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正文內(nèi)容

溫氏食品集團(tuán)員工手冊(cè)-文庫(kù)吧資料

2025-06-13 02:08本頁(yè)面
  

【正文】 003000140000480040001500005700經(jīng)理級(jí)干部(含技術(shù)職務(wù));碩士研究生;(2007年5月1日前進(jìn)入公司)20000以下2000200012500026002500030000320030000500003800(4)各類補(bǔ)貼對(duì)象年行車?yán)锍坛^(guò)50000公里,經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)(副職由正職審批,正職由上一級(jí)副職審批)。:(1)各二級(jí)單位有資格享受摩托車補(bǔ)貼的人員及其補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)需經(jīng)二級(jí)單位總經(jīng)理批準(zhǔn);(2)集團(tuán)機(jī)關(guān)可享受補(bǔ)貼人員的名單須送集團(tuán)財(cái)務(wù)部備案,二級(jí)公司可享受補(bǔ)貼人員的名單須送二級(jí)公司財(cái)務(wù)部備案,以作為報(bào)銷費(fèi)用的依據(jù),沒(méi)有備案的人員不予報(bào)銷費(fèi)用;(3)養(yǎng)路費(fèi)、年審費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)憑單據(jù)報(bào)銷,每年結(jié)算一次;因工作需要而發(fā)生的油費(fèi)、維修費(fèi)憑發(fā)票和單據(jù)于每月底報(bào)銷;養(yǎng)路費(fèi)、油費(fèi)等費(fèi)用超出補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)部分不予報(bào)銷,不足部分不補(bǔ);(4)凡享有摩托車費(fèi)用補(bǔ)貼的人員,必須購(gòu)買交強(qiáng)險(xiǎn)(或第三者責(zé)任險(xiǎn))和車上人員險(xiǎn),在報(bào)銷時(shí)出具保單,否則不予報(bào)銷。: 就餐人接待人級(jí)別兩 人兩人以上備 注總裁級(jí)自行掌握標(biāo)準(zhǔn)自行掌握標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng)理級(jí)(含高級(jí)職稱)100元/人80元/人重要客人如超標(biāo)準(zhǔn)接待,應(yīng)請(qǐng)示主管副總裁批準(zhǔn)經(jīng)理級(jí)90元/人70元/人重要客人如超標(biāo)準(zhǔn)接待,應(yīng)請(qǐng)示主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)主任級(jí)(含中級(jí)職稱)、總經(jīng)理助理80元/人60元/人如超標(biāo)準(zhǔn)接待,應(yīng)請(qǐng)示主管副經(jīng)理或經(jīng)理批準(zhǔn)職 員40元/人30元/人如超標(biāo)準(zhǔn)接待,應(yīng)事前請(qǐng)示主管副經(jīng)理或經(jīng)理批準(zhǔn)4.自購(gòu)摩托車補(bǔ)貼報(bào)銷管理規(guī)定:工作時(shí)間不以固定辦公場(chǎng)所為主、必須以摩托車作為主要交通工具完成其工作任務(wù)的員工。:(1)兩人或兩人以上共同出差的,其費(fèi)用不得超過(guò)按級(jí)別最高的出差人員的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的差旅費(fèi)金額;(2)縣內(nèi)出差或下鄉(xiāng)檢查工作當(dāng)天返回公司的,可給予報(bào)銷出差交通費(fèi)和每餐1020元的餐費(fèi)補(bǔ)貼;(3)出差過(guò)程中發(fā)生的不屬于差旅費(fèi)性質(zhì)的其他支出(如購(gòu)買各項(xiàng)物品、禮品的支出、接待費(fèi)支出等),不得與差旅費(fèi)混在一起報(bào)銷,應(yīng)由經(jīng)辦人、證明人在發(fā)票背面簽名,另行報(bào)銷;(4)凡參加縣外的會(huì)議出差,必須事前向總經(jīng)理級(jí)干部提出書(shū)面申請(qǐng),獲得批準(zhǔn)后方可出差,報(bào)銷時(shí)應(yīng)將申請(qǐng)書(shū)作為附件粘貼在報(bào)銷單后面;(5)由集團(tuán)公司統(tǒng)一組織員工外出考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等活動(dòng)發(fā)生的住宿費(fèi)及伙食費(fèi)超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)報(bào)主管副總裁批準(zhǔn)。