關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范我區(qū)物業(yè)管理的提案-wenkub
2023-05-27 00:07:42 本頁(yè)面
【正文】 年來(lái)，隨著城鎮(zhèn)住房制度改革的不斷深化，房地產(chǎn)管理迅速轉(zhuǎn)向物業(yè)化管理，這種方式既有利于城市綜合水平管理的提高，又有利于改善居民的生活環(huán)境。我縣10個(gè)小區(qū)只有2個(gè)小區(qū)(濱江小區(qū)、安居小區(qū))成立了業(yè)主委員會(huì)，而開(kāi)發(fā)較早、規(guī)模較大的賽格物花園、綠洲等小區(qū)遲遲未成立業(yè)主委員會(huì)。三、現(xiàn)有物業(yè)公司的管理存在問(wèn)題。針對(duì)目前我縣物業(yè)管理存在的問(wèn)題，我們提出建議如下:一、加大對(duì)《物業(yè)管理?xiàng)l例》的宣傳力度。建立健全有關(guān)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，把推進(jìn)物業(yè)管理工作列入政府部門(mén)的重要議事日程。四、依法成立業(yè)主委員會(huì)。在人、財(cái)、物和環(huán)境管理上建立各項(xiàng)制度，接受業(yè)主委員會(huì)監(jiān)督。如我市花了大力氣打造的獅城小區(qū)，現(xiàn)在臟、亂、差，公共設(shè)施破壞嚴(yán)重，不少樓道沒(méi)有照明，居民摸黑行動(dòng)，摔傷事故時(shí)有發(fā)生。 建議： 一、完善政策，扶持物管企業(yè)發(fā)展。對(duì)業(yè)主拒交物業(yè)費(fèi)的行為制定相應(yīng)制約措施。我市黨政大樓和烏達(dá)黨政大樓就是深圳明喆物管公司進(jìn)駐服務(wù)的，我們可以推廣他們的經(jīng)驗(yàn)。政府有關(guān)職能部門(mén)及群團(tuán)組織，應(yīng)積極開(kāi)展“優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)企業(yè)”、“優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)從業(yè)人員”、“優(yōu)秀業(yè)主委員會(huì)主任”等相關(guān)評(píng)選活動(dòng)，樹(shù)立一批典型和品牌，推進(jìn)和諧小區(qū)、文明小區(qū)建設(shè)，發(fā)揮帶動(dòng)作用，營(yíng)造良好的爭(zhēng)創(chuàng)氛圍。物業(yè)公司整體水平不高，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，法律意識(shí)淡泊目前合肥市大部分物業(yè)公司存在管理不規(guī)范、維護(hù)不到位等問(wèn)題，部分小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差，公共設(shè)備缺乏有效地維護(hù)保養(yǎng)；偷盜現(xiàn)狀嚴(yán)重，治安環(huán)境差；物業(yè)工作人員工作散漫，出現(xiàn)問(wèn)題不能及時(shí)解決，態(tài)度惡劣；部分物業(yè)公司出租業(yè)主的公共設(shè)備而謀利，強(qiáng)行征收車(chē)費(fèi)；法律意識(shí)淡泊，采用停電、停水等粗暴野蠻手段處理問(wèn)題，造成矛盾激化。 二、解決思路規(guī)范物業(yè)公司招投標(biāo)程序，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，真正做到建管分離。有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，督促物管公司強(qiáng)化管理，加強(qiáng)工作人員培訓(xùn)，提高物業(yè)公司整體服務(wù)水平，提高物業(yè)管理人員的服務(wù)意識(shí)和法律意識(shí)。網(wǎng)站上可
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