【正文】 由分店每月固定發(fā)放，發(fā)放時間為每月 10 日發(fā)放前一個月的基本工資。 第五章 薪酬制度 蒙臺梭利早教中心 薪酬制度體現(xiàn)員工價值的原則，不僅使員工創(chuàng)造的價值在物質(zhì)上得到合理的回報，而且為員工創(chuàng)造了一個事業(yè)的舞臺，把員工的回報與長期的服務(wù)有效地結(jié)合起來，為員工提供了 一個長期發(fā)展的事業(yè)空間，充分體現(xiàn)了蒙臺梭利早教中心 “以人為本”的經(jīng)營文化。 四、培訓(xùn)效果控制 蒙臺梭利早教中心 總部培訓(xùn)中心為分店及 員工建立培訓(xùn)檔案，記錄每位員工所接受培訓(xùn)的項目與內(nèi)容，以及每次培訓(xùn)效果的評估，不僅監(jiān)控每個分店及其員工所必須達到的培訓(xùn)科目與培訓(xùn)效果，而且為每個分店及其員工制訂科學(xué)的永續(xù)培訓(xùn)計劃，為其提供完善的培訓(xùn)服務(wù)。 在 蒙臺梭利早教中心 ，學(xué)習(xí)是長期的行為， 蒙臺梭利早教中心 永續(xù)經(jīng)營的文化內(nèi)涵包含了永續(xù)學(xué)習(xí)，永續(xù)學(xué)習(xí)不僅是 蒙臺梭利早教中心 的財富，而且也是員工個人的財富。一方面為有組織的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)除總部培訓(xùn)中心提供的 內(nèi)容之外，更要立足于本店，從本店發(fā)展的需求來安排學(xué)習(xí)。 三、自我教育 蒙臺梭利早教中心 是一個學(xué)習(xí)型組織，不僅由總部培訓(xùn)中心提供持續(xù)的培 經(jīng)營管理手冊－人力資源手冊 訓(xùn)，而且分店本身也是一個基本的學(xué)習(xí)型組織，分店管理者要為全員創(chuàng)造學(xué)習(xí)的環(huán)境，在工作 中不斷總結(jié)經(jīng)驗與尋求新知識新能力的學(xué)習(xí)，同時每位員工也要求具有自我學(xué)習(xí)的能力，在每個層面上，都需要具有學(xué)習(xí)的目標(biāo)與行為。 培訓(xùn)方式與地點由 蒙臺梭利早教中心 總部培訓(xùn)中心安排。指令性培訓(xùn)主要指 蒙臺梭利早教中心 分店經(jīng)營者必須參與的培訓(xùn)，包括改進或新增服務(wù)與商品的推廣前培訓(xùn)、專業(yè)性必備技能的培訓(xùn)、政策性規(guī)范的培訓(xùn)，以及分店管理者的定期交流學(xué)習(xí)等。 二、在職培訓(xùn) 蒙臺梭利早教中心 早教中心總部培訓(xùn)中心為分店提供持續(xù)的培訓(xùn)服務(wù)，以提高分店經(jīng)營者的從業(yè)水平、以及推廣 新開發(fā)的服務(wù)與商品，或者推廣改善的服務(wù)與商品。 在已運營的店鋪，新員工的入職培訓(xùn)分為兩部分，基礎(chǔ)教育部分一般由本店店長（園長）負(fù)責(zé)培訓(xùn)，專業(yè)培訓(xùn)部分一般由 蒙臺梭利早教中心 早教中心總部培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)。 新店營業(yè)前培訓(xùn)地為 蒙臺梭利早教中心 早教中心總部培訓(xùn)中心，采取集中式封閉式培訓(xùn)方法，并在培訓(xùn)中參與總部樣板店的實習(xí)鍛煉，使受訓(xùn)員工基本掌握各個職位的運作能力與全店的經(jīng)營管理能力?；A(chǔ)教育主要包括：行業(yè)概況、企業(yè)介紹、企業(yè)文化、經(jīng)營理念、規(guī)章制度與基本服務(wù)規(guī)范。每位新員工在經(jīng)過職前培訓(xùn)并合格后，方可上崗。 蒙臺梭利早教中心 培訓(xùn)體系是 蒙臺梭利早教中心 保持永續(xù)經(jīng)營的重要手段，培訓(xùn)不僅使 蒙臺梭利早教中心 早教中心店鋪經(jīng)營者能夠成功創(chuàng)業(yè)，而且使經(jīng)營者不斷提高自身的素質(zhì)與能力，能夠迎接市場不斷變化的挑戰(zhàn)，在每個時期都能保持成功。 