碧桂園商業(yè)街項(xiàng)目營銷策劃方案1-文庫吧資料
2025-04-30 23:44本頁面
【正文】 府人員、企業(yè)中上層領(lǐng)導(dǎo)、私營老板、國有企業(yè)員工、金領(lǐng)一族等。 個(gè)體經(jīng)營：經(jīng)營服飾等，主要鎖定東區(qū)的一、四層。東西區(qū)的臨街店鋪的均價(jià)為：25000元/㎡ 東西區(qū)的臨街店鋪的均價(jià)為：25000元七、項(xiàng)目商鋪定位客群定位本產(chǎn)品客群定位為經(jīng)營群體和個(gè)體投資者經(jīng)營群體的主要特征機(jī)構(gòu)特征：通訊、銀行、連鎖餐飲等主要鎖定東區(qū)的臨街店鋪。一層商鋪的價(jià)格為：10000元/㎡其他各層均價(jià)為6000元/㎡ 一層商鋪的價(jià)格為：10000元 其他各層均價(jià)為6000元西區(qū)商鋪?zhàn)裱白鈨r(jià)反推，合理定價(jià)”原則，總價(jià)一般控制在150萬～200萬。七、項(xiàng)目商鋪定位價(jià)格定位定價(jià)原則：依據(jù)不同區(qū)域， 定價(jià)原則：依據(jù)不同區(qū)域，制定價(jià)格原則東區(qū)商鋪層總價(jià)一般控制在20～40萬，盡量挖掘市場資源。西區(qū)商鋪?zhàn)裱煌瑯I(yè)態(tài)的經(jīng)營規(guī)律，滿足物業(yè)需求是基本原則，分區(qū)、分期進(jìn)行銷售。東區(qū)的臨街店鋪和西區(qū)步行街在滿足經(jīng)營需求的基礎(chǔ)上，最大限度的增加銷售面積，建筑面積為 100～150㎡為主。 其他各層， 建筑面積為10～15㎡為主；所占比例為60%；16～25㎡為輔；所占比例為 30%；10㎡以下及30㎡～60所占比例10%；特殊需要，具體可視情況而定。東區(qū)商鋪滿足投資大眾化的需求，鋪位分割以“小面積，低總價(jià)”為主。 公司參與經(jīng)營管理。 對(duì)商場實(shí)施全程經(jīng)營管理。 同步開業(yè)，確保各品牌店、各業(yè)種統(tǒng)一開業(yè)。 品牌店（名品專業(yè)店、中西快餐等）： 5000㎡； 備注 業(yè)主自主經(jīng)營、 統(tǒng)一物業(yè)管理 業(yè)主自主經(jīng)營、 統(tǒng)一物業(yè)管理 物業(yè)持有或整售 租戶自主經(jīng)營管理 百元商品街業(yè)主自行經(jīng)營、 統(tǒng)一物業(yè)管理； 電玩、風(fēng)味小吃城等物業(yè) 持有或整售，自主經(jīng)營、統(tǒng) 一物業(yè)管理 項(xiàng)目西區(qū)靠鐵路北區(qū)1— 3F擬規(guī)劃約1500—2000㎡作 為獨(dú)立餐飲店面； 業(yè)主自營、自行管理FF3 生活超市 （㎡） F4 時(shí)尚流行館 (8800㎡)西區(qū) 步行街F123F餐飲、娛樂、休閑：2700㎡。 F2：7600㎡；（其余1100㎡規(guī)劃為門市店鋪） F3：8800㎡。四、樓層規(guī)劃布局樓層業(yè)態(tài)面積規(guī)劃設(shè)定樓層 品類規(guī)劃經(jīng)營面積 F1臨街店鋪：1600㎡。即突顯樓層的經(jīng)營特色，又是一樓經(jīng)營品類的延伸 和補(bǔ)充，提升四樓的物業(yè)市場價(jià)值，擴(kuò)大商場商鋪的銷售面積。 四層時(shí)尚流行館：“百元商品城”在經(jīng)營上突出“小、少、廉、精、 “ 飾、炫、酷、動(dòng)”的特征，小、動(dòng)是對(duì)商品形態(tài)的定位，精是對(duì)其 商品屬性的定位，廉是對(duì)其價(jià)格的定位，少、炫、酷是對(duì)其目標(biāo)客 層的定位，飾是對(duì)其經(jīng)營品類的概括。