【正文】 事公司以外的商業(yè)活動(dòng)或收取勞務(wù)或服務(wù)費(fèi)。 ３、甲方每年根據(jù)公司的效益、乙方的工作業(yè)績(jī)對(duì)乙方的工資水平作出適當(dāng)調(diào)整。 ３、乙方嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成重大損害的，本合同自行解除，乙方不享受補(bǔ)償金。 第六條：保密制度 經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)－人力資源手冊(cè) 乙方無(wú)論在受聘期間還是離職以后，對(duì)于公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密信息、 貿(mào)易和財(cái)務(wù)情況應(yīng)嚴(yán)守秘密。 在乙方離職時(shí)，乙方須歸還所有工作期間的職務(wù)作品與從公司獲得的相關(guān)資料，包括但不限于原件、復(fù)印件、筆記、電子文件等。 甲方： 乙方： 法人代表或委托代理人 身份證號(hào)： 年 月 日 年 月 日 經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)－人力資源手冊(cè) 員工報(bào)到單 蒙臺(tái)梭利早教中心 員工報(bào)到單 工號(hào)： 照片 姓名 性別 出生年月 婚否 報(bào)到日期 試用期滿 工資（試） 部門 合同類型 合同期限 工資（正） 職務(wù) 戶籍地址 電話 郵編 居住地址 電話 郵編 身份證號(hào) 參加 工作年月 教育背景 起訖日期 學(xué)校 專業(yè) 畢業(yè) /肄業(yè) 備注 社會(huì)經(jīng)歷 起訖日期 單位名稱 地址 職務(wù) 電話 經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)－人力資源手冊(cè) 家庭狀況 稱謂 姓名 年齡 職業(yè) 單位名稱 父親 母親 愛人 子女 我填寫的上列各項(xiàng)資料保證絕無(wú)弄虛作假，如有不實(shí)經(jīng)查覺時(shí)，愿接受公司最嚴(yán)厲的處分。每位新員工在經(jīng)過(guò)職前培訓(xùn)并合格后，方可上崗。 新店?duì)I業(yè)前培訓(xùn)地為 蒙臺(tái)梭利早教中心 早教中心總部培訓(xùn)中心，采取集中式封閉式培訓(xùn)方法，并在培訓(xùn)中參與總部樣板店的實(shí)習(xí)鍛煉，使受訓(xùn)員工基本掌握各個(gè)職位的運(yùn)作能力與全店的經(jīng)營(yíng)管理能力。 二、在職培訓(xùn) 蒙臺(tái)梭利早教中心 早教中心總部培訓(xùn)中心為分店提供持續(xù)的培訓(xùn)服務(wù)，以提高分店經(jīng)營(yíng)者的從業(yè)水平、以及推廣 新開發(fā)的服務(wù)與商品，或者推廣改善的服務(wù)與商品。 培訓(xùn)方式與地點(diǎn)由 蒙臺(tái)梭利早教中心 總部培訓(xùn)中心安排。一方面為有組織的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)除總部培訓(xùn)中心提供的 內(nèi)容之外，更要立足于本店，從本店發(fā)展的需求來(lái)安排學(xué)習(xí)。 四、培訓(xùn)效果控制 蒙臺(tái)梭利早教中心 總部培訓(xùn)中心為分店及 員工建立培訓(xùn)檔案，記錄每位員工所接受培訓(xùn)的項(xiàng)目與內(nèi)容，以及每次培訓(xùn)效果的評(píng)估，不僅監(jiān)控每個(gè)分店及其員工所必須達(dá)到的培訓(xùn)科目與培訓(xùn)效果，而且為每個(gè)分店及其員工制訂科學(xué)的永續(xù)培訓(xùn)計(jì)劃，為其提供完善的培訓(xùn)服務(wù)。 一、基本工資 基本工資是 蒙臺(tái)梭利早教中心 分店員工薪酬中固定部分，這部分工資直接體現(xiàn)在員工與分店的勞動(dòng)合同中，由分店每月固定發(fā)放，發(fā)放時(shí)間為每月 10 日發(fā)放前一個(gè)月的基本工資。 