zhàn)略有關(guān)的無(wú)形資產(chǎn)。在品牌設(shè)計(jì)、推廣和維護(hù)當(dāng)中要根據(jù)各個(gè)合作伙伴的特點(diǎn)及需要應(yīng)各有側(cè)重，通過(guò)資源的整合，建立整體的企業(yè)形象。這樣所有的合作者才能在虛擬企業(yè)中發(fā)揮各自的作用，并保持一定的穩(wěn)定性。因而，只有建立標(biāo)準(zhǔn)化的信息平臺(tái)滿(mǎn)足遠(yuǎn)程可訪(fǎng)問(wèn)性合作，成員之間才能做到信息共享，更好地完成合作任務(wù)或是項(xiàng)目。而無(wú)形資產(chǎn)是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的驅(qū)動(dòng)因素之一，是提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵資源。 （ 3）建立信任，加強(qiáng)合作，管理組織資源 很多學(xué)者強(qiáng)調(diào)“信任”在組織間交易的作用，他們認(rèn)為，信任是合作的基石，如果缺乏信任，合作項(xiàng)目將會(huì)面臨高度的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。由于和戰(zhàn)略有關(guān)的無(wú)形資產(chǎn)的不可辨認(rèn)性，難以將其一一列舉，我們按照戰(zhàn)略理論中的分類(lèi)方法，將和戰(zhàn)略有關(guān)的無(wú)形資產(chǎn)分成信息、人力、組織三個(gè)類(lèi)別，并提出管理建議。在虛擬企業(yè)內(nèi)部要注意職責(zé)權(quán)限以及保密范圍和措施，而且對(duì)于參與人要給予充分獎(jiǎng)勵(lì)。所以無(wú)形資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的宗旨是既要合作互利，又要分清責(zé)權(quán)，注意保密。無(wú)形資產(chǎn)具有規(guī)模效益遞增的特性，也就是同時(shí)在不同地點(diǎn)使用不會(huì)影響原有資產(chǎn)的收益。我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，將無(wú)形資產(chǎn)定義為是指企業(yè)擁有或者控制的沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn)。因此虛擬企業(yè)組織具有動(dòng)態(tài)性的特征。另一方面，虛擬企業(yè)打破了行業(yè)界限由獨(dú)立的供應(yīng)商、制造商，甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以各自的核心能力為結(jié)點(diǎn)聯(lián)合組成了臨時(shí)網(wǎng)絡(luò)。于是借助先進(jìn)的 信息通訊技術(shù)，利用企業(yè)外部已有的技術(shù)和制造能力，整合現(xiàn)存價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)的虛擬企業(yè)(virtualenterprise， ve)就應(yīng)運(yùn)而生。在總結(jié)其特點(diǎn)的基礎(chǔ)上得出，虛擬企業(yè)中的無(wú)形資產(chǎn)管理必須從運(yùn)營(yíng)管理和戰(zhàn)略管理兩個(gè)角度同時(shí)進(jìn)行，并提出具體的管理建議。自首次提出之后，很多學(xué)者對(duì)虛擬企業(yè)的概念從產(chǎn)品角度，從企業(yè)信息技術(shù)角度和組織形式角度對(duì)其概念進(jìn)行了分別的界定。 組織的構(gòu)成單位從職能部門(mén)轉(zhuǎn)化為以任務(wù)為導(dǎo)向，發(fā)揮成員才能的項(xiàng)目小組，使企業(yè)的目標(biāo)通過(guò)團(tuán)隊(duì)來(lái)完成。二是對(duì)
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