甲方： 乙方： 法人代表或委托代理人 身份證號： 年 月 日 年 月 日 經(jīng)營管理手冊－人力資源手冊 員工報到單 蒙臺梭利早教中心 員工報到單 工號： 照片 姓名 性別 出生年月 婚否 報到日期 試用期滿 工資（試） 部門 合同類型 合同期限 工資（正） 職務(wù) 戶籍地址 電話 郵編 居住地址 電話 郵編 身份證號 參加 工作年月 教育背景 起訖日期 學(xué)校 專業(yè) 畢業(yè) /肄業(yè) 備注 社會經(jīng)歷 起訖日期 單位名稱 地址 職務(wù) 電話 經(jīng)營管理手冊－人力資源手冊 家庭狀況 稱謂 姓名 年齡 職業(yè) 單位名稱 父親 母親 愛人 子女 我填寫的上列各項資料保證絕無弄虛作假，如有不實經(jīng)查覺時，愿接受公司最嚴(yán)厲的處分。 第十條：其他 本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)甲乙雙方簽字后生效。 在乙方離職時，乙方須歸還所有工作期間的職務(wù)作品與從公司獲得的相關(guān)資料，包括但不限于原件、復(fù)印件、筆記、電子文件等。 受聘期間由乙方自行提出的辭職，乙方須在兩年內(nèi)不得從事與本公司業(yè)務(wù)相競爭的相關(guān)行業(yè)，否則將負(fù)一切法律責(zé)任。 第六條：保密制度 經(jīng)營管理手冊－人力資源手冊 乙方無論在受聘期間還是離職以后，對于公司的經(jīng)營機密信息、 貿(mào)易和財務(wù)情況應(yīng)嚴(yán)守秘密。 第五條：違反合同的責(zé)任 甲乙雙方任何一方違約給對方造成直接經(jīng)濟損失都應(yīng)向?qū)Ψ浇o予經(jīng)濟補償。 ３、乙方嚴(yán)重失職，營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的，本合同自行解除，乙方不享受補償金。 第四條：勞動紀(jì)律 １、乙方應(yīng)遵守國家的法律法規(guī)。 ３、甲方每年根據(jù)公司的效益、乙方的工作業(yè)績對乙方的工資水平作出適當(dāng)調(diào)整。 第三條：勞動報酬 １、按甲方薪資制度確定乙方月收入稅前人民幣 元整； 試用期月收入稅前人民幣 元整。 4 、乙方不可以利用甲方或其相關(guān)公司的名義、設(shè)備以及工 作上的便利條件，從 經(jīng)營管理手冊－人力資源手冊 事公司以外的商業(yè)活動或收取勞務(wù)或服務(wù)費。 乙方須按照甲方確定的崗位責(zé)任、按時、按量完成工作。 第一條：合同期限 聘用期為 年 ， 自 年 月 日起至 年 月 日止， 前 月為試用期，乙方試用合格，即被聘為公司正式員工，乙方試用不合格，甲方有權(quán)解除合同。 人力資源部聯(lián)系人 聯(lián)系電話 特此通知 蒙臺梭利早教中心 早教中心 分園 年 月 日 經(jīng)營管理手冊－人力資源手冊 勞動合同 勞 動 合 同 公司 (以下稱甲方 )現(xiàn)聘用 小姐 /先生（以下簡稱乙方）為甲方勞動合同制職工。 五、表單附錄 面試通知單 面試通知單 小姐 /先生： 請您于 年 月 日 時到 蒙臺梭利早教中心 早教中心 店參加面試，地址為 聯(lián)系電話 人力資源部聯(lián)系人 特此通知 蒙臺梭利早教中心 早教 中心 店 年 月 日 經(jīng)營管理手冊－人力資源手冊 人員招聘表 蒙臺梭利早教中心 人員招聘表 應(yīng)聘工種： 照片 姓名 出生年月 身份證編號 性別 戶籍地址 聯(lián)系電話 學(xué)歷 居住地址 現(xiàn)工作單位 部門 婚姻狀況 教育背景 起訖 學(xué)校 專業(yè) 社會經(jīng)歷 起訖日期 單位名稱 職務(wù) 離 /退職原因 身體狀況 身高： 體重： 是否健康 ： 薪水要求 經(jīng)營管理手冊－人力資源手冊 本人特長 填表日期： 年 月 日 面試評估表 蒙臺梭利早教中心 面試評估表 應(yīng)聘人 應(yīng)聘職位 面試人 面試時間 項目 內(nèi)容 評分標(biāo)準(zhǔn) 面試人 評估 5 4 3 2 1 學(xué)知 基本學(xué)歷 大本 大專 中專 高中 初中 管理知識 很豐富 豐富 普通 欠佳 很差 教學(xué)知識 很豐富 豐富 普通 欠佳 很差 發(fā)展?jié)摿? 很豐富 有潛力 普通 欠佳 很差 進取心 很上進 上進 普通 欠佳 很差 能力 領(lǐng)導(dǎo)能力（店長） 優(yōu) 良 尚可 欠佳 很差 企劃能力 有構(gòu)想 求新 尚可 欠佳 很差 應(yīng)變能力 很機敏 機敏 尚可 欠佳