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某公司重組私有化案例剖析-文庫(kù)吧資料

2025-05-08 03:33本頁(yè)面
  

【正文】 一個(gè)訊息,如不接納私有化建議,將來(lái)公司的實(shí)際盈利會(huì)至少減少5%。另外,財(cái)務(wù)顧問(wèn)披露“聯(lián)邦地產(chǎn)”所持有的證券投資組合, 。更“提醒”小股東,若私有化不成功,股價(jià)在將來(lái)不太可能維持現(xiàn)有水平。  2003年1月2日及9日,有兩次不知名的大手沽貨(在這兩天,每天總成交量有300多萬(wàn)股,而公布私有化計(jì)劃前每天大約幾萬(wàn)股的成交量),其后股價(jià)橫行,(如圖5)?! 〔襟E5 : 操控股價(jià)  停牌前的2002年12月9日,“聯(lián)邦地產(chǎn)”。12月18日,“會(huì)德豐”公布重組計(jì)劃,由“新亞置業(yè)”“聯(lián)邦地產(chǎn)”。在年初大幅減值撥備興建中的物業(yè)及農(nóng)地后。另外,“聯(lián)邦地產(chǎn)”還在上年償還大量負(fù)債,%%。很明顯,“會(huì)德豐”此舉是將“聯(lián)邦地產(chǎn)”的資產(chǎn)凈值減低,為將來(lái)私有化作準(zhǔn)備。因農(nóng)地在市場(chǎng)上成交不太活躍及透明度低,兩塊位置相近及規(guī)劃用途相同的農(nóng)地,在同時(shí)間內(nèi)的成交價(jià)也可有很大的差距?! 〔襟E1 : 管理層變動(dòng)  2000年2月,即正式公布私有化前10個(gè)月,吳光正的愛將洪承禧辭去“會(huì)德豐”常務(wù)董事、“九龍倉(cāng)”執(zhí)行董事、“有線寬頻”及新加坡“馬可波羅”董事職務(wù),改任“聯(lián)邦地產(chǎn)”董事及非執(zhí)行主席。在這次私有化過(guò)程中,可以看到“會(huì)德豐”在部署及策略上有明顯進(jìn)步。  “聯(lián)邦地產(chǎn)”私有化 :  典型手法的完美演繹  在私有化“連卡佛”后,“會(huì)德豐”在2000年曾宣布私有化“新亞”,但在公告發(fā)出12小時(shí)后,就取消是次行動(dòng),原因不明。  “會(huì)德豐”只需在私有化后立即出售股票,(11304萬(wàn)股)。  “會(huì)德豐”成功私有化“連卡佛”,獲利甚豐:   (11304萬(wàn)股),因大股東擁有75%權(quán)益,(,%)的“連卡佛”權(quán)益。   大股東警告“連卡佛”百貨租用的物業(yè)面對(duì)不能成功續(xù)約的風(fēng)險(xiǎn),但在“連卡佛”百貨租用的三間物業(yè)中,有兩間是向關(guān)聯(lián)公司“九龍倉(cāng)”租用的,而租約到3年多后(2002年11月30日)才到期,所以沒(méi)有即時(shí)不能續(xù)約的風(fēng)險(xiǎn)。另外獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)指“連卡佛”品牌的權(quán)益有限,無(wú)須為其品牌作出估。   3) 涉嫌提出誤導(dǎo)資料  獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)涉嫌提出誤導(dǎo)資料,指“連卡佛”資產(chǎn)凈值的折讓,比“迪生創(chuàng)建”為低,但實(shí)際折讓其實(shí)較“迪生”高。并于大股東在公布19981999年業(yè)績(jī)前提出建議,再公布不如人意的業(yè)績(jī),令小股東看淡公司前景,減少反對(duì)私有化的機(jī)會(huì)?! 