:(1)報(bào)銷時(shí)出差人必須填寫差旅費(fèi)報(bào)銷單,不得用其他付款憑證代替,并完整填寫報(bào)銷單內(nèi)的各項(xiàng)內(nèi)容,包括出差人姓名、職別、出差日期、出差天數(shù)、起止地點(diǎn)、事由、食宿補(bǔ)助金額、車船費(fèi)以及報(bào)銷單據(jù)的數(shù)量等。職 員火車硬臥、公交車、出租車(必要時(shí))150元80元在廣州、深圳、上海、北京等大城市住宿費(fèi)可上浮30%;經(jīng)主管總經(jīng)理批準(zhǔn),可乘座飛機(jī)。第七章 費(fèi)用報(bào)銷制度1.集團(tuán)公司出臺(tái)了費(fèi)用支出報(bào)銷管理規(guī)定等制度,規(guī)定各級(jí)干部及員工的差旅費(fèi)、接待、車補(bǔ)等的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷程序等等。,予以降職:(1)個(gè)人提出書(shū)面申請(qǐng)自愿降職的;(2)經(jīng)過(guò)考評(píng)認(rèn)定技術(shù)能力達(dá)不到崗位要求的;(3)違反有關(guān)法規(guī)的;(4)因個(gè)人原因造成公司比較嚴(yán)重?fù)p失的;(5)其他原因造成的不適宜繼續(xù)擔(dān)任本技術(shù)職務(wù)的。、解聘、辭職、降職 ,應(yīng)予解聘:(1)提出書(shū)面申請(qǐng)自愿解聘的;(2)個(gè)人能力與技術(shù)職務(wù)要求相差較大而無(wú)法適應(yīng)工作的;(3)有嚴(yán)重違規(guī)違法或犯罪行為的;(4)因個(gè)人原因造成公司重大損失的;(5)考核分?jǐn)?shù)不合格的;(6)其他按公司干部管理規(guī)定應(yīng)予解聘的情形。各二級(jí)公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審小組負(fù)責(zé)本單位副主任級(jí)及以下專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)審工作,并接受集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作辦公室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督;(2)集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任委員會(huì),負(fù)責(zé)副主任級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任工作。,各二級(jí)公司成立本單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作小組和專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作小組,負(fù)責(zé)對(duì)公司技術(shù)職務(wù)人員的評(píng)審和聘任工作。、類別及其名稱集團(tuán)公司現(xiàn)共設(shè)置 “畜牧(獸醫(yī))、經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、工程”四個(gè)類別,每個(gè)類別細(xì)分為四個(gè)級(jí)別,分別稱為 “副總…師、主任…師、副主任…師和助理…師”。5.技術(shù)職務(wù):堅(jiān)持“按需設(shè)崗,按崗申報(bào),嚴(yán)格審查,德才兼?zhèn)洹駜?yōu)聘任”的原則。、個(gè)人申請(qǐng)辭職和責(zé)令辭職(1)因公辭職,是指領(lǐng)導(dǎo)干部因職務(wù)變動(dòng)提出辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);(2)個(gè)人申請(qǐng)辭職,指領(lǐng)導(dǎo)干部因個(gè)人或者其他原因,自動(dòng)提出辭去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),個(gè)人申請(qǐng)辭職,必須提交書(shū)面申請(qǐng),按照干部辭職程序進(jìn)行;(3)有重要業(yè)務(wù)尚未處理完畢或重要項(xiàng)目尚未完成的,須由本人繼續(xù)處理的或有其他特殊原因的,不得提出辭職;(4)責(zé)令辭職,是指集團(tuán)公司根據(jù)干部在任職期間的表現(xiàn),經(jīng)過(guò)公司考核認(rèn)定其已不再適合擔(dān)任現(xiàn)職,通過(guò)一定程序要求辭去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。