【摘要】13/15大慶石油發(fā)展集團(tuán)賬款管理制度(建議稿)北大縱橫管理咨詢公司二零零二年七月目錄第一章業(yè)務(wù)員收款守則 1第二章應(yīng)收賬款及應(yīng)收票據(jù)管理辦法 5第三章問題賬款管理辦法 7第四章呆賬管理辦法 10第五章會計員賬款回收考核辦法 11附
2025-04-13 21:01
【摘要】集團(tuán)固定資產(chǎn)管理制度集團(tuán)二零零一年十一月目錄第一章總則.....................................1第二章固定資產(chǎn)的增置及登記..................
2024-09-18 12:16
【摘要】集團(tuán)財務(wù)預(yù)算管理制度集團(tuán)二零零一年十一月目錄第一章總則 1第二章財務(wù)預(yù)算的管理體制和組織體系 1第三章財務(wù)預(yù)算期和編制工作期 2第四章財務(wù)預(yù)算的編制內(nèi)容和編制方法 2第五章財務(wù)預(yù)算的編制程序 4第六章財務(wù)預(yù)算的審批程序 5
2025-04-20 23:52
【摘要】集團(tuán)成本費用管理制度集團(tuán)二零零一年十一月32/33目錄第一部分成本管理規(guī)定 1第一章總則 1第二章成本管理的職責(zé) 1第三章計劃管理 2第四章成本控制、成本核算管理 3第五章成本報表及分析 4第六章成本考核 4第七章附則 5附件:成本管理表格 6
2025-04-13 22:19
【摘要】集團(tuán)財務(wù)預(yù)算管理制度集團(tuán)二零零一年十一月74/76目錄第一章總則 1第二章財務(wù)預(yù)算的管理體制和組織體系 1第三章財務(wù)預(yù)算期和編制工作期 2第四章財務(wù)預(yù)算的編制內(nèi)容和編制方法 2第五章財務(wù)預(yù)算的編制程序 4第六章財務(wù)預(yù)
2025-04-24 07:13
【摘要】超越集團(tuán)財務(wù)預(yù)算管理制度74/76目錄第一章總則 1第二章財務(wù)預(yù)算的管理體制和組織體系 1第三章財務(wù)預(yù)算期和編制工作期 1第四章財務(wù)預(yù)算的編制內(nèi)容和編制方法 1第五章財務(wù)預(yù)算的編制程序 1第六章財務(wù)預(yù)算的審批程序 1
2025-04-20 11:20
【摘要】7.9公司逾期賬款管理制度第一條目的。為了規(guī)范逾期賬款安全。確保公司逾期帳款的追蹤管理,實現(xiàn)銷售回款,特制定本制度。公司的逾期帳款由銷售代表負(fù)責(zé)預(yù)期追蹤與回收。第二條逾期賬款管理流程。本制度規(guī)定公司的逾期帳款管理流程如下圖所示:圈7一l逾期賬款管理流程第三條賬務(wù)每月定期提報賬齡分析表,通知銷售代表,并報告銷售分公司或營銷部及財務(wù)
2025-04-13 20:28
【摘要】賬款票據(jù)管理制度如果說資金財產(chǎn)的管理制度是財務(wù)管理的核心內(nèi)容那么本章要講的賬款票據(jù)的管理制度則是公司財務(wù)管理的基礎(chǔ)所在只有公司的賬款票據(jù)管理井井有條公司的資金資產(chǎn)管理才能順理成章現(xiàn)代賬款票據(jù)管理制度主要有以下幾個方面一、直線單位會計員賬款作業(yè)績效評核條例第一條為激勵營業(yè)單位會計員努力協(xié)助營業(yè)人員催收賬款以加速賬款回收并借以評估其賬款作業(yè)績效特制定本條例第二條營業(yè)單位會
2025-04-13 22:15
【摘要】應(yīng)收賬款管理制度洛陽力躍環(huán)保設(shè)備有限公司二零一八年二月應(yīng)收賬款管理制度目錄目錄第一章總則 1第二章應(yīng)收賬款管理中各部門職責(zé) 2第三章客戶信用政策制定 3第四章應(yīng)收賬款管理和催收 4第五章問題賬款管理 6第六章壞賬處理 8第七章附則 10第
2025-04-13 23:08
【摘要】應(yīng)收賬款管理制度 應(yīng)收賬款管理制度(一) 為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)各公司應(yīng)收帳款的日常管理和健全客戶的信用管理體系,防范資金安全風(fēng)險,加快資金周轉(zhuǎn),落實應(yīng)收帳款責(zé)任,對應(yīng)收帳款在銷售的事前...
2025-04-05 12:56
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632應(yīng)收賬款管理制度制度名稱應(yīng)收賬款管理制度受控狀態(tài)文件編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的。為保證企業(yè)最大可能利用客戶信用拓展市場,同時防范應(yīng)收賬款管理過程中的各種風(fēng)險,減少壞賬損失,加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn),提高企業(yè)資金的使用效率,特制定本制度。
2024-08-29 18:42
【摘要】應(yīng)收賬款管理制度采用權(quán)責(zé)發(fā)生制核算應(yīng)收賬款控制的兩個重要指標(biāo)信用額度信用期商業(yè)最高為三個月直銷醫(yī)院最高為四個月客戶開戶管理分項管理制度銷售代表填寫“開戶、授信申請表”各級業(yè)務(wù)經(jīng)理審核會計部復(fù)核附上經(jīng)過年檢的營業(yè)執(zhí)照(醫(yī)院為醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證)、藥品經(jīng)營許可證、稅
2025-03-12 12:08
【摘要】第一篇:應(yīng)收賬款管理制度 應(yīng)收款項管理制度 總則 第一條為盡最大可能地利用客戶信用拓展市場、銷售產(chǎn)品,縮短應(yīng)收帳款占用資金的時間,加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn),提高企業(yè)資金的使用效率,防范經(jīng)營風(fēng)險,特制定本...
2024-10-17 16:31
【摘要】應(yīng)收賬款日常管理制度大|中|小 為了進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)收賬款的日常管理和健全客戶的信用管理體系,對應(yīng)收賬款在銷售的事前、事中、事后進(jìn)行有效控制,特制定本管理規(guī)范。 一、建立客戶檔案,進(jìn)行有效的信用評估和跟蹤記錄: 二、事前控制:(簽約到發(fā)貨) 從初識客戶到維護(hù)老客戶,業(yè)務(wù)人以及經(jīng)辦業(yè)務(wù)的各級管理人員都應(yīng)全面了解客戶的資信情況,選擇信用良好的客戶進(jìn)行交易。
2024-08-17 16:21
【摘要】集團(tuán)成本費用管理制度集團(tuán)二零零一年十一月目錄第一部分成本管理規(guī)定...........................1第一章總則...................................1第二章成本管理
2024-08-26 11:57