關于加強和規(guī)范我區(qū)物業(yè)管理的提案-wenkub
2023-05-27 00:07:42 本頁面
【正文】 年來，隨著城鎮(zhèn)住房制度改革的不斷深化，房地產管理迅速轉向物業(yè)化管理，這種方式既有利于城市綜合水平管理的提高，又有利于改善居民的生活環(huán)境。我縣10個小區(qū)只有2個小區(qū)(濱江小區(qū)、安居小區(qū))成立了業(yè)主委員會，而開發(fā)較早、規(guī)模較大的賽格物花園、綠洲等小區(qū)遲遲未成立業(yè)主委員會。三、現(xiàn)有物業(yè)公司的管理存在問題。針對目前我縣物業(yè)管理存在的問題，我們提出建議如下:一、加大對《物業(yè)管理條例》的宣傳力度。建立健全有關行業(yè)領導機構，把推進物業(yè)管理工作列入政府部門的重要議事日程。四、依法成立業(yè)主委員會。在人、財、物和環(huán)境管理上建立各項制度，接受業(yè)主委員會監(jiān)督。如我市花了大力氣打造的獅城小區(qū)，現(xiàn)在臟、亂、差，公共設施破壞嚴重，不少樓道沒有照明，居民摸黑行動，摔傷事故時有發(fā)生。 建議： 一、完善政策，扶持物管企業(yè)發(fā)展。對業(yè)主拒交物業(yè)費的行為制定相應制約措施。我市黨政大樓和烏達黨政大樓就是深圳明喆物管公司進駐服務的，我們可以推廣他們的經驗。政府有關職能部門及群團組織，應積極開展“優(yōu)秀物業(yè)服務企業(yè)”、“優(yōu)秀物業(yè)服務從業(yè)人員”、“優(yōu)秀業(yè)主委員會主任”等相關評選活動，樹立一批典型和品牌，推進和諧小區(qū)、文明小區(qū)建設，發(fā)揮帶動作用，營造良好的爭創(chuàng)氛圍。物業(yè)公司整體水平不高，服務意識不強，法律意識淡泊目前合肥市大部分物業(yè)公司存在管理不規(guī)范、維護不到位等問題，部分小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差，公共設備缺乏有效地維護保養(yǎng)；偷盜現(xiàn)狀嚴重，治安環(huán)境差；物業(yè)工作人員工作散漫，出現(xiàn)問題不能及時解決，態(tài)度惡劣；部分物業(yè)公司出租業(yè)主的公共設備而謀利，強行征收車費；法律意識淡泊，采用停電、停水等粗暴野蠻手段處理問題，造成矛盾激化。 二、解決思路規(guī)范物業(yè)公司招投標程序，引入競爭機制，真正做到建管分離。有關部門加強協(xié)調和指導，督促物管公司強化管理，加強工作人員培訓，提高物業(yè)公司整體服務水平，提高物業(yè)管理人員的服務意識和法律意識。網站上可
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1