【正文】 式可由雙方另行約定； 第5項(xiàng)工作所選取的個(gè)別開(kāi)發(fā)內(nèi)容需取得溫氏的確認(rèn)； 上述需求文檔應(yīng)在本階段工作過(guò)程中依次提交，使溫氏方面有較為充分的時(shí)間對(duì)需求進(jìn)行討論、修改與確認(rèn)，溫氏方面的回復(fù)時(shí)間一般不應(yīng)超過(guò)2周。同時(shí)，選取部分具有典型意義以及對(duì)整個(gè)系統(tǒng)具有關(guān)鍵性作用的功能由開(kāi)發(fā)組成員進(jìn)行個(gè)別開(kāi)發(fā)，以形成所開(kāi)發(fā)軟件的界面規(guī)范并確定關(guān)鍵功能的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)原則。本項(xiàng)目包含了金蝶EAS客戶化開(kāi)發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的實(shí)施兩部分內(nèi)容，客戶化開(kāi)發(fā)參照金蝶開(kāi)發(fā)管理過(guò)程并進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的實(shí)施遵循金蝶Kingdee Way實(shí)施管理方法。5．集團(tuán)及各二級(jí)單位的人事檔案管理在溫氏集團(tuán)建立完整的人事信息體系，實(shí)施HR基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的集中統(tǒng)計(jì)，建立起完善的人力資源基礎(chǔ)體系。3．飼料領(lǐng)域l 完整解決溫氏集團(tuán)在飼料生產(chǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用需求，包含原料市場(chǎng)信息、原料采購(gòu)、運(yùn)輸、調(diào)撥、倉(cāng)庫(kù)管理、飼料制造、配方管理、質(zhì)量管理等方面的應(yīng)用需求；l 解決溫氏集團(tuán)的一體化養(yǎng)殖公司、二級(jí)公司、集團(tuán)公司等3個(gè)層面在上述領(lǐng)域的應(yīng)用需求，包括信息查詢、報(bào)表、計(jì)劃、監(jiān)控等類型的應(yīng)用需求；l 飼料領(lǐng)域的存貨核算及飼料生產(chǎn)成本核算。溫氏集團(tuán)信息集中管理系統(tǒng)本次規(guī)劃的主體工程建設(shè)內(nèi)容包括以下六個(gè)方面：1．養(yǎng)雞領(lǐng)域l 完整解決溫氏集團(tuán)下屬的養(yǎng)雞類一體化養(yǎng)殖公司在養(yǎng)雞領(lǐng)域的應(yīng)用需求，包含父母代種雞生產(chǎn)、種蛋孵化、養(yǎng)雞專業(yè)戶管理、肉雞銷售、疫病信息管理等方面的應(yīng)用要求；l 解決溫氏集團(tuán)的一體化養(yǎng)殖公司、二級(jí)公司及集團(tuán)公司等3個(gè)層面在上述領(lǐng)域的應(yīng)用需求，包括信息查詢、報(bào)表、計(jì)劃、監(jiān)控等類型的應(yīng)用需求；l 種蛋、雞苗、肉雞的成本核算。全國(guó)推廣工作由溫氏人員負(fù)責(zé)，金蝶提供技術(shù)支持。l 先試點(diǎn)，后推廣首先選擇有代表性的分公司進(jìn)行試點(diǎn)，對(duì)軟件功能進(jìn)行驗(yàn)證，試點(diǎn)成功后再在新興縣內(nèi)進(jìn)行推廣，繼而推向全國(guó)，實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)信息的集中管理。溫氏項(xiàng)目業(yè)務(wù)整體框架如下：2．實(shí)施策略l 統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施溫氏信息化項(xiàng)目由溫氏項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行總體規(guī)劃，項(xiàng)目辦公室和項(xiàng)目實(shí)施組負(fù)責(zé)詳細(xì)計(jì)劃的制訂與實(shí)施工作，整個(gè)實(shí)施工作從2005年10全面展開(kāi)，分步完成集團(tuán)財(cái)務(wù)、養(yǎng)雞領(lǐng)域、飼料領(lǐng)域、藥品銷售、養(yǎng)豬領(lǐng)域的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與實(shí)施。能夠滿足溫氏集團(tuán)未來(lái)業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)展和管理方式的變革。4．在金蝶的BOS平臺(tái)上二次開(kāi)發(fā)，減少一些很繁瑣的但是很大量的編碼的工作，可以減少70~80％的編碼的工作量，為ERP系統(tǒng)快速高效地實(shí)施應(yīng)用帶來(lái)了很大的幫助。3．整合供應(yīng)鏈管理，上線ERP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)層面的信息數(shù)據(jù)集中管理，信息透明，解決了集中采購(gòu)問(wèn)題。