〔襟E6 : 大功告成  7月12日,私有化方案在法院及股東特別大會(huì)上獲得通過(guò)。   有機(jī)構(gòu)投資者指出,在計(jì)算“連卡佛”的資產(chǎn)凈值時(shí),應(yīng)包括有149年歷史的“連卡佛”品牌/商譽(yù)的價(jià)值?! 〔襟E5 : 發(fā)放獨(dú)立人士意見   6月17日,“會(huì)德豐”委任的獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)怡富證券指出,大股東提出的收購(gòu)價(jià)較資產(chǎn)凈值的折讓,較同類型公司“迪生創(chuàng)建”低。另外,“連卡佛”百貨租用的物業(yè)面對(duì)不能成功續(xù)約的風(fēng)險(xiǎn),如在新的地點(diǎn)開鋪,將要投入大量的資金。另外,改以往派發(fā)高息的政策,宣布首次不派發(fā)末期息。  私有化“連卡佛”  步驟1 : 消息公布  1999年5月25日,“會(huì)德豐”、%“連卡佛”權(quán)益,私有化“連卡佛”。我們會(huì)詳盡分析兩個(gè)成功的個(gè)案,包括私有化“連卡佛”及“新亞置業(yè)”私有化“聯(lián)邦地產(chǎn)”,來(lái)引證上文所述的典型收購(gòu)合并手法。  “會(huì)德豐系”私有化典型手法  “會(huì)德豐”過(guò)去幾年企圖私有化旗下幾家上市公司,包括“連卡佛”、“聯(lián)邦地產(chǎn)”、“新亞置業(yè)”。如不接受,小股東再?zèng)]有機(jī)會(huì)待價(jià)而沽(如圖48)?! 〉诎瞬剑狠p微追加收購(gòu)價(jià)  如市場(chǎng)對(duì)是次收購(gòu)作出強(qiáng)烈反對(duì)或發(fā)出不滿聲音,大股東最后會(huì)在表決會(huì)議數(shù)星期前,公布輕微追加收購(gòu)價(jià),并宣稱這是最后決定?! ×硗獯蠊蓶|在公開場(chǎng)合發(fā)言,再重復(fù)是次收購(gòu)的條件非常吸引人及對(duì)小股東十分有利。  第七步:再發(fā)不利消息  大股東再雇用“獨(dú)立”財(cái)經(jīng)公關(guān)公司,透過(guò)財(cái)經(jīng)分析員在大眾媒體如電視、電臺(tái)、報(bào)紙等詳盡分析是次收購(gòu)或私有化建議,同時(shí)提議小股東接納收購(gòu)建議?! ∧腹窘栌玫谌摺肮焦绷?chǎng),驅(qū)策小股東接受收購(gòu)建議。因?yàn)槿绻蓛r(jià)高于收購(gòu)價(jià),即反映大股東出價(jià)過(guò)低及不合理,這會(huì)增加收購(gòu)的成本(提高收購(gòu)價(jià))及降低成功收購(gòu)的機(jī)會(huì)(如圖45)?! 〉谖宀剑汗蓛r(jià)操控  因被收購(gòu)或私有化的公司通常是成交量小的公司,在公布收購(gòu)建議后,股價(jià)及成交量都會(huì)大幅上揚(yáng)。母公司正式公布收購(gòu)或私有化建議,提出的收購(gòu)價(jià)通常會(huì)比市價(jià)有一定的溢價(jià),但會(huì)比每股資產(chǎn)凈值有一定的折讓。公司會(huì)對(duì)旗下資產(chǎn)再作大幅減值及撥備,此外通常還會(huì)償還大量短期或長(zhǎng)期的負(fù)債,為降低公司負(fù)債比率作準(zhǔn)備,以減少將來(lái)成功收購(gòu)后對(duì)母公司負(fù)債比率的負(fù)擔(dān)(如圖43)?! 〉谌剑河捎D(zhuǎn)虧  發(fā)布中期或全年業(yè)績(jī)時(shí),公布的盈利通常會(huì)大幅減少,甚至?xí)霈F(xiàn)轉(zhuǎn)盈為虧的現(xiàn)象。  第二步:資產(chǎn)重估  被收購(gòu)或被私有化公司委任獨(dú)立顧問(wèn),重估公司的資產(chǎn),為將來(lái)收購(gòu)作準(zhǔn)備。