【摘要】商務(wù)談判在商務(wù)談判中,對(duì)方的底價(jià)、時(shí)限、權(quán)限及最基本的交易條件等內(nèi)容,均屬機(jī)密。誰(shuí)掌握了對(duì)方的這些底牌,誰(shuí)就會(huì)贏得談判的主動(dòng)。因此,在談判初期,雙方都會(huì)圍繞這些內(nèi)容施展各自的探測(cè)技巧,下面就有關(guān)技巧做一些介紹。?所謂開(kāi)場(chǎng)陳述,是指在開(kāi)始階段雙方就本次洽談的內(nèi)容,陳述各自的觀點(diǎn)、立場(chǎng)及其建議。它的任務(wù)是讓雙方能把本
2025-05-15 22:27
【摘要】第六講談判心理第一節(jié)談判者的個(gè)體差異第二節(jié)知覺(jué)在談判中的作用第三節(jié)談判中的心理挫折第一節(jié)談判者的個(gè)體差異一、在談判中,需要的心理差異主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一、權(quán)力需要導(dǎo)向。
2025-05-09 18:19
【摘要】第十三章公關(guān)談判管理學(xué)院侯冬梅第一節(jié)公關(guān)談判概述一、公關(guān)談判的概念:談與判的結(jié)合。二、談判的潛因是需要的滿足三、公關(guān)談判的實(shí)質(zhì)是雙贏上世紀(jì)60年代,美國(guó)紐約報(bào)業(yè)的興衰變化,就是一個(gè)典型的例子。印刷工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)人伯特倫·波厄斯是美國(guó)著名
2025-05-18 06:17
【摘要】02案例分析03談判應(yīng)對(duì)技巧01案例迪吧諾公司是紐約有名的面包公司,該公司的面包遠(yuǎn)近聞名,紐約很多的大酒店和餐飲消費(fèi)場(chǎng)所都與迪吧諾公司有合作業(yè)務(wù),因此,面包銷(xiāo)量越來(lái)越大。與多數(shù)飯店不同的是,迪吧諾公司附近一家大型的飯店卻一直沒(méi)有向他們訂購(gòu)面包。這種局面長(zhǎng)達(dá)四年。這家大型飯店一直有穩(wěn)定的供應(yīng)商
2025-05-13 03:27
【摘要】談判戰(zhàn)術(shù)適時(shí)反擊、攻擊要塞、“白臉”“黑臉”、“轉(zhuǎn)折”為先、文件戰(zhàn)術(shù)、期限效果、打破僵局、聲東擊西、金蟬脫殼、欲擒故縱、扮豬吃虎一、適時(shí)反擊反擊能否成功,就要看提出反擊的時(shí)間是否當(dāng)掌握得準(zhǔn)確。反擊只有在對(duì)方以“恐怖戰(zhàn)術(shù)”來(lái)要脅你時(shí)方能使用,所以,它也可以說(shuō)是一種以退為進(jìn)的防衛(wèi)戰(zhàn)。湯姆成功的例
【摘要】談判博弈談判:《談判単弈》-全談判:《談判路線圖》-片面銷(xiāo):《頂尖銷(xiāo)售六步曲》店銷(xiāo):《店面銷(xiāo)售技巧》大客:《大客戶(hù)銷(xiāo)售策略》渠道:《渠道銷(xiāo)售勢(shì)法術(shù)》渠道:《經(jīng)銷(xiāo)商財(cái)富之路》營(yíng)銷(xiāo):《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理》管理:《團(tuán)隊(duì)制造機(jī)》心理:《超速識(shí)人不
【摘要】第七章價(jià)格談判本章就以下問(wèn)題展開(kāi)討論:1、積極價(jià)格與消極價(jià)格、實(shí)際價(jià)格與相對(duì)價(jià)格、2、昂貴與便宜的含義3、報(bào)價(jià)的原則與程序4、還價(jià)的準(zhǔn)備、方法與策略5、討價(jià)還價(jià)中的策略與技巧?價(jià)格是商務(wù)談判中一個(gè)十分重要的內(nèi)容,價(jià)格的高或低在很大程度上決定成交的
2025-05-11 23:56
【摘要】主要談判技巧當(dāng)你與客戶(hù)接觸時(shí),最常見(jiàn)的是在你準(zhǔn)備好之前就直接加入談判。采購(gòu)人員經(jīng)常采用這樣的方法讓你無(wú)法決定,并希望產(chǎn)生更好的結(jié)果。為了保持對(duì)這種情況的控制,我們必須投入時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)備。為了真正掌握談判的局面,你需要考慮五個(gè)保持談判成功的步驟:計(jì)劃、表達(dá)、反應(yīng)、談判與確認(rèn)。我們將要討論以下問(wèn)題。過(guò)程你需要做的第一步計(jì)劃?
