關(guān)于加強和規(guī)范我區(qū)物業(yè)管理的提案-文庫吧資料
2025-05-18 00:07本頁面
【正文】 府應(yīng)在政策上予以扶持，明確物管權(quán)限，有關(guān)部門也應(yīng)幫助物管企業(yè)建立和健全管理體系，規(guī)范政府職能部門、開發(fā)商、物管公司及業(yè)主的行為。 建議： 一、完善政策，扶持物管企業(yè)發(fā)展。小區(qū)內(nèi)破爛不堪。如我市花了大力氣打造的獅城小區(qū)，現(xiàn)在臟、亂、差，公共設(shè)施破壞嚴重，不少樓道沒有照明，居民摸黑行動，摔傷事故時有發(fā)生。物業(yè)公司的苦惱，業(yè)主的抱怨，不少小區(qū)矛盾越來越尖銳，造成物業(yè)公司撤走，小區(qū)垃圾成堆、污水橫流、安全隱患迭出。在人、財、物和環(huán)境管理上建立各項制度，接受業(yè)主委員會監(jiān)督。五、切實加強物業(yè)公司管理。四、依法成立業(yè)主委員會。三、城建部門應(yīng)制訂相應(yīng)的管理辦法，規(guī)范開發(fā)商交接程序,明確公建項目。建立健全有關(guān)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，把推進物業(yè)管理工作列入政府部門的重要議事日程。讓廣大群眾真正感受到自己是最大的受益者，同時使每一位業(yè)主認識到物業(yè)管理不僅是管好家園，更是城市管理的重要組成部分，從而增強自己的社會責任感，主動參與并協(xié)助做好物業(yè)管理工作。針對目前我縣物業(yè)管理存在的問題，我們提出建議如下:一、加大對《物業(yè)管理條例》的宣傳力度。業(yè)主對服務(wù)不滿意，拒交物業(yè)管理費，業(yè)主委員會與物業(yè)管理公司之間矛盾極其尖銳。三、現(xiàn)有物業(yè)公司的管理存在問題。二、任何小區(qū)在規(guī)劃報批時，均要求開發(fā)商根據(jù)小區(qū)規(guī)模建設(shè)相應(yīng)的公共配套建筑（如居委會、醫(yī)務(wù)室、活動室、幼兒園、自行車庫等），但部分開發(fā)商或物業(yè)公司在小區(qū)交付使用后未經(jīng)房管、規(guī)劃和相關(guān)部門的許可，擅自出租、出售或改變公建設(shè)施的使用功能。我縣10個小區(qū)只有2個小區(qū)(濱江小區(qū)、安居小區(qū))成立了業(yè)主委員會，而開發(fā)較早、規(guī)模較大的賽格物花園、綠洲等小區(qū)遲遲未成立業(yè)主委員會。由于我縣物業(yè)管理剛剛起步，管理體制、管理模式、管理制度尚不完善，導(dǎo)致業(yè)主與物業(yè)管理公司的矛盾與糾紛時有發(fā)生。關(guān)于加強和規(guī)范我區(qū)物業(yè)管理的提案近年來，隨著城鎮(zhèn)住房制度改革的不斷深化，房地產(chǎn)管理迅速轉(zhuǎn)向物業(yè)化
教學教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1