卓越班組建設具體目標和實施計劃方案-文庫吧資料
2025-05-02 05:41本頁面
【正文】 個人獎勵10分至100分。3生產系統(tǒng)除鐵器未及時清理干凈的，罰責任人20分/人次。安排工作未落實，罰責任人20分/人次。2班前安排工作班后不匯報，罰4分/人次。2占用公用電話超過5分鐘，扣3分/人次，扣責任人5分/人次。2酒后上崗嚴重違章，罰40分/人次，并處罰值班人員10分/人次。2違反操作規(guī)程罰20分/人次。無故不服從工作分配罰40分/人次。1無故曠工半天40分/人次,一天扣120分/人次。1無故不參加安全例會罰5分/人次。1脫崗罰60分/人次，造成事故影響者嚴肅處理。1班中看雜志罰4分/人次。不請假早退者罰60分/人次，造成事故影響的嚴肅處理。各部縱撕保護積煤由小班負責清理，如發(fā)現未清理罰責任人10分。檢查不合格罰15分。各小班負責，13部及機頭機尾清掃工作。每日值班人員負責開關供水泵，早6點開，7：30關，否則罰大班值班人員10分。二、職工懲處標準生產系統(tǒng)小班檢修時間必須將兩個振動篩清理干凈，各部皮帶衛(wèi)生打掃干凈，如發(fā)現未清理處罰10分。在區(qū)、隊組織的各種技術考試中進入前三名的，給予個人10—30分獎勵。各車間，峒室質量標準化創(chuàng)建得到礦，區(qū)好評的，給予每人每次520分獎勵。為班隊做出貢獻或得到礦以上表揚獎勵的，給予個人每次5~30分獎勵。4凡由個人行為造成事故及惡劣影響者追究其責任，嚴肅處理。4偷盜一經發(fā)現，區(qū)、隊扣100分/人次，并報礦處理，調離原工作崗位。4每天安排檢修跑循環(huán)人員，對各設備完好及衛(wèi)生必須認真檢查，如因責任心不強，造成設備出現衛(wèi)生差罰10分/人次，造成失爆者罰40分/人次。3酒后鬧事，造成單位受處理者扣50分/人次，情節(jié)嚴重的，交由武?？铺幚?。3無故曠值班者扣10分/人次。3由于安全意識不強，險些造成工傷或造成輕微工傷的罰當事人50分，包機組長30分，班長20分，班長及包機組長及時發(fā)現制止的免于處罰。3檢修人員工作未按規(guī)定施工或野蠻施工的罰當事人20分/人次。3檢修人員出工不出力，消極怠工的，經班隊研究確定后罰當事人20分/人次。2檢修人員工作責任心不強，造成失檢、漏檢的罰當班檢修人員20分/人次。2占用生產電話，超過3分鐘扣3分/人次。2酒后上崗罰40分/人次，并處罰值班人員10分/人次。2值班人員處理不掉問題，來人處理，扣值班人員20分/人次，獎給處理人員。2無故不服從工作分配，當班無分，并加罰20分/人次。1無故曠工半天扣40分/人次，曠工一天扣50分/人次。1當班人員必須實名上崗，頂名及被頂名者均扣除當班分值，并處罰40分/人次。1班中打架、毆打辱罵班隊長當班無分，并加罰100分交武保科處理。（不包括礦、科上級檢查）1衛(wèi)生工具、個人物品擺放不整
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