卓越班組建設具體目標和實施計劃方案-閱讀頁
2025-05-11 05:41本頁面
【正文】 /人次三、職工獎勵標準工作突出，責任心強，積極主動，視情況給予個人獎勵10分至60分。供電隊：一、考核分配辦法井下每個工作日21分，即崗位系數*10。班組長按礦規(guī)定系數執(zhí)行。個人當月實得考核工分=個人當月得分177。個人當月實得考核工資=當月隊工資分值*個人當月實得工分。半小時以上按曠工處理，當班無分。班中干私活，看雜志，做與工作無關的事情，扣10分。班中睡覺扣10分。不服從班隊安排，出工不出力，工作未落實，未完成任務，視情節(jié)輕重扣520分。因檢修、工作落實不到位，造成工作失誤的，最低扣20分，造成事故影響，按礦規(guī)定另行處理。設備失爆，罰責任人20分，礦檢查另處理。1車間設備衛(wèi)生臟罰責任人10分。三、職工獎勵標準工作責任心強，發(fā)現安全隱患及時匯報或采取有效措施避免安全生產事故的發(fā)生，每次給予個人獎勵1030分。工作技術優(yōu)秀，任勞任怨，發(fā)生事故處理及時，減少損失，降低影響的每次給予獎勵個人520分。值班及職工請假制度值班人員必須堅守工作崗位，堅持24小時工作制度，嚴禁空班脫崗，原則上不準調班，如有特殊情況（出差、學習、事假等）及時匯報區(qū)領導協調安排，班中吃飯及下車間及時匯報礦調度所，并保持手機等通訊工具暢通。值班人員應認真參加并開好職工班前會，及時傳達礦、區(qū)有關文件通知及工作要求，組織布置好當班安全生產任務。值班人員應準時參加礦調度會，并認真安排落實會議布置的各項任務，重大問題必須匯報區(qū)主要領導。對于拒不執(zhí)行、拖延、推諉扯皮的，有權提出處理意見。雙休日區(qū)長、書記應保持一人在區(qū)里值班。班前會必須由區(qū)當天值班領導主持，按照礦要求程序進行，凡未按礦規(guī)定的罰款由值班人員承擔。視情節(jié)輕重分別給予罰款、曠工或其它處理。1周六、周日各隊應有一個副隊長以上管理人員留守。否則，給予處罰50元/天。否則，給予按照曠工處理，（特殊情況除外）班前禮儀考核細則根據目前本單位班前禮儀的推進情況，為盡快提高班前禮儀質量，特制定以下考核細則：如抽查（包括礦督察、科抽查）時發(fā)現值班人員缺項、漏項，不按程序執(zhí)行者，罰款100元。凡參加班前會不穿工作服者扣2分。每日一題如回答不出來，扣1分，手指口述不熟練扣2分。遲到或早退者扣1分，隨意接、打手機扣2分。對于礦和區(qū)開展的各種活動，凡參與人員不能準時參加，出現消極怠工者扣5分?？己藰藴剩?）一般“三違”一次罰款100元，在本月市場化工資中體現。 寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較
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