虛擬企業(yè)論文無形資產論文：虛擬企業(yè)無形資產管理(已修改)
2025-11-13 21:49 本頁面
【正文】 虛擬企業(yè)論文無形資產論文：虛擬企業(yè)無形資產管理 摘要：虛擬企業(yè)是為應對市場變化，由兩個或兩個以上企業(yè)在分工的基礎上組成的臨時性組織。虛擬企業(yè)無邊界、扁平化的特點為無形資產的管理帶來了困難。在總結其特點的基礎上得出，虛擬企業(yè)中的無形資產管理必須從運營管理和戰(zhàn)略管理兩個角度同時進行，并提出具體的管理建議。 關鍵詞：虛擬企業(yè)；無形資產；管理 經濟的全球化、市場的動態(tài)化，使企業(yè)所處的環(huán)境的不確定性不斷增加。傳統(tǒng)實體企業(yè)在動蕩的競爭環(huán)境下，其內在的資源剛性，使單一企業(yè)的資源已難以把握快速變化的市場機遇。于是借助先進的 信息通訊技術，利用企業(yè)外部已有的技術和制造能力，整合現存價值鏈結構的虛擬企業(yè)(virtualenterprise， ve)就應運而生。雖然虛擬企業(yè)可以避免由于資源的積累而帶來的應對速度的遲緩，但是其虛擬化的結構特性為企業(yè)之間的無形資產管理帶來了難度。因此，本文就虛擬企業(yè)及其管理的特點，提出對虛擬企業(yè)中無形資產管理的建議。 一、虛擬企業(yè)的含義及特點 虛擬企業(yè)是 20 世紀 90 年代由美國率先提出的以敏捷制造 (agilemanufacturing， am)為核心的一種新型的組織與管理模式。由于虛擬企業(yè)能夠快速適應環(huán)境變化 、使合作伙伴優(yōu)勢互補、資源和利益共享等特點， 近年來它受到了國內外 理論界和企業(yè)界的廣泛重視并得到了迅速發(fā)展。自首次提出之后，很多學者對虛擬企業(yè)的概念從產品角度，從企業(yè)信息技術角度和組織形式角度對其概念進行了分別的界定。本文從組織形式的角度定義虛擬企業(yè)：指兩個或兩個以上企業(yè)在分工的基礎上的緊密合作，響應市場機遇，共同向最終消費者提供產品和服務，從而獲得和保持競爭優(yōu)勢的臨時性組織。虛擬企業(yè)具有如下特點： 一方面，虛擬企業(yè)打破了傳統(tǒng)企業(yè)組織機構的層次和界限，各伙伴在企業(yè)面對市場機遇時本著自愿互利的原則 組成某種松散的網絡合作關系。另
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