蒙臺(tái)梭利早教中心 總部對(duì)分店員工基本工資規(guī)定如下： 職位 基本工資（元 /月） 店長(zhǎng)（園長(zhǎng)） 1200－ 2020 店長(zhǎng)（園長(zhǎng)）助理 1000－ 1400 主課教師 1000－ 1200 輔課教師 800－ 1000 實(shí)習(xí)教師 600－ 800 財(cái)務(wù)人員 800－ 1200 二、任課費(fèi) 任課費(fèi)是 蒙臺(tái)梭利早教中心 分店教務(wù)人員薪 酬中固浮動(dòng)部分，這部分工資直接體現(xiàn)多勞多得的原則，由分店每月固定發(fā)放，發(fā)放時(shí)間為每月 20 日發(fā)放前一個(gè)月的任課費(fèi)。 蒙臺(tái)梭利早教中心 總部對(duì)分店任課費(fèi)規(guī)定如下： 任課方式 任課費(fèi)（元 /課 時(shí)） 主課費(fèi) 5 輔課費(fèi) 3 三 、績(jī)效獎(jiǎng)金 績(jī)效獎(jiǎng)金是 蒙臺(tái)梭利早教中心 分店教務(wù)人員薪酬中固浮動(dòng)部分，這部分工資直接體現(xiàn)多勞多得的原則，由分店每月固定發(fā)放，發(fā)放時(shí)間為每月 20 日發(fā)放前一個(gè)月的任課費(fèi)。 蒙臺(tái)梭利早教中心 規(guī)定績(jī)效獎(jiǎng)金總體比例為當(dāng)月銷售額的 3%－ 5%，采取低限不可調(diào)整與高限可以調(diào)整的原則。 四、福利 蒙臺(tái)梭利早教中心 員工的基本福利由分店根據(jù)國(guó)家與當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)規(guī)定來(lái)實(shí)施，相關(guān)的報(bào)銷制度與補(bǔ)貼也根據(jù)分店的地域特點(diǎn)自行制訂。 是否做到微笑服務(wù)與保持活潑。 教學(xué)任務(wù)完成程度。 是否按照上司的指示進(jìn)行工作。 本人的儀容方面做得如何。 附 ： 蒙臺(tái)梭利早教中心 員工手冊(cè) 學(xué) 習(xí) 經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)－人力資源手冊(cè) 協(xié) 作 奮 進(jìn) 目錄 第一章 蒙臺(tái)梭利早教中 心 簡(jiǎn)介 第二章 工作守則 第三章 人事管理 第四章 薪資和福利 第五章 假期 第六章 培訓(xùn)、考核和晉級(jí) 第七章 結(jié)束語(yǔ) 第一章 蒙臺(tái)梭利早教中心 簡(jiǎn)介 蒙臺(tái)梭利早教中心 早教中心由蒙臺(tái)梭利教育信息咨詢公司所創(chuàng)立，是專業(yè)推廣國(guó)際蒙臺(tái)梭利早期教育法的連鎖教育服務(wù)機(jī)構(gòu)，服務(wù)于中國(guó)嬰幼兒的全面素質(zhì)與完善人格的培養(yǎng)，致力于創(chuàng)建中國(guó)早期教育第一品牌。 全面服務(wù)（ Service） 貫徹全程服務(wù)體系提供最周全的服務(wù)項(xiàng)目、以幼兒為中心提供熱情周到的服務(wù)。 熱誠(chéng)服務(wù) 對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不怠忽 推諉。未經(jīng) 蒙臺(tái)梭利早教中心 授權(quán)許可，不得以任何方式向外透露。工作時(shí)間不得 串崗閑聊。 愛護(hù)公物 用完物品放回原處。 錄用具有強(qiáng)烈求知和發(fā)展欲望的人才，安置在合適崗位，做到人盡其才，才盡其用。 一般情況下，勞動(dòng)合同期限為 1 年至 3 年。 續(xù)簽或延長(zhǎng)的勞動(dòng)合同，則不設(shè)試用期。 人事部門應(yīng)在您試用期滿前一周，按考核結(jié)論向您本人發(fā) 放“試用期滿 通知”。在辭職或解職時(shí)，雙方均應(yīng)按合同之約定期限提前以書面的形式告知 對(duì)方： 1） 試用期間：應(yīng)提前一周書面通知。 