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案例分析執(zhí)行力ppt課件-文庫(kù)吧資料

2025-05-05 02:18本頁(yè)面
  

【正文】 果不處罰,怎能服眾呢?當(dāng)即抽出隨身所佩之劍要自刎,左右隨從急忙解救,這時(shí)謀士郭嘉急引 《 春秋 》 “法不加于尊”為其開脫。 案例四:曹操割發(fā)代首 ? 建安三年夏四月,曹操出征張繡途中,下了一道命令,各位將士經(jīng)過(guò)麥田時(shí),不得踐踏莊稼,否則一率斬首。因?yàn)槿耸且环N替代品,假如每個(gè)人的能力、素質(zhì)都相當(dāng)強(qiáng),其整體的替代性就小,核心的人力資本在相對(duì)量上將取得優(yōu)勢(shì)!因此,一些競(jìng)爭(zhēng)激烈或高科技的企業(yè)必須把人力資源作為頭等大事,作整體性的規(guī)劃,要塑“專家型”的群體或組織,把人的強(qiáng)勢(shì)變?yōu)橐环N勝勢(shì)。用這種效應(yīng)來(lái)看企業(yè)也是如此。 案例二點(diǎn)評(píng) ? 個(gè)體在整個(gè)團(tuán)隊(duì)中的重要性。 2022年,伊利集團(tuán)發(fā)布實(shí)施 《 集團(tuán)公司培訓(xùn)制度 》為員工不斷提升個(gè)人知識(shí)和技能,進(jìn)而獲得終身職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力提高了制度保障。 案例二、只有每個(gè)員工的成功才有企業(yè)
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