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案例分析執(zhí)行力ppt課件(已修改)

2025-05-11 02:18 本頁面
 

【正文】 執(zhí)行力案例分析 案例一、買復(fù)印紙的困境 ? 一老板叫一員工去買下復(fù)印紙。員工就去了,買了三張復(fù)印紙回來。老板大叫,三張復(fù)印紙,怎么夠,我至少要三摞。員工第二天就去買了三摞復(fù)印紙回來。老板一看,又叫,你怎么買了 B5的,我要的是A4的。員工過了幾天,買了三摞 A4的復(fù)印紙回來,老板罵道 :怎么買了一個星期,才買好?員工回:你又沒有說什么時候要。就買下復(fù)印紙,員工跑了三趟,老板氣了三次。老板會搖頭嘆道,員工執(zhí)行力太差了!員工心里會說,老板能力欠缺,連個任務(wù)都交待不清楚,只會支使下屬白忙活! 案例一點評 ?有效地溝通,要做到雙向溝通,這是管理機制中最為重要的一部分。 案例二、只有每個員工的成功才有企業(yè)的成功 ? 伊利集團的決策者們認(rèn)為企業(yè)不僅僅是人們謀生的場所,更是員工們實現(xiàn)自我抱負(fù)和成才的組織。為了鼓勵員工不斷發(fā)展,伊利集團實行技術(shù)和管理
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