二、 薪資的組成 您的薪資將由基本工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資兩部分組成。 2） 加班補(bǔ)貼：如因工作需要加班，首先安排補(bǔ)休，如不能安排補(bǔ)休或補(bǔ)休不足于抵扣加班時(shí)間的，按國(guó)家相關(guān)規(guī)定發(fā)放加班補(bǔ)貼。 五、薪金的調(diào)整 員工發(fā)生調(diào)動(dòng)、晉升、降級(jí)時(shí)，薪金作相應(yīng)調(diào)整。 六、福利 病休期間的收入 1） 員工每年享有 6 天的帶薪病假，超過(guò) 6 日 蒙臺(tái)梭利早教中心 將支付高于政府規(guī)定的最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的部分工資，具體如下： 第 7 天至第 10 天，支付基本工資的 80% 第 11 天至第 30 天，支付基本工資的 70% 超過(guò) 30 天，病假工資按如下計(jì)算： 減發(fā)工資 = 病假天數(shù) x 基本月工資 x 1/21 x 60% 2）病假期間設(shè)工資保底數(shù)為 350 元 /月。 第五章 假期 一、法定節(jié)假日 元旦： 1 天 春節(jié)： 3 天 “五 .一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)： 3 天 國(guó)慶節(jié)： 3 天 二、帶薪年休假 員工在本早教中心工作滿 1 年后，可以開始享用年休假； 經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)－人力資源手冊(cè) 一般情況下員工在休假前須先辦理休假申請(qǐng)手續(xù)，如一次性使用完全 部年休假時(shí)，需提前兩周辦理手續(xù)。 三、病假 員工若感到不適，去區(qū)級(jí)以上醫(yī)院就診后，醫(yī)務(wù)人員認(rèn)為必須休息 的，員工必須設(shè)法及時(shí)通知其主管經(jīng)理，以便安排接替工作。 五、婚假 一般情況下，可一次性享有 3 天的帶薪婚假； 初婚并屬晚婚的，另加 7 天； 享用婚假的員工須提前 2 個(gè)星期向主管請(qǐng)假，并到早教中心人事部登 經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)－人力資源手冊(cè) 記。 若是單胎順產(chǎn)，可有產(chǎn)前假 15 天、產(chǎn)后 75 天的產(chǎn)假。其他待遇早教中心將參照政府有關(guān)規(guī)定另行確定。 九、 喪假 若員工的直系親屬、配偶的父母親不幸去世，經(jīng)人事部登記后，可申請(qǐng)3 天的帶薪喪假（一次用完）。 經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)－人力資源手冊(cè) 第六章 培訓(xùn)、考評(píng)和晉級(jí) 一、 培訓(xùn) 您進(jìn)入 蒙臺(tái)梭利早教中心 以后將接受 蒙臺(tái)梭利早教中心 組織的新進(jìn)員工培 訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。 三、晉級(jí) 您通過(guò)績(jī)效考核且業(yè)績(jī)優(yōu)秀，將獲得提薪或晉級(jí)。 您在 蒙臺(tái)梭利早教中心 工作期間根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展將有機(jī)會(huì)接受 蒙臺(tái)梭利早教中心 的深層次業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理培訓(xùn)，員工須與 蒙臺(tái)梭利早教中心 簽訂有關(guān)培訓(xùn)合約。 若員工的兄弟姐妹或已婚兄弟姐妹的配偶不幸去世，經(jīng)人事部登記后，可請(qǐng) 1 天的帶薪喪假。