關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范我區(qū)物業(yè)管理的提案-wenkub.com
2025-05-09 00:07 本頁(yè)面
【正文】 由合肥市物業(yè)管理協(xié)會(huì)和相關(guān)部門牽頭，建立“合肥物業(yè)”網(wǎng)站，搭建各物業(yè)公司與業(yè)主的溝通平臺(tái)。加強(qiáng)《物權(quán)法》、《合肥市物業(yè)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的宣傳力度，提高市民物管意識(shí)和公共參與精神。監(jiān)管力度不夠，問題久拖不決 相關(guān)部門監(jiān)督管理力度不夠，部分小區(qū)出現(xiàn)的矛盾和問題長(zhǎng)期得不到解決，很多市民不知道投訴電話和解決問題的程序和途徑，公開度、透明度有待加強(qiáng)。一旦出現(xiàn)問題，物業(yè)公司與開發(fā)商推諉，致使問題長(zhǎng)久不能解決，業(yè)主反映強(qiáng)烈。 四、積極倡導(dǎo)，樹立物業(yè)管理典型。深圳的物業(yè)管理是高水準(zhǔn)的，它的管理概念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)值得效仿和推廣。同時(shí)加快行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)、定服務(wù)等級(jí)，據(jù)此收費(fèi)，創(chuàng)名牌物管企業(yè)。 諸如此類，不僅給居民身心帶來(lái)很大傷害，國(guó)家財(cái)產(chǎn)遭受損失，而且嚴(yán)重影響了我市創(chuàng)建文明城市的形象，再次呼吁應(yīng)該下大力解決這個(gè)問題。政府方面盡管出臺(tái)了一些政策，但效果不明顯，物業(yè)管理問題還是層出不窮。采取公開招標(biāo)方式選擇物業(yè)管理公司，逐步改變“誰(shuí)開發(fā)、誰(shuí)管理”和“先入為主”的壟斷經(jīng)營(yíng)局面。物管前期工作由開發(fā)商解決，等業(yè)主委員會(huì)成立后，交由業(yè)主委員會(huì)管理，避免將遺留問題轉(zhuǎn)嫁到業(yè)主身上。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，依法明確物業(yè)管理的職能和責(zé)任?！ ∷?、對(duì)物業(yè)管理的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)費(fèi)用及專項(xiàng)維修金的管理情況不透明，業(yè)主也無(wú)法對(duì)其實(shí)施監(jiān)督。例如，賽格特小區(qū)的幼兒園擅自出租給私人老板，面向社會(huì)招生，導(dǎo)致大量的外來(lái)車輛在小區(qū)內(nèi)出入，引發(fā)了安全隱患；活動(dòng)中心未經(jīng)業(yè)主的許可，出租開洗腳店、快餐店、賓館；甚至將房子拆下業(yè)的鋁合金片屬于公共的財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)賣等，小區(qū)資產(chǎn)收益被開發(fā)商或物業(yè)公司占有，使業(yè)主的權(quán)益遭受損害。目前我縣物業(yè)管理存在的主要問題：一、《物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定住宅小區(qū)入住率達(dá)50%時(shí)，即應(yīng)召開業(yè)主大會(huì)，并選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì)，由業(yè)主委員會(huì)選擇物業(yè)管理公司并決定物業(yè)管理的其他事宜。關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范我區(qū)物業(yè)管理的提案近
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