(1)總經(jīng)理級(jí)干部由集團(tuán)公司統(tǒng)一選拔和調(diào)配;(2)經(jīng)理級(jí)干部、集團(tuán)機(jī)關(guān)部室主任級(jí)干部,由各二級(jí)單位進(jìn)行選拔,主管副總裁審批同意擬聘,集團(tuán)人力資源部進(jìn)行擬任考察,總裁辦公會(huì)議討論決定是否聘用,集團(tuán)公司發(fā)文聘任;(3)二級(jí)公司主任級(jí)干部由二級(jí)公司選拔和擬任考察,二級(jí)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議討論決定是否聘用,主管副總裁審批,集團(tuán)發(fā)文聘任。:(1)行政:普通員工→主任級(jí)→總經(jīng)理級(jí)→總裁級(jí) ↓經(jīng)理級(jí) (2)技術(shù):普通員工→副主任級(jí)技術(shù)職稱→主任級(jí)技術(shù)職稱→副總級(jí)技術(shù)職稱4.行政干部 (1) 提任總裁級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,應(yīng)當(dāng)在集團(tuán)公司工作五年以上,且擔(dān)任二級(jí)單位總經(jīng)理正職領(lǐng)導(dǎo)兩年以上的經(jīng)歷; (2) 提任總經(jīng)理級(jí)正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,一般應(yīng)當(dāng)在集團(tuán)公司工作四年以上,且擔(dān)任總經(jīng)理副職兩年以上的經(jīng)歷;提任總經(jīng)理級(jí)副職職務(wù)的,應(yīng)在集團(tuán)公司工作三年以上,且擔(dān)任主任級(jí)干部?jī)赡暌陨系慕?jīng)歷; (3) 提任主任級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,應(yīng)當(dāng)具有兩年以上工齡及班組長(zhǎng)工作的經(jīng)驗(yàn); (4) 由副職提任正職的,一般要在副職崗位上工作兩年以上,由下級(jí)正職提任上級(jí)副職,一般要在下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作兩年以上;(5) 應(yīng)當(dāng)具有中專(高中)以上文化程度; (6) 必須經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司組織的三次以上的培訓(xùn)學(xué)習(xí);(7) 身體健康。3.晉升,為員工提供了廣闊的發(fā)展空間,出現(xiàn)職位空缺時(shí),公司會(huì)根椐員工在德、能、勤、績(jī)、廉五方面的表現(xiàn)進(jìn)行選撥。,考評(píng)結(jié)果作為是否續(xù)聘的依據(jù)之一。2.考核,樹(shù)立優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),充分靈活的調(diào)動(dòng)干部員工的積極性和創(chuàng)造性,公司將對(duì)干部員工進(jìn)行考核,考核結(jié)果作為工作反饋與工作改進(jìn)、職務(wù)調(diào)整、薪酬管理的參考依據(jù)。:在培訓(xùn)期間,未經(jīng)允許,受訓(xùn)人員獲得的任何培訓(xùn)資料,包括培訓(xùn)教材、光盤、軟件、影像資料等不得以任何形式錄音、拍攝錄制、傳播等等,由于受訓(xùn)的學(xué)員的行為導(dǎo)致侵權(quán),被依法追究責(zé)任,受訓(xùn)人將承擔(dān)侵權(quán)造成的后果及賠償責(zé)任。:公司內(nèi)部講師、外聘專家、學(xué)者。:公司會(huì)在不同時(shí)期根椐不同業(yè)務(wù)的發(fā)展需求,邀請(qǐng)專業(yè)人士就某些技術(shù)、管理的最新動(dòng)態(tài)以及國(guó)家政策舉行專題講座。:在工作過(guò)程中,為使員工具備完成工作所需的知識(shí)、技能,并不斷提高自己的工作技能,公司針對(duì)員工需求開(kāi)展一系列的培訓(xùn),普通員工以崗位技能培訓(xùn)為主。:為盡快熟悉工作環(huán)境,開(kāi)展業(yè)務(wù),公司對(duì)新加入溫氏集團(tuán)的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),內(nèi)容包括企業(yè)文化、公司概況、經(jīng)營(yíng)理念、管理模式、公司制度等,并對(duì)行政、人力資源、財(cái)務(wù)、電腦、獸醫(yī)等技術(shù)崗位新員工進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)。,公司每年會(huì)組織各種娛樂(lè)活動(dòng),豐富員工生活,員工均有機(jī)會(huì)參與公司每年定期或不定期舉行的運(yùn)動(dòng)會(huì)、周年慶典等大型活動(dòng)。