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深圳市濱海購物中心項目可行性研究報告-文庫吧資料

2025-05-16 12:37本頁面
  

【正文】 商貼牌加工具有自己品牌的特質(zhì)化商品;通過對商場商品經(jīng)營結(jié)構(gòu)的動態(tài)調(diào)整和合理優(yōu)化,加強商場經(jīng)營商品的品類管理,立足商品品類與商場服務(wù)的精深開發(fā),增強顧客關(guān)聯(lián)消費的有效性。購物中心的管理,采用深圳天虹商場的管理模式和考核方式,采取“統(tǒng)一購貨、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一結(jié)算”的管理方法,在“統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理”的基礎(chǔ)上,實行自主經(jīng)營,對員工實行金蝶K/3HR系統(tǒng)考核,采用平衡記分卡、360度評估、能力素質(zhì)模型等方式進(jìn)行管理。深圳市濱海購物中心有限公司聘請?zhí)旌缟虉龅牟邉澆拷?jīng)理,對市場進(jìn)行了全面的調(diào)查和深入的分析,引進(jìn)先進(jìn)的商場管理模式,實行集中購貨、集中管理、集中銷售、集中結(jié)算,以價格求生存,以質(zhì)量求效益,建成一個大型綜合性購物超市,以滿足人們需要為唯一經(jīng)營宗旨。一、市場定位按照葵涌街道辦事處的要求,濱海購物中心必須上品位、上檔次,建成集休閑、購物為一體的綜合性購物場所。濱海購物中心不僅可以美化城市環(huán)境,提高城市形像,同時也可以解決葵涌、南澳、大鵬、大梅沙,甚至坪山新區(qū)的人們購物需要,同時可解決當(dāng)?shù)夭簧儆?50人的就業(yè)問題。(7)經(jīng)營管理設(shè)備安裝購物中心經(jīng)營管理設(shè)備安裝,是商場經(jīng)營過程中的全部設(shè)備,主要有:陳列展示設(shè)備、加工設(shè)備、包裝設(shè)備、計量設(shè)備、照明設(shè)備、收銀設(shè)備等,在購物中心啟動開業(yè)前,必須全部安裝完畢。(5)給排水設(shè)備安裝購物中心給排水系統(tǒng),包括水泵、給排水管道、衛(wèi)生設(shè)備、消防供水等。(3)消防系統(tǒng)安裝工程購物中心消防系統(tǒng),在政府消防部門的指導(dǎo)下,配備消防器、消防栓、消防管道安裝等。設(shè)備安裝(1)電梯安裝工程購物中心大門口直通第二樓的兩部滾動扶梯安裝工程,第二層直通第三樓的滾動扶梯一部安裝工程。(3)一棟與二棟連接工程第一棟與第二棟的連接,是在第一棟與第二棟之間的二層架設(shè)樓板,將第一棟的二層與第二棟的二層連接起來,再在第一棟的第三層和第二棟的第三層架設(shè)防雨棚,拆除第一棟第二層的玻璃墻和第二棟第二層的玻璃墻,使整個第二層連接成為一個整體,成為一個大型營業(yè)廳。購物中心大門配備大型卷簾門,便于晚上封閉。購物中心清潔設(shè)備:打蠟機(jī)3臺,吸塵器5臺等三、商場升級改造濱海購物中心的升級改造,包括土建改造和設(shè)備安裝兩部分,是商場硬件設(shè)施改造的主要部分。(7)安防設(shè)備購物中心安防設(shè)備,包括解碼器 、 監(jiān)控錄像設(shè)備、對講機(jī)、報警器 、滅火器等。經(jīng)營管理設(shè)備經(jīng)營管理設(shè)備是購物中心在經(jīng)營管理過程中需要的各類設(shè)備,包括陳列設(shè)備、加工設(shè)備、包裝設(shè)備、計量設(shè)備、照明設(shè)備、收銀設(shè)備等。(8)綠化植物購物中心占地面積長約125米,寬約100米,四周種植綠化植物總長度約為450延長米,需要種植綠化植物200棵。(5)電器設(shè)備根據(jù)商場需要配備的高低壓配電柜、層面照明柜、鐳射照明燈具、動力柜等(6)弱電設(shè)備購物中心的弱電設(shè)備包括消防報警系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、程控系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等。(3)給排水設(shè)備購物中心的供水系統(tǒng)設(shè)備,包括上水設(shè)備、下水設(shè)備、衛(wèi)生設(shè)備,以及各類水泵等。最大提升高度7米,完全可以滿足購物中心需要。