要求 商裝的色彩典雅、燈光明亮、檔次上乘，各店鋪布局上采用店中店形態(tài)， 可以最充分地保證商場的整體形象。充分將客流聚集在二、 “漢堡包” 三層，通過各樓層手扶、垂直梯等向上、下兩層及步行街分流，保證顧 客資源的充分共享和合理引導(dǎo)。 輻射商圈：北京西部房山、豐臺(tái)海淀等區(qū)。 以中檔消費(fèi)為主，兼顧部分高檔及低檔消費(fèi)需求。三、項(xiàng)目商業(yè)定位功能配置功能類別 精品店 時(shí)尚店 購物 百元 小商品街 超市 休閑、娛樂 餐飲 社區(qū)服務(wù) 動(dòng)感服飾、飾品、鐘表眼鏡等 日用生活百貨、食品、副食品等 KTV、酒吧、院線、電玩、兒童樂園、康體休閑、運(yùn)動(dòng)健身、網(wǎng)吧、休閑書 吧等 特色餐飲、中西快餐、中高檔餐飲、咖啡、茶樓等 電信、電訊、銀行、郵政、干洗、婚紗、沖印攝影、美容美發(fā)、藥品超市、 糕點(diǎn)屋及其它社區(qū)服務(wù)等。三、項(xiàng)目商業(yè)定位業(yè)態(tài)定位： 業(yè)態(tài)定位：社區(qū)商業(yè)休閑中心功能定位： 功能定位： 餐飲、休閑、娛樂、購物、社區(qū)配套服務(wù)。項(xiàng)目概況及SWOT分析 二、項(xiàng)目概況及SWOT分析項(xiàng)目（SWOT）分析 項(xiàng)目（SWOT）Opportunity（機(jī)會(huì)分析） Opportunity（機(jī)會(huì)分析） 良線作為北京城市建設(shè)與發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域，已逐漸顯示出了強(qiáng) 勁發(fā)展勢態(tài)，為項(xiàng)目提供了良好的成長空間； 周邊區(qū)域的發(fā)展帶來居民數(shù)量的增長和居民收入的提高，為項(xiàng) 目提供了充足的潛在消費(fèi)群體和市場機(jī)會(huì)； 周邊缺少大型和有檔次的商業(yè)項(xiàng)目，商業(yè)競爭壓力小，項(xiàng)目發(fā) 展空間；項(xiàng)目概況及SWOT分析 二、項(xiàng)目概況及SWOT分析項(xiàng)目（SWOT）分析 項(xiàng)目（SWOT）Opportunity（機(jī)會(huì)分析） Opportunity（機(jī)會(huì)分析） 項(xiàng)目的商業(yè)部分尚未全面啟動(dòng)，其規(guī)劃、定位、招商等還有充分 的選擇空間； 城市區(qū)域商業(yè)化建設(shè)進(jìn)程加快，使土地和商業(yè)物業(yè)價(jià)值不斷升值； 北京各類商業(yè)積極拓展京郊網(wǎng)點(diǎn)，發(fā)展連鎖，招商資源相對(duì)豐富。項(xiàng)目概況及SWOT分析 二、項(xiàng)目概況及SWOT分析項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況及SWOT分析 二、項(xiàng)目概況及SWOT分析項(xiàng)目概況地處武漢市兩個(gè)市級(jí)商圈之一——漢陽“鐘家村商圈”，漢陽 大道與鸚鵡大道交匯處，屬于武漢三鎮(zhèn)中心區(qū)域； 項(xiàng)目集購物、娛樂、餐飲、休閑、酒店、商務(wù)、住宅為一體的 綜合性建筑體； 總用地面積：㎡，地上總建筑面積137600㎡，其中商 業(yè)面積43500㎡，停車位511個(gè)，容積率：，綠化率： %， %， ㎡。 目前武漢商業(yè)零售業(yè)態(tài)多集中于零售百貨，而此類業(yè)態(tài)的市場 份額已趨于飽和，競爭較
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