、必須以摩托車作為主要交通工具完成其工作任務(wù)的員工,公司給予一定的費(fèi)用補(bǔ)貼。、春節(jié)、集團(tuán)周年慶典等喜慶節(jié)日,公司會(huì)發(fā)放一定的節(jié)日禮金或禮物。3.福利:公司會(huì)根據(jù)當(dāng)年經(jīng)營(yíng)效益情況為干部員工提供一定的旅游福利(具體實(shí)施情況以當(dāng)年集團(tuán)公司下發(fā)的旅游文件為準(zhǔn))。:一是保持員工勞動(dòng)報(bào)酬在市場(chǎng)上有一定的吸引力;二是倡導(dǎo)員工以自己的工作表現(xiàn)和工作成績(jī)來(lái)獲得報(bào)酬的提高。公司每月10日前支付員工上月勞動(dòng)報(bào)酬,如遇到特殊情況,可能會(huì)暫時(shí)延期支付員工勞動(dòng)報(bào)酬,但延期時(shí)間最長(zhǎng)不會(huì)超過(guò)15天,若遇節(jié)假日,則會(huì)在最近的工作日支付。 獎(jiǎng)金公司會(huì)根椐企業(yè)當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)效益情況發(fā)放一定的年終獎(jiǎng)金、年底雙薪等。試用期滿合格者,公司根據(jù)新員工在試用期間的工作表現(xiàn)和其工作能力調(diào)整轉(zhuǎn)正后的勞動(dòng)報(bào)酬,幅度為5%—30%。 新進(jìn)員工進(jìn)入公司后,實(shí)行以崗位定報(bào)酬的薪酬制度,學(xué)歷只是作為工資的參考,不是決定因素。:屬下列各項(xiàng)中的一項(xiàng)視為曠工(1)拒絕上級(jí)工作安排而任意離開(kāi)工作崗位者;(2)欺騙公司而獲得假期者;(3)未辦理請(qǐng)假手續(xù)或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅離職守或擅自缺勤者;(4)除確因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力情況外,員工請(qǐng)假期滿未行續(xù)假而不到職者;(5)連續(xù)曠工5天以上者,視為嚴(yán)重違紀(jì)行為;,扣除當(dāng)天勞動(dòng)報(bào)酬,無(wú)故曠工1天,按當(dāng)天勞動(dòng)報(bào)酬的雙倍進(jìn)行處罰。4.考勤各單位人力資源專員或負(fù)責(zé)人力資源工作的同事對(duì)本單位員工出勤進(jìn)行考勤。3.特殊工作時(shí)間(1)為顧及員工身體健康,公司不提倡員工加班,有時(shí)因生產(chǎn)和工作需要偶有加班;(2)遭遇不可抵抗的災(zāi)害或發(fā)生特殊情況時(shí),公司可以要求員工加班,員工無(wú)正當(dāng)理由不應(yīng)抗拒該類加班。不符合國(guó)家計(jì)生規(guī)定的女員工懷孕,流產(chǎn)和生育請(qǐng)假,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,按事假處理;(5)喪假:?jiǎn)T工親屬(祖父母、外祖父母、父母、公婆、岳父母、配偶、子女、兄弟姐妹、孫子女、外孫子女)喪亡可請(qǐng)假3天,縣外(以單位所在地為參照)員工可在此基礎(chǔ)上增加不得超過(guò)4天的假期(路程假),具體增加天數(shù)視路程遠(yuǎn)近而定;(6)工傷假:?jiǎn)T工因工傷而需住院治療的,憑縣級(jí)醫(yī)院出具的證明,由三級(jí)單位或二級(jí)半單位報(bào)所屬二級(jí)單位總經(jīng)理審批可休工傷假,工傷假期視需要而定 (距離較遠(yuǎn)的二級(jí)半公司員工經(jīng)主管總經(jīng)理級(jí)干部同意后可由主管全面工作的經(jīng)理級(jí)干部代批)。累計(jì)工作已滿1年不滿10年的,年休假為5天;已滿10年不滿20年的,年休假為10天;已滿20年的,年休假為15天;年休假在1個(gè)年度內(nèi)可以集中安排,也可以分段安排,不得跨年度安排,原則上不能與法定節(jié)假日連休;(3)員工休年休假,先提交書(shū)面申請(qǐng),公司根據(jù)員工的實(shí)際需要和公司生產(chǎn)、工作安排的具體情況,統(tǒng)籌安排員工年休假;(4)員工有下列情形之一的,不享受當(dāng)年的年休假:累計(jì)工作滿1年不滿10年的職工,請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的;累計(jì)工作滿10年不滿20年的職工,請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的;累計(jì)工作滿20年以上的職工,請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。