【摘要】共7頁第1頁采購部績效考核方案一、考核目的和原則1、考核目的,提高工作效率,保證企業(yè)所需物資能夠及時供應(yīng)且保質(zhì)保量??冃И劷鸢l(fā)放以及職位調(diào)整等人事政策提供參考。2、考核原則績效考核制度作為人力資源管理的一項重要制度,企業(yè)所有員工都要遵照執(zhí)行。本考核為月度考核。
2024-10-27 13:15
【摘要】銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義··················
2025-05-21 03:32
【摘要】........銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義·······&
【摘要】人力資源整合服務(wù)提供商公司地址:大連高新區(qū)黃浦路537號泰德大廈2層網(wǎng)址:傳真:0411-82538077企業(yè)服務(wù)熱線:0411-82507555人才服務(wù)熱線:0411-82507666人才郵箱:業(yè)務(wù)郵箱:1銷售人員績效量化考核目錄第1章市
2024-11-11 20:01
【摘要】公司定崗定員、績效考核實施方案一、定崗定員為了有效控制公司人員總量,科學(xué)的核定本公司各部門崗位、人員編制標(biāo)準(zhǔn),從而有效的挖掘員工的工作潛力,提高用人效率,降低人工成本,定崗定員編制如下:職能部室崗位設(shè)置及定員部室名稱崗位及定員數(shù)崗位設(shè)置定員備注公司領(lǐng)導(dǎo)層崗位:2定員:3總經(jīng)理1副總經(jīng)理2
2024-11-14 03:20
【摘要】、績效考核實施方案一、定崗定員為了有效控制公司人員總量,科學(xué)的核定本公司各部門崗位、人員編制標(biāo)準(zhǔn),從而有效的挖掘員工的工作潛力,提高用人效率,降低人工成本,定崗定員編制如下:職能部室崗位設(shè)置及定員部室名稱崗位及定員數(shù)崗位設(shè)置定員備注公司領(lǐng)導(dǎo)層崗位:2定員:3總經(jīng)理1副總經(jīng)理2行政辦公室崗位:2定員:2辦公室主
2025-06-06 22:12
【摘要】目標(biāo)管理與績效考核水可載舟,亦可覆舟。人可成事,亦可敗事。尤其企業(yè)經(jīng)營除了資金以外,其它不論技術(shù)、設(shè)備、材料、市場等,都與員工能力素質(zhì)、士氣、勤惰及工作態(tài)度息息相關(guān),為了企業(yè)內(nèi)各級成員績效的維持和提升,必須根筑于主管與部屬良好的溝通。使得個人的工作意愿與成就得以提升。員工得到激勵和成長,進(jìn)而個人的潛能能夠充份發(fā)揮,公司的目標(biāo)得以達(dá)成,使企業(yè)體質(zhì)形成良性循環(huán)。因此,建立有效的人事考核制度,是現(xiàn)
2025-04-15 04:41
【摘要】江西中節(jié)能高新材料有限公司保安績效考核管理辦法第一章??????總則第一條目的為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工進(jìn)行客觀、公正地評價,并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配,并以此績效考核結(jié)果作為員工職務(wù)、培訓(xùn)及薪資福利等變動的主要依據(jù),特制訂本辦法。第二條
2025-04-28 22:45
【摘要】....班組績效考核方案長春一汽國際物流中心生產(chǎn)管理部班組建設(shè)管理室
2025-04-29 04:47
【摘要】2011年某物業(yè)管理有限公司全員年終績效考核方案一、績效考核目的:2010年已經(jīng)過去,在一整年的辛苦耕耘中,我們迎來了第一批某業(yè)主,公司員工數(shù)量也增長至97人。為了進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)公司職工隊伍,正確評價與總結(jié)員工2010年度的工作,更好地激勵與挖掘員工的潛能,強化員工的責(zé)任與競爭意識,提高組織整體效能,推動員工與企業(yè)共同發(fā)展,特制訂本方案。二、考核范圍2010
2025-05-01 01:19
【摘要】齊莊小學(xué)績效工資考核方案和分配辦法為深化教育人事制度改革,提高教師隊伍素質(zhì),促進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展,根據(jù)《教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作的指導(dǎo)意見》精神和《義務(wù)教育學(xué)校績效工資實施細(xì)則》,結(jié)合我學(xué)區(qū)實際,現(xiàn)就小學(xué)教師績效考核工作提出如下實施意見。一、指導(dǎo)思想以義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資實施為契機,以提高教師的工作積極性為目的,建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機制,充分發(fā)揮
2025-05-16 03:48
【摘要】........江蘇華鐵商貿(mào)有限公司門店績效考核制度為了完善公司績效管理制度,規(guī)范績效管理的流程與重點,客觀公正地評價組織和員工的績效與貢獻(xiàn),特制定、完善《門店員工績效考核制度》一、考核目的1、通過對經(jīng)營指標(biāo)考核,改善員工工作績效,提升銷售業(yè)績
2025-05-09 03:48
【摘要】績效考核改進(jìn)方案為調(diào)動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,提出改進(jìn)方案如下:一、考核對象控股公司各部門、子公司各部門及員工二、考核內(nèi)容1、考核時間員工考核時間:按現(xiàn)行管理制度執(zhí)行部門考核時間:方案一“按季考核”方案二“按月考核”2、量化考核指標(biāo)考核內(nèi)容根據(jù)不同部門、不同崗位和實際工作
2025-05-10 18:16
【摘要】范文范例指導(dǎo)參考KPI績效考核方案提綱一、績效考核體系的建立績效考核設(shè)計原則績效考核體系主要考核內(nèi)容績效考核指標(biāo)制定原則與方法績效考核執(zhí)行機構(gòu)及人員績效考核總流程二、績效考核具體操作方案制定目標(biāo)管理體系
2025-05-19 07:41
【摘要】XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點,并注重達(dá)到的實際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),設(shè)計公司的戰(zhàn)略地圖
2025-05-21 01:16