升級改造設(shè)備 (1)滾動扶梯三部,如下圖: 深圳市宏達(dá)電梯有限公司提供的滾動式自動扶梯,梯級寬度600mm,最大傾斜角度30176。一、組建項目公司項目公司名稱:深圳市濱海購物中心有限公司;項目公司地址:深圳市龍崗區(qū)葵涌街道葵新路70號;項目公司注冊資本:1000萬元;項目公司法定代表人:羅永標(biāo)―――清華大學(xué)研究生項目公司出資人:深圳市金聯(lián)盛世投資有限公司實物出資500萬元,占股權(quán)的50%;深圳市圣凱隆投資有限公司實物出資500萬元,占股權(quán)的50%。              肉菜蛋專區(qū)  日用百貨專區(qū)  床上用品專區(qū)                                食品專區(qū)     服裝專區(qū)       珠寶    化妝品               二層功能劃分圖三層購物區(qū)功能劃分購物中心三層營業(yè)面積2800平方米,定位為大型家俱、家用電器、文具、書藉超市,化分為四個功能區(qū),分別為:(1)家俱專區(qū),面積約為1000平方米;(2)家用電器專區(qū),面積約1000平方米(3)文具、會計用品專區(qū),面積約為400平方米;(4)書藉、音像制品專區(qū),面積約為400平方米。二、商場各功能區(qū)劃分深圳市濱海購物中心經(jīng)過多方調(diào)查,并經(jīng)過天虹商場策劃部經(jīng)理現(xiàn)場指導(dǎo),根據(jù)葵涌人員現(xiàn)在和未來狀況和購買力分析,將購物中心各層功能區(qū)劃分為:一層精品類購物區(qū),主要為銀行、肯德基、美食街等專業(yè)性的購物區(qū);二層食品服裝百貨類購物區(qū),主要為食品、肉菜蛋類,服裝、床上用品類,百貨類和珠寶化妝品類;三層家具電器類購物區(qū),主要為家具類,家用電器類,文具類和音像制品類。配套公用設(shè)備經(jīng)過升級改造后,第一棟營業(yè)樓與第二棟營業(yè)樓成為一個整體,各配套設(shè)備均可以共用,主要如下:(1)人行通道大門一座,位于購物中心的正前方,面向葵新路;側(cè)門兩座,位于購物中心兩側(cè)中間位置;后門三座,位于購物中心后側(cè)左、中、右三個方向;(2)電梯、樓梯直通二樓的大型滾動扶梯二部,分別位于購物中心大門兩側(cè);直通二樓的小型扶梯四部,分別位于購物中心中間位置;直通三樓的大型滾動扶梯一部,位于購物中心二樓的中間位置直通三樓的小型扶梯二部,分別位于購物中心二樓的前側(cè)中間位置;直通二樓、三樓的貨梯三部,其中:位于購物中心左側(cè)一部,位于購物中心右側(cè)二部;直通二樓、三樓的人行樓梯五部,其中:位于后側(cè)二部,位于購物中心中間位置三部。第五節(jié) 購物中心各區(qū)功能規(guī)劃一、升級改造后的營業(yè)大樓營業(yè)面積:深圳市濱海購物中心有限公司對項目升級改造后,第一棟和第二棟的第一層分為87個精品屋,營業(yè)面積達(dá)到5097平方米。植物綠化沿著土地規(guī)劃紅線位置,在停車場和人行道兩側(cè),栽種有利于美化環(huán)境的各類植物;在購物中心門前和右側(cè)休閑廣場,除栽種用于觀賞的植物外,還要擺放各類盆景花草;地面設(shè)置在購物中心營業(yè)樓外地面,鋪設(shè)觀賞性和實用性強的瓷磚地面,達(dá)到放松身心,娛樂休閑的目的。八、美化周邊環(huán)境深圳市濱海購物中心有限公司將購物中心建成人們休閑購物的場所,需要對其周邊環(huán)境進(jìn)行美化,配備有利于人們休閑的設(shè)施,具體如下:開發(fā)門前休閑廣場在濱海購物中心營業(yè)樓到葵新路人行臺階的位置, 以及營業(yè)樓的右側(cè)位置,總面積約5000平方米,開發(fā)成為休閑廣場,不允許車輛通行和停放,只允許行人通過。深圳市濱海購物中心有限公司經(jīng)過慎重考慮,報請葵涌政府同意,決定拆除這一直坡,建設(shè)利于人們通行的坡度較緩的臺階,讓臺階環(huán)繞在購物中心周圍,人們從葵新路任何一個地方均可以進(jìn)入購物中心。同時,在濱海購物中心后側(cè),購買農(nóng)民樓一棟,面積約800平方米,拆除后,將土地平整改為停車場,停車場面積可達(dá)到1000平方米左右,可增加50個車位,從而將車位增加到110個,既美化了購物環(huán)境,又可保證購物車輛和貨車停放,同時滿足了人們休閑購物的需要。由于車位過于分散,不利于統(tǒng)一管理,同時容易造成人車混行狀況,增加購物人員的不安全因素,也不符合休閑購物的要求。