一個(gè)案例是，即使在全球發(fā)生禽流感疫情的時(shí)候，全國(guó)多數(shù)家禽養(yǎng)殖企業(yè)和農(nóng)戶都遭受到慘重?fù)p失，而溫氏把豐年的利潤(rùn)儲(chǔ)存拿出來(lái)補(bǔ)助農(nóng)戶，依然能保持一定的農(nóng)戶收益。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一大特點(diǎn)是受自然條件影響明顯，豐歉不均，這是客觀的自然規(guī)律，也是現(xiàn)代技術(shù)無(wú)法改變的。所以從計(jì)劃的角度，信息系統(tǒng)提供這樣的支持，有一個(gè)系統(tǒng)的分析，養(yǎng)戶養(yǎng)完了之后結(jié)算，有很多的財(cái)務(wù)的指標(biāo)，成本計(jì)算等等，而且對(duì)不同公司、不同品種、不同地域、不同時(shí)期的生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)要進(jìn)行計(jì)算，然后給領(lǐng)導(dǎo)提供決策或者是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。第二，要根據(jù)雞群檔案對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程做出匹配，需要多少飼料，哪一天需要什么疫苗，哪一天有多少可以上市，整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃有一個(gè)管理。同時(shí)，溫氏內(nèi)部能做到最及時(shí)地表彰先進(jìn)。4．應(yīng)用成果 溫氏集團(tuán)成功實(shí)施EAS系統(tǒng)后，達(dá)到以下應(yīng)用成果：1. 能及時(shí)將企業(yè)管理數(shù)據(jù)上傳到總部的分管領(lǐng)導(dǎo)手中應(yīng)用EAS后，溫氏集團(tuán)通過(guò)建立起集中的財(cái)務(wù)管理體系，所有子公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了集中管理、消除了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、報(bào)表等在部門、時(shí)間上的延誤，極大提升工作效率，溫氏全國(guó)分（子）公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上報(bào)速度再度提升，比過(guò)去提前了兩天。能夠不斷的融入新的業(yè)務(wù)，并且有優(yōu)異的集成性能。3．6集成為了消除集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部的信息孤島，各系統(tǒng)之間應(yīng)可以平滑的集成。3．5養(yǎng)殖及銷售管理由于溫氏集團(tuán)在養(yǎng)殖行業(yè)的業(yè)務(wù)特殊性，對(duì)于養(yǎng)殖管理及銷售管理需要提供個(gè)性化的開(kāi)發(fā)。3．3集團(tuán)財(cái)務(wù)管理總部制定財(cái)務(wù)規(guī)則并推動(dòng)和監(jiān)控財(cái)務(wù)規(guī)則在整個(gè)集團(tuán)內(nèi)的執(zhí)行:3．4集團(tuán)內(nèi)部結(jié)算由于溫氏集團(tuán)的業(yè)務(wù)特性，下屬飼料廠的原材料在集團(tuán)或者區(qū)域性管理公司進(jìn)行集中采購(gòu)，以及飼料廠，制藥廠生產(chǎn)的產(chǎn)品主要是在內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位中消化。運(yùn)輸單業(yè)務(wù)管理單據(jù)：3．關(guān)鍵需求3．1數(shù)據(jù)大集中管理為了更好的為集團(tuán)決策層和管理層制定戰(zhàn)略決策和政策的制定，信息化項(xiàng)目小組提出了數(shù)據(jù)大集中管理模式，把集團(tuán)所有的業(yè)務(wù)都納入統(tǒng)一的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)中，通過(guò)開(kāi)發(fā)，集成等技術(shù)平臺(tái)和手段，消除集團(tuán)的信息化孤島，使得業(yè)務(wù)能夠快速反映，準(zhǔn)確高效，能及時(shí)，有效，準(zhǔn)確的反映業(yè)務(wù)的真實(shí)情況，從而為決策提供強(qiáng)有力的支持。具體的飼料生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)處理流程如下：生產(chǎn)業(yè)務(wù)單據(jù)情況：l 原料運(yùn)輸管理的個(gè)性化開(kāi)發(fā)實(shí)施飼料部在交貨地收貨質(zhì)檢后，按各飼料廠的采購(gòu)計(jì)劃，結(jié)合各飼料廠的庫(kù)存情況及用料情況，安排承運(yùn)商運(yùn)輸。