當(dāng)然不是每一個(gè)步驟都會(huì)在每一次收購(gòu)合并中出現(xiàn),且每個(gè)步驟出現(xiàn)的次序也會(huì)因應(yīng)每家公司獨(dú)特的情況作出適當(dāng)?shù)淖儎?dòng)(如圖4)?! ∷接谢挪健 「鶕?jù)以往香港金融市場(chǎng)上收購(gòu)合并及私有化的實(shí)例,我們歸納出“會(huì)德豐”及香港市場(chǎng)并購(gòu)中常用的一套收購(gòu)步驟及方法。1993年“九龍倉(cāng)”曾提出私有化“海港企業(yè)”,但未能成功;1999年“會(huì)德豐”提出私有化“新亞置業(yè)”,但建議12小時(shí)后突然取消。在下面我們會(huì)就一些近期的收購(gòu)合并事件作詳細(xì)的研究?!  皶?huì)德豐”除積極發(fā)展業(yè)務(wù)外,亦有不少收購(gòu)合并活動(dòng),如2000年收購(gòu)Joyce % 股權(quán),“九龍倉(cāng)”%的 Citysuper 股權(quán)給“會(huì)德豐”,2001年出售“海底隧道”等。不過(guò),“九龍倉(cāng)”在內(nèi)地的投資實(shí)際上仍以地產(chǎn)為主,目前開展的大型項(xiàng)目有:大上海時(shí)代廣場(chǎng)、首都時(shí)代廣場(chǎng)、武漢時(shí)代廣場(chǎng)、大連時(shí)代廣場(chǎng)、上海匯龍城、上海靜安花園、上海九洲大廈及寧龍花圍、上海匯寧花園、上海會(huì)德豐廣場(chǎng)及重慶時(shí)代廣場(chǎng)等,于1998年至2001年陸續(xù)完成。  會(huì)德豐亦積極開拓中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)。“香港新電訊”1995年10月開業(yè),初期覆蓋觀塘、尖沙咀、中環(huán)及銅鑼灣的30幢商廈,主要提供商業(yè)電話服務(wù),之后相繼推出“聲訊縱橫”、“數(shù)據(jù)傳送”、“商務(wù)國(guó)際線”及“IDD009”國(guó)際長(zhǎng)途電話等服務(wù)。其優(yōu)勢(shì)是可借助“九龍倉(cāng)”屬下“有線寬頻”所發(fā)展的光纖網(wǎng)絡(luò),達(dá)到相輔相承的效果。T HK) ?!坝芯€寬頻”還于1999年在香港主板上市。1995年,“九龍倉(cāng)有線寬頻”以“新聞、電影、體育、有線全城矚目”為主題,發(fā)動(dòng)推廣攻勢(shì),節(jié)目頻道增至20個(gè),并透過(guò)自選電視500推出亞洲首個(gè)近似自選視像服務(wù)的自選有線電視服務(wù)。1991年1月,“九龍倉(cāng)”組成“九龍倉(cāng)有線寬頻”,于1993年6月獲港府頒發(fā)的有線電視經(jīng)營(yíng)牌照。1999年,再同系內(nèi)共5家公司以30億港元投得機(jī)鐵九龍站上蓋二期發(fā)展項(xiàng)目—擎天半島,總樓面面積約226萬(wàn)平方尺,將于2004年落成。1993年“會(huì)德豐”、“九龍倉(cāng)”、“新亞置業(yè)”,該地段包括樓面面積達(dá)65萬(wàn)平方尺的荷李活廣場(chǎng)及5幢樓面面積達(dá)120萬(wàn)平方尺的住宅大廈,于1998年落成。海港城二期即港威大廈第二期,將原址3幢住宅物業(yè)拆卸重建為3幢高級(jí)商廈,全部工程亦于1999年陸續(xù)完成,為集團(tuán)增加270萬(wàn)平方尺寫字樓和商場(chǎng)面積,進(jìn)一步鞏固“
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