根據(jù)通風(fēng)和空調(diào)功率,需要在第一棟安裝通風(fēng)設(shè)備和空調(diào)設(shè)備各一臺,并鋪設(shè)通風(fēng)管道和空調(diào)管道,負(fù)責(zé)第一棟第一層與第二層的通風(fēng)和空氣調(diào)節(jié);在第二棟安裝通風(fēng)設(shè)備和空調(diào)設(shè)備各二臺,在第一層、第二層和第三層鋪設(shè)通風(fēng)管道和空調(diào)管道,其中一臺負(fù)責(zé)第一層和第一、二棟連接處的通風(fēng)和空氣調(diào)節(jié),另一臺負(fù)責(zé)第二、三層的通風(fēng)和空氣調(diào)節(jié)。五、增設(shè)空調(diào)及通風(fēng)設(shè)備深圳市濱海購物中心營業(yè)大樓,實行封閉管理,營業(yè)大廳內(nèi)部用空調(diào)和通用設(shè)備調(diào)節(jié)溫度。將第一棟與第二棟連接成為一個整體后,第二層就成為一個大型營業(yè)大廳,營業(yè)面積達(dá)到6665平方米。在第一棟與第二棟之間,在第二層架設(shè)樓板,在第三層架設(shè)防雨棚,將第一棟與第二棟連接起來,同時拆除兩棟間的玻璃幕墻。三、設(shè)立第三層滾動扶梯為便于人們在第二棟第三層購物,在第二層與第三層之間,在原有扶梯的基礎(chǔ)上,增設(shè)新的大型滾動扶梯,由第二棟第二層直通第二棟第三層,將第二層與第三層連接成為一個整體,使人們在購物時,不自覺地由第二層上到第三層,提升第三層的營業(yè)價值。在第二棟最頂層,設(shè)有“濱海購物中心”六個字宣傳牌,為三米高的銅字,并設(shè)有LED射燈、照明燈等,保證晚間的宣傳和使用。第四節(jié) 項目升級改造針對葵涌城市規(guī)劃和人們?nèi)找嫣岣叩馁徫镄枰?,按照大型購物中心的設(shè)計理念,經(jīng)專業(yè)策劃團(tuán)隊精心策劃,報請葵涌政府批準(zhǔn),在保留原有建筑結(jié)構(gòu)和設(shè)施的基礎(chǔ)上,深圳市濱海購中心有限公司對原建筑間隔、內(nèi)部設(shè)施、外圍環(huán)境等進(jìn)行升級改造,具體如下:一、開設(shè)購物中心大門深圳市濱海購物中心的大門,設(shè)在靠近葵新路的第二棟中間位置,大門總寬度為12米,其中:設(shè)有人行通道為寬6米,可以直接通向第一層各精品屋;設(shè)有寬3米的滾動扶梯二部,可通過二部滾動扶梯直接通向第二層購物大廳。深圳市濱海購物中心有限公司按照深圳市工商行政管理局的文件精神,經(jīng)慎重調(diào)查,反復(fù)論證,在葵涌街道政府的支持下,深圳市圣凱隆投資有限公司投資有限公司和深圳市金聯(lián)盛世投資有限公司為主體,成立深圳市濱海購物中心有限公司,并帶動其他47個自然人一起統(tǒng)籌策劃經(jīng)營。按照深圳市工商行政管理局于2004年6月23日下發(fā)的“深工商[2004]39號”《印發(fā)關(guān)于開展商品市場開辦單位企業(yè)法人登記工作的實施方案的通知》,要求商品市場一律由一個有限責(zé)任公司開辦,未取得法人登記和營業(yè)登記的單位,不得從事商品市場的開辦工作;通知同時要求促進(jìn)市場“農(nóng)改超”和升級換代,鼓勵按照“統(tǒng)一進(jìn)銷存”的模式進(jìn)行管理,以“提高市場效益,增強市場實力”為宗旨積極進(jìn)行升級換代。過戶面積占到商場總面積的70%,其中:一層是部分商鋪,;二層是全部商鋪,;三層是全部商鋪。具體建筑情況如下:總建筑面積13,一棟一棟(共二層)建筑面積其中一層建筑面積二層建筑面積二棟二棟(共三層)建筑面積其中一層建筑面積二層建筑面積三層建筑面積配套建筑 配電、水泵、廁所建筑面積三、商鋪收購和商場整合濱海購物中心建筑總面積13613平方米,其中:。項目規(guī)劃建筑面積是14,000平方米,實際建筑面積13,,以及配電室、泵房、??梢姡徫镏行乃诘厥侨藗兊木幼?、生活、娛樂的中心地區(qū),且交通便利,極大方便人們的購物和休閑。現(xiàn)在葵涌沒有一家綜合購物商場,在葵涌5公里范圍內(nèi)的大鵬、南澳、大梅沙和坪山,均沒有一家綜合購物商場,葵涌街道領(lǐng)導(dǎo)的支持下,結(jié)合葵涌城市整體規(guī)劃建設(shè),深圳市濱海購物中心有限公司響應(yīng)深圳市政府號召,投入巨額資金,啟動深圳市濱海購物中心項目,把濱海購物中心建成集休閑、購物為一體的大型綜合購物廣場,一方
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