虛擬企業(yè)論文無形資產(chǎn)論文：虛擬企業(yè)無形資產(chǎn)管理(專業(yè)版)
【正文】 比如，當(dāng)虛擬企業(yè) 缺乏足夠的專家時，可以在幾個合作伙伴當(dāng)中進(jìn)行虛擬招聘，如果伙伴企業(yè)中均沒有所需專家，再從外 部招聘。另外虛擬企業(yè)還可以建立集中的專利信息庫，以方便合作伙伴對專利的授權(quán)、使用及法律保護(hù)等情況進(jìn)行管理。因而，無形資產(chǎn)如品牌、專利、技術(shù)、營銷渠道等會根據(jù)虛擬企業(yè)的占領(lǐng)和目標(biāo)在伙伴企業(yè)內(nèi)部共享。 隨著環(huán)境不確定性的增加，單獨(dú)的企業(yè)很難擁有快速實(shí)現(xiàn)某項(xiàng)市場機(jī)遇的全部資源和能力，為此，在相關(guān)方面具有優(yōu)勢的企業(yè)的核心資源在虛擬企業(yè)中互相補(bǔ)充，重新整合，以抓住市場機(jī)遇。 關(guān)鍵詞：虛擬企業(yè)；無形資產(chǎn)；管理 經(jīng)濟(jì)的全球化、市場的動態(tài)化，使企業(yè)所處的環(huán)境的不確定性不斷增加。虛擬企業(yè)具有如下特點(diǎn)： 一方面，虛擬企業(yè)打破了傳統(tǒng)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的層次和界限，各伙伴在企業(yè)面對市場機(jī)遇時本著自愿互利的原則 組成某種松散的網(wǎng)絡(luò)合作關(guān)系。 二、虛擬企業(yè)無形資產(chǎn)的特點(diǎn) 至今為止，對于無形資產(chǎn)沒有統(tǒng)一的定義。雖然，無形資產(chǎn)在虛擬企業(yè)中可以共享，為各個合作伙伴創(chuàng)造超額收益，但是，這種共享只是在合作伙伴間契約的范圍內(nèi)共享，超出契約范圍，仍然為各自的企業(yè)所壟斷。所以，在無形資產(chǎn)管理中，保持共同戰(zhàn)略是虛擬企業(yè)中管理的重點(diǎn)。只有管理好在運(yùn)營方面和戰(zhàn)略方面的無形資產(chǎn)，無形資產(chǎn)才能在虛擬企業(yè)當(dāng)中發(fā)揮其“乘數(shù)效應(yīng)”，才能增加虛擬企業(yè)應(yīng)變的敏捷性和柔性以及增強(qiáng)組織間的信息交流和耦合，最終為企業(yè)獲得超額利潤。 管理 虛擬企業(yè)是一種混合治理形式，市場價格的協(xié)調(diào)及領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威在虛擬企業(yè)管理中的作用有限。 和運(yùn)營有關(guān)的無形資產(chǎn)包括品牌、商標(biāo)、專利、非專有技術(shù)等。二是對合作項(xiàng)目的運(yùn)營管理，其核心是對資產(chǎn)參與運(yùn)營的程度以及相應(yīng)的責(zé)、權(quán)、利作出明確的規(guī)定，既能確保對合作的有效參與，又能建立資
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