班組建設(shè)實(shí)施方案修改-閱讀頁(yè)
2025-05-13 06:14本頁(yè)面
【正文】 考核評(píng)分、班組建設(shè)檢查工作，針對(duì)具體情況提出整改要求 每半年驗(yàn)收一次部室、班組建設(shè)工作，確定合格、優(yōu)秀、最佳，進(jìn)行掛牌公示 對(duì)于未通過(guò)合格驗(yàn)收的公司所屬部室、班組，年底不得評(píng)先%的外委單位，提出考核意見(jiàn)9 檢查與考核 檢查 標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)發(fā)布生效，有關(guān)各方面都必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)和被授權(quán)有該項(xiàng)管理職能的部門(mén)將對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。，將按照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)考核 可修改編輯漳澤電力蒲洲發(fā)電分公司部室、班組建設(shè)驗(yàn)收細(xì)則討論稿序號(hào)考核項(xiàng)目及分值分解考核內(nèi)容實(shí)際分值考核部門(mén)1安全管理20分10分安全指標(biāo)全面完成核定的安全生產(chǎn)目標(biāo)安環(huán)部5分安全意識(shí)嚴(yán)格執(zhí)行本單位的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，無(wú)安全、質(zhì)量、環(huán)保等責(zé)任事故重視安全教育、安全制度落實(shí)、無(wú)安全事故5分安全活動(dòng)全員參與危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，熟練掌握應(yīng)急預(yù)案，按規(guī)定開(kāi)展崗位巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，設(shè)備無(wú)故障無(wú)隱患、員工無(wú)違章2生產(chǎn)管理20分10分生產(chǎn)指標(biāo)全面完成核定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)生技部發(fā)電部5分技術(shù)管理技術(shù)監(jiān)督工作到位、規(guī)程修編及時(shí)、檢修方案合理全面搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，無(wú)跑、冒、滴、漏等環(huán)境污染事故5分管理成效經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好，指標(biāo)競(jìng)賽細(xì)致，人員積極性得到充分調(diào)動(dòng)積極開(kāi)展修舊利廢、減虧增盈等活動(dòng)，成效明顯“三廢”穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放3基礎(chǔ)建設(shè)20分定崗定責(zé)有崗位行為規(guī)范，建立健全崗位責(zé)任制，完善管理考核機(jī)制計(jì)經(jīng)部管理流程科學(xué)，工作實(shí)現(xiàn)閉環(huán)對(duì)關(guān)鍵成本要素實(shí)行專項(xiàng)管理,細(xì)分目標(biāo),細(xì)分責(zé)任,降低成本認(rèn)真完成各自職能，優(yōu)質(zhì)高效開(kāi)展工作工作不拖拉、不推諉，按時(shí)、按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)建立班組明確的學(xué)習(xí)制度和激勵(lì)機(jī)制，形成全員學(xué)習(xí)的氛圍制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃和目標(biāo)，堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)制度要求，有學(xué)習(xí)考核記錄每月集中學(xué)習(xí)3次以上，出勤率在85% 以上人資部根據(jù)崗位業(yè)務(wù)需要，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、開(kāi)展崗位練兵，師徒幫帶等活動(dòng)，員工熟練掌握本崗位業(yè)務(wù)技能，年度技能考核合格率100％完成崗前和崗位技能培訓(xùn)任務(wù)，班組成員參加技能鑒定和上級(jí)培訓(xùn)，達(dá)到100%持證上崗績(jī)效管理建立健全相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，績(jī)效分配機(jī)制合理，能夠發(fā)揮積極作用財(cái)務(wù)部思路新、觀念新、工作效率高，作風(fēng)改進(jìn)，各項(xiàng)工作受到關(guān)注和好評(píng)4精神文明建設(shè)和民主管理4分創(chuàng)建工作認(rèn)真持續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建文明活動(dòng)，黨員先鋒崗、先進(jìn)集體等工作有特色成員文明用語(yǔ)、禮貌待人、工作熱情綜合部3分勞動(dòng)紀(jì)律樹(shù)立法制思想，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度成員無(wú)違紀(jì)行為記錄，沒(méi)有嚴(yán)重違反社會(huì)公共秩序和道德的行為記錄3分定置定位辦公室布置規(guī)范合理內(nèi)外環(huán)境整潔優(yōu)美、衛(wèi)生工作達(dá)標(biāo)5團(tuán)隊(duì)建設(shè)10分4分思想政治班組長(zhǎng)自覺(jué)加強(qiáng)修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，民主意識(shí)強(qiáng)，發(fā)揮模范帶頭作用成員關(guān)心社會(huì)獻(xiàn)愛(ài)心，積極開(kāi)展?fàn)渴掷щy職工、社會(huì)公益服務(wù)等志愿者活動(dòng)黨群部3分班務(wù)公開(kāi)民主管理制度健全，班務(wù)公開(kāi)落到實(shí)處，員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到保障3分整體協(xié)作成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤政廉潔，無(wú)重大違紀(jì)事件正確及時(shí)處理員工間的矛盾，無(wú)嚴(yán)重影響團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的糾紛和事件發(fā)生堅(jiān)持以人為本，培育和創(chuàng)建班組特色文化，著力團(tuán)隊(duì)建設(shè)，員工隊(duì)伍穩(wěn)定，團(tuán)結(jié)有力,形成整體合力6持續(xù)改進(jìn)10分5分整改工作積極有效地組織、落實(shí)整改工作，不斷提高管理水平黨群部5分創(chuàng)新工作積極組織開(kāi)展技術(shù)革新、技術(shù)改造、技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，為企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?zhèn)渥ⅲ嚎己藘?nèi)容有待細(xì)化、完善整理范文，僅供參考?xì)g迎您下載我們的文檔資料可以編輯修改使用 THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書(shū)，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1