橋梁維修加固施工組織設(shè)計(jì)方案-文庫(kù)吧資料
2025-05-01 12:07本頁(yè)面
【正文】 您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。5 在險(xiǎn)橋前500米適當(dāng)位置設(shè)置“限速20km/h”禁令標(biāo)志，采用單柱式結(jié)構(gòu)。4在擋墻前200米適當(dāng)位置設(shè)置一道減速設(shè)施， 采用粗糙路面形式。2 在擋墻前立面豎直方向居中粘貼“禁止駛?cè)搿苯顦?biāo)志，采用二級(jí)反光膜。嚴(yán)格遵守高管處的有關(guān)規(guī)章制度，配合好執(zhí)法隊(duì)的工作，服從安排，聽(tīng)從指揮，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。 ５、當(dāng)大風(fēng)、雷電、暴雨、大霧等氣候條件下，不得進(jìn)行拆除作業(yè) 對(duì)工地上設(shè)置的消防器材要定期維護(hù)和檢查，嚴(yán)禁挪為他用。 ４、舊橋面拆除中，設(shè)立安全警示標(biāo)志，用三角彩旗做好安全防護(hù)設(shè)施。 ２、拆除時(shí)，應(yīng)逐塊逐段的進(jìn)行，應(yīng)先拆非承重結(jié)構(gòu)，而后在拆除承重結(jié)構(gòu)。 建立機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)登記臺(tái)帳和機(jī)械日?qǐng)?bào)制度。 ３、機(jī)械回轉(zhuǎn)、行走必須有專人進(jìn)行指揮，司機(jī)不要盲目行駛。 二）、施工機(jī)械安全措施 機(jī)械司機(jī)必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，有機(jī)械操作證。 施工人員進(jìn)入施工工地，必須穿橘紅色反光背心，頭戴安全帽，專職安全員手持彩旗，口哨等，進(jìn)行必要的指揮，高空作業(yè)必須系安全帶。 舊橋拆除前必須對(duì)施工人員、機(jī)械司機(jī)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使其認(rèn)識(shí)到安全拆除舊橋的重要性，頂橋等特殊工種的工人，進(jìn)行專門的安全操作訓(xùn)練。必要時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行跟班或跟蹤檢查。分項(xiàng)分部工程完工后,應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可,簽署驗(yàn)收記錄后,才允許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工.成品保護(hù)檢查:檢查成品有無(wú)保護(hù)措施,或保護(hù)措施是否可靠靠。隱蔽工程檢查：凡是隱蔽工程均要檢查認(rèn)證后方能隱蔽。2現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查 ⑴、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查內(nèi)容開(kāi)工前檢查：目的是檢查是否具備開(kāi)工條件，開(kāi)工后能否保證工程質(zhì)量。3)、項(xiàng)目總工程師：熟悉工程圖紙，解決設(shè)計(jì)圖紙中的技術(shù)問(wèn)題，制定各段工程各道工序的技術(shù)施工方案，并貫徹到各專業(yè)施工操作層，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的技術(shù)矛盾，保證工程質(zhì)量，對(duì)質(zhì)量事故制定整改方案。（3）各級(jí)人員質(zhì)量管理責(zé)任1)、項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工建筑的全面工程質(zhì)量，組織項(xiàng)目部人員嚴(yán)格按工程設(shè)計(jì)及施工方案指揮施工，嚴(yán)格檢查對(duì)不按工藝流程進(jìn)行操作的藥及時(shí)糾正，并進(jìn)行處罰。（3）工程質(zhì)量管理體系及保證措施質(zhì)量保證體系（1）組織保證體系我公司在本工程中全面貫徹GBT/,實(shí)行“三檢制”，使工程中的每一個(gè)工序分項(xiàng)都在質(zhì)量保證體系的監(jiān)督下。生產(chǎn)、生活物資供應(yīng)及時(shí)，解決職工的后顧之憂。（6）資金保障：加強(qiáng)資金調(diào)度，保障工程的周轉(zhuǎn)資金，確保工程材料有一定的儲(chǔ)備量，供需時(shí)使用。（4）人員、設(shè)備保障：投入充足的人員、施工機(jī)械設(shè)備、車輛，所有設(shè)備車輛按一般負(fù)荷所需數(shù)量的110%配備，保證在使用高峰時(shí)不會(huì)因?yàn)槟撤衷O(shè)備損壞而造成停工。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)化施工設(shè)計(jì)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。（1）組織保障：做到領(lǐng)導(dǎo)班子到位、管理人員到位、管理制度到位、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)到位、獎(jiǎng)懲措施到位。（2）工期保證體系及保證措施工期保證體系我公司將建立
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