2025-05-11 13:39
【摘要】第5章兵家之道—商務(wù)談判各階段的策略談判策略的選用是否得當(dāng),是衡量談判能否成功的重要標(biāo)志商務(wù)談判策略商務(wù)談判策略的概念?商務(wù)談判策略是談判人員在商務(wù)談判過(guò)程中為實(shí)現(xiàn)特定的談判目標(biāo)而采取的各種方式和手段。?商務(wù)談判策略規(guī)定了談判者在一種能預(yù)見(jiàn)和可能發(fā)生的情況下應(yīng)該做什么,不應(yīng)
【摘要】第4章商務(wù)談判的過(guò)程商務(wù)談判開(kāi)局階段?開(kāi)局階段主要是指談判雙方見(jiàn)面后,在討論具體、實(shí)質(zhì)性的交易內(nèi)容之前,相互介紹、寒暄,以及就談判內(nèi)容以外的話題進(jìn)行交談的那段時(shí)間。一個(gè)良好的開(kāi)局將為談判成功奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),談判人員應(yīng)給予高度的重視。?在開(kāi)局階段,談判人員的主要任務(wù)是創(chuàng)造談判氣氛,進(jìn)行談判摸底。創(chuàng)造良好的談判氣氛
2025-05-18 13:17
【摘要】斯科特談判技巧模式第三種談判模式此資料來(lái)自臺(tái)商訊息網(wǎng),大量管理資料下載此資料來(lái)自臺(tái)商訊息網(wǎng),大量管理資料下載與馬什同時(shí)代的另一位英國(guó)談判學(xué)家比爾·斯科特,作為英國(guó)許多公司和政府機(jī)構(gòu)的談判顧問(wèn),為南非、瑞典、挪威、芬蘭、澳大利亞、新西蘭和新加坡等國(guó)培養(yǎng)了大量的業(yè)務(wù)談判能手。斯科
2025-01-21 12:30
【摘要】談判風(fēng)格?競(jìng)爭(zhēng)型(適高形象.搶手貨)?迴避型(適異議風(fēng)險(xiǎn)大於利益)?圓滑型(適以小換大)?妥協(xié)型(適實(shí)力相當(dāng),必須協(xié)議)?新合作型(適發(fā)展共同利益)非常堅(jiān)持不太堅(jiān)持非常合作不太合作競(jìng)爭(zhēng)妥協(xié)新合作圓滑迴避成功談判的基本原則?
2025-05-09 08:04
【摘要】談判技巧談判通則談判技巧談判分析談判通則談判原則談判準(zhǔn)備事項(xiàng)談判要點(diǎn)談判目標(biāo)談判原則雙方合作基礎(chǔ)1,設(shè)定位置;確認(rèn)自己對(duì)對(duì)方的要求是什么,希望對(duì)方做好哪些項(xiàng)目2,共同基礎(chǔ)優(yōu)先,對(duì)立問(wèn)題居后3,應(yīng)促使對(duì)方注重整體利益談判原則觸角靈活敏感談判,說(shuō)服的
2025-05-11 18:37
【摘要】第四章跨文化談判什么是談判跨文化談判如何取得跨文化談判的雙贏跨文化談判?談判過(guò)程中雙方或者多方聚合在一起討論共同的和有沖突的利益問(wèn)題,以達(dá)成共同利益的一致意見(jiàn)。?談判之中的文化差異:?語(yǔ)言、文化背景、談判風(fēng)格、解決問(wèn)題方法、潛在的出發(fā)點(diǎn)、手勢(shì)、面部表情、禮節(jié)與儀式跨文化談判?跨文化談判的5個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
2025-05-09 18:30
【摘要】銷(xiāo)售人員培訓(xùn)教材——協(xié)助您建立更佳的事業(yè)!談判技巧銷(xiāo)售人員培訓(xùn)教材——協(xié)助您建立更佳的事業(yè)!前言高手重視準(zhǔn)備工作了解您的產(chǎn)品如何尋找潛在客戶(hù)接近客戶(hù)的技巧本篇目錄Helpingyoubuildabetterbusiness!如何進(jìn)行事實(shí)調(diào)查成功與人溝通