(元旦,放假1天(1月1日);春節(jié),放假3天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二);清明節(jié),放假1天(農(nóng)歷清明當(dāng)日);勞動(dòng)節(jié),放假1天(5月1日);端午節(jié),放假1天(農(nóng)歷端午當(dāng)日);中秋節(jié),放假1天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日);國(guó)慶節(jié),放假3天(10月1日、2日、3日),如果節(jié)假日適逢休息日,休息日可在工作日補(bǔ)休。2.休假規(guī)定(1)集團(tuán)總部機(jī)關(guān)部室實(shí)行每周星期天休息的休息制度;(2)集團(tuán)所屬分公司根椐員工的實(shí)際需要和工作安排來(lái)確定休息時(shí)間,實(shí)行每月休息4天的休息制度,其職能部門也可參照集團(tuán)總部機(jī)關(guān)部室的休息制度來(lái)安排月休;(3)超過(guò)法定工作時(shí)間的加班費(fèi)按國(guó)家相關(guān)法律和公司規(guī)定支付;(4)員工應(yīng)享受合理的休假,勞逸結(jié)合,以提高工作效率和生活質(zhì)量,為此,月休假盡可能當(dāng)月休完,原則上不能隔月累積假期。、停水、嚴(yán)寒、酷暑或其他特殊情況,工作時(shí)間內(nèi)無(wú)法正常工作時(shí),公司會(huì)視實(shí)際情況調(diào)整工作時(shí)間。,可提前3天提出,并按規(guī)定辦理離職手續(xù);試用期內(nèi),如果公司發(fā)現(xiàn)有以下情況者,公司也會(huì)終止試用,解除勞動(dòng)關(guān)系:(1)品行不良、個(gè)人學(xué)歷、年齡等資料不真實(shí),有欺騙公司之行為者;(2)吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者;(3)工作無(wú)法達(dá)到應(yīng)聘崗位工作要求,試用期考評(píng)不合格者;(4)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,造成惡劣影響者;(5)其他可以按《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律、法規(guī)解除勞動(dòng)合同的情形。:用人單位填寫《試用期評(píng)價(jià)表》、《員工轉(zhuǎn)正登記表》,部門主管全面工作的總經(jīng)理級(jí)干部簽名加具意見(jiàn)后,將兩份表格和新員工個(gè)人的試用期工作總結(jié)一起送至集團(tuán)人力資源部審核,集團(tuán)人力資源部審核后報(bào)主管副總裁審批。,服從公司安排,虛心學(xué)習(xí),多向上級(jí)和同事請(qǐng)教,不斷提高自己的工作技能。,建立職工資料檔案。,請(qǐng)與所屬單位負(fù)責(zé)人力資源工作的同事聯(lián)系,檔案掛靠費(fèi)由員工個(gè)人支付。 。:報(bào)到后,需要向公司出示(1)身份證原件;(2)高中生、中專生、大專生出示畢業(yè)證原件,本科生出示本科雙證原件,研究生出示研究生雙證和本科雙證原件,博士生出示博士雙證和研究生雙證原件(雙證為:學(xué)歷證、畢業(yè)證);(3)彩色大一寸藍(lán)底相片3張;(4)其它有關(guān)證書(shū)原件(如職稱證書(shū)、職業(yè)資格證等);(5)任職廚房工作者需出示縣級(jí)以上疾病防控中心出具的健康證。同時(shí),只有全體合作成員熱情參與,全力投入,盡自己的努力,發(fā)揮自己的潛能,共同為推進(jìn)企業(yè)不斷前進(jìn)而貢獻(xiàn)了自己的力量,就會(huì)得到相應(yīng)的回報(bào)。各級(jí)干部可借助于溫氏這個(gè)平臺(tái)廣泛接觸社會(huì)名流,融入主流社會(huì),各級(jí)技術(shù)人員可與行業(yè)內(nèi)的頂級(jí)專家交流學(xué)習(xí),不斷提升自己的能力與水平。國(guó)際有影響力的大集團(tuán)是大家共同建設(shè)而成的,干部員工的成就感和自豪感不斷增強(qiáng)。(2)員工自豪感不斷增強(qiáng)集團(tuán)在全國(guó)20個(gè)省市自治區(qū)開(kāi)設(shè)了100多家分公司,集團(tuán)擁有員工2萬(wàn)多員工,年產(chǎn)值超過(guò)100億,在全國(guó)乃至全球同行都有一定的知名度。同時(shí),企業(yè)和員工積極主動(dòng)擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任,熱心幫扶弱勢(shì)群體,得到了社會(huì)的普遍尊重。集團(tuán)倡導(dǎo)“造福員工,造福社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)宗旨,帶動(dòng)農(nóng)民持續(xù)增收,發(fā)展
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