以下是對(duì)養(yǎng)殖業(yè)務(wù)和養(yǎng)戶管理流程進(jìn)行分析后，整理出來(lái)的業(yè)務(wù)流程圖：實(shí)現(xiàn)的個(gè)性化業(yè)務(wù)應(yīng)用主界面：養(yǎng)戶領(lǐng)苗業(yè)務(wù)管理單據(jù)：l 種雞種雞生產(chǎn)及種蛋孵化管理系統(tǒng)的個(gè)性化開(kāi)發(fā)實(shí)施主要業(yè)務(wù)包括：業(yè)務(wù)包括計(jì)劃管理，種雞飼養(yǎng)管理，孵化管理，庫(kù)存管理，銷售管理，成本核算等。l 集團(tuán)總部財(cái)務(wù)部門匯總調(diào)撥收發(fā)業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一的內(nèi)部結(jié)算管理，合理安排資金撥付，提高資金內(nèi)部周轉(zhuǎn)率。l 集團(tuán)內(nèi)庫(kù)存信息高度共享，集團(tuán)總部根據(jù)分支機(jī)構(gòu)需求狀況作統(tǒng)一調(diào)撥安排。從多個(gè)角度分析全集團(tuán)的供應(yīng)商供貨狀況，價(jià)格變動(dòng)狀況，采購(gòu)數(shù)量、資金占用狀況，訂單收貨、欠收狀況，為集團(tuán)采購(gòu)決策提供支持。根據(jù)預(yù)先設(shè)定的結(jié)算流程進(jìn)行外部結(jié)算，若流程規(guī)定由集團(tuán)集中結(jié)算，則集團(tuán)匯集下屬企業(yè)入庫(kù)數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)算，并由此產(chǎn)生集團(tuán)與下屬企業(yè)的內(nèi)部結(jié)算需求。對(duì)于集中訂貨，集團(tuán)根據(jù)需求狀況下達(dá)收貨指令給相應(yīng)收貨機(jī)構(gòu)，收貨機(jī)構(gòu)根據(jù)這些指令進(jìn)行收貨并受指令約束。采購(gòu)計(jì)劃（申請(qǐng)）層層匯總、分解、平衡，最終形成集團(tuán)的采購(gòu)計(jì)劃。在集團(tuán)層面建立統(tǒng)一的供應(yīng)商檔案、采購(gòu)許可、配額管理、采購(gòu)策略等，制定統(tǒng)一的采購(gòu)價(jià)格、最高限價(jià)，授權(quán)給下屬分支機(jī)構(gòu)使用。多結(jié)算中心的業(yè)務(wù)流程如下：結(jié)算單業(yè)務(wù)界面：4．集團(tuán)統(tǒng)一控制的集中采購(gòu)管理平臺(tái)建設(shè)，對(duì)集團(tuán)物流、資金流的控制，達(dá)到集團(tuán)內(nèi)部采購(gòu)業(yè)務(wù)的高度協(xié)同。經(jīng)過(guò)調(diào)研分析，業(yè)務(wù)流程整理，溫氏EAS的財(cái)務(wù)的相關(guān)模塊業(yè)務(wù)流程如下：l EAS總賬主要業(yè)務(wù)流程： 憑證業(yè)務(wù)界面：EAS報(bào)表應(yīng)用主要業(yè)務(wù)流程： 報(bào)表業(yè)務(wù)界面：固定資產(chǎn)系統(tǒng)主要業(yè)務(wù)流程： 固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)界面：2．在溫氏集團(tuán)建立完整的人事信息體系，實(shí)施HR基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的集中統(tǒng)計(jì)，建立起完善的人力資源基礎(chǔ)體系。 Career Development考勤管理系統(tǒng)Roll Book經(jīng)理人平臺(tái)Manager Workbench200應(yīng)用系統(tǒng)合計(jì)：770二、BOS平臺(tái)BOS平臺(tái)（4CPU或以上服務(wù)器授權(quán)使用）2．應(yīng)用場(chǎng)景（業(yè)務(wù)應(yīng)用部署）本項(xiàng)目EAS應(yīng)用包含了金蝶EAS標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的實(shí)施和客戶化開(kāi)發(fā)兩部分內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的實(shí)施遵循金蝶Kingdee Way實(shí)施管理方法，客戶化開(kāi)發(fā)參照金蝶開(kāi)發(fā)管理過(guò)程并進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。二、業(yè)務(wù)流程分析1．使用模塊l 根據(jù)溫氏集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理模式、生產(chǎn)組織方式、生產(chǎn)規(guī)模等特點(diǎn)和對(duì)EAS系統(tǒng)的目標(biāo)要求，選配了金蝶EAS應(yīng)用系統(tǒng)和EAS BOS開(kāi)發(fā)平臺(tái)，其系統(tǒng)主要模塊清單如下表所示: 一、EAS應(yīng)用系統(tǒng)產(chǎn)品名稱/Product Name并發(fā)數(shù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)/Finan