【正文】 。負(fù)責(zé)對(duì)樓區(qū)和周邊公路進(jìn)行巡邏檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決或報(bào)告檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素，以消除隱患，保障安全；勸離夜間無(wú)故滯留在巡邏區(qū)內(nèi)的人員，及時(shí)控制巡邏發(fā)現(xiàn)的可疑人員，并視情況報(bào)告值班人員，根據(jù)指令做好查控工作，預(yù)防各類(lèi)案件的發(fā)生；在上下班高峰期，切實(shí)做好對(duì)業(yè)態(tài)（住宅區(qū)域、辦公區(qū)域、工業(yè)區(qū)域）的安全保衛(wèi)，防止竊案發(fā)生，勸離混入業(yè)態(tài)區(qū)域銷(xiāo)售商品的人員，以免影響正常的生活秩序；在業(yè)態(tài)（住宅區(qū)域、辦公區(qū)域、工業(yè)區(qū)域）需要幫助時(shí)，積極主動(dòng)為其服務(wù)；仔細(xì)巡查易發(fā)生問(wèn)題的地方，及時(shí)制止和勸阻不符合安全的情況，避免發(fā)生意外事件；按規(guī)定程序處置突發(fā)事件；在巡邏中如發(fā)現(xiàn)漏水漏電，或聞到異味，或聽(tīng)到可疑聲響，或發(fā)現(xiàn)可疑人員及物品應(yīng)立即做安全處理并及時(shí)報(bào)告；協(xié)助其他崗位人員處理疑難事件；按規(guī)定填寫(xiě)巡邏記錄，同時(shí)作好定時(shí)巡更踩點(diǎn)工作。負(fù)責(zé)維護(hù)大門(mén)口的進(jìn)出秩序和本區(qū)域的社會(huì)秩序，禁止小商小販在門(mén)前及大門(mén)兩側(cè)擺攤設(shè)點(diǎn)；隨時(shí)掌握出入大門(mén)的車(chē)輛及人員情況，發(fā)現(xiàn)可疑人員應(yīng)及時(shí)查詢(xún)或報(bào)告，小商小販、無(wú)成人帶領(lǐng)的小孩、精神不正常的人以及在大門(mén)處逗留、玩耍的人，應(yīng)禮貌地設(shè)法加以勸離；遇有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主出入（包括步行及乘車(chē)），要敬舉手禮；發(fā)生糾紛和一般性公共秩序問(wèn)題時(shí)，應(yīng)依法及時(shí)處理并報(bào)告主管，同時(shí)及時(shí)疏散圍觀(guān)群眾，恢復(fù)正常秩序；保證報(bào)警電話(huà)（對(duì)講機(jī)）不被無(wú)故占用；負(fù)責(zé)執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施安全，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止不良行為，對(duì)造成影響、損失的當(dāng)事者，應(yīng)及時(shí)報(bào)管理處查處。大門(mén)崗工作職責(zé)大門(mén)崗負(fù)責(zé)檢查進(jìn)出車(chē)輛有無(wú)攜帶違禁物品、疏通交通道路、盤(pán)查可疑人員和物品。檢查、記載、聽(tīng)反映隊(duì)員生活、工作及紀(jì)律情況，協(xié)調(diào)處理隊(duì)員這幾方面的問(wèn)題，及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)；檢查各崗位的文明執(zhí)勤與著裝情況，落實(shí)防范措施；建立衛(wèi)生制度，帶領(lǐng)保安隊(duì)員搞好崗位以及宿舍的清潔衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生；配合隊(duì)長(zhǎng)做好隊(duì)員的思想工作，根據(jù)上級(jí)要求，合理組織、監(jiān)督隊(duì)員按時(shí)上下班和組織參加各類(lèi)會(huì)議、培訓(xùn)和總結(jié)；對(duì)上崗時(shí)發(fā)生的突發(fā)事件，要按規(guī)定采取處置措施，并書(shū)面報(bào)告隊(duì)長(zhǎng)；員工調(diào)到新的崗位時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)所管轄范圍內(nèi)的新員工作崗前培訓(xùn)。完成管理公司、管理處交辦的其它工作任務(wù)。六、相關(guān)工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)保安隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)（含副隊(duì)長(zhǎng)、分隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)）負(fù)責(zé)組織全體保安人員認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿(mǎn)完成項(xiàng)目部交給的各項(xiàng)保衛(wèi)任務(wù)；協(xié)助綜合管理部完成保安人員的招聘、面試，負(fù)責(zé)安排新隊(duì)員的上崗前培訓(xùn)及保安人員的崗中、技能等各項(xiàng)培訓(xùn)；負(fù)責(zé)日常勤務(wù)的組織與實(shí)施，檢查、指導(dǎo)、講評(píng)；負(fù)責(zé)保安大隊(duì)勤務(wù)值班，負(fù)責(zé)突發(fā)事件的組織指揮和各種處置方法的擬訂及方案的演練；負(fù)責(zé)擬制保安人員職責(zé)、基本要求、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰細(xì)則，并指導(dǎo)保安人員貫徹執(zhí)行；關(guān)心所轄區(qū)域班子建設(shè)，做到選好苗、使用好、管理好、培訓(xùn)好。四、根據(jù)重點(diǎn)部位業(yè)主的服務(wù)需求，我們安排人員定點(diǎn)執(zhí)勤或增加巡視頻次，確保重點(diǎn)部位的安全。二、針對(duì)辦公區(qū)、商業(yè)區(qū)商家需求，對(duì)相關(guān)區(qū)域?qū)嵤┌敕忾]管理，在確保辦公、經(jīng)營(yíng)環(huán)境的前提下，為訪(fǎng)客、辦事人員、消費(fèi)者通過(guò)安全、舒適、文明的環(huán)境氛圍，保障各種活動(dòng)的正常開(kāi)展。同時(shí)，我們?cè)谧≌瑓^(qū)入口、大堂安排值班人員，嚴(yán)格對(duì)進(jìn)入住宅區(qū)的外來(lái)人員進(jìn)行盤(pán)查，并通過(guò)可視對(duì)講設(shè)備與住戶(hù)聯(lián)系識(shí)別訪(fǎng)客身份，未被識(shí)別的訪(fǎng)客將嚴(yán)禁進(jìn)入住宅區(qū)。第八章 公共秩序維護(hù)xxxxxx產(chǎn)業(yè)園的園區(qū)公共秩序管理方面，我們將針對(duì)園區(qū)的不同業(yè)態(tài)情況，建立安全管理機(jī)制，成立在保安部領(lǐng)導(dǎo)下的園區(qū)安全管理分隊(duì)，根據(jù)業(yè)主和相關(guān)方需求，對(duì)不同區(qū)域進(jìn)行不同的安全管理方針。 保證水質(zhì)達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求。11二次供水 每天巡視機(jī)房不少于3次，并填寫(xiě)運(yùn)行記錄； 系統(tǒng)每半年消毒次數(shù)不少于1次，生活水池（水箱）每年消毒次數(shù)不少于2次；并有消毒處理記錄； 除操作人員外，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入機(jī)房； 機(jī)房需人走上鎖。10消防系統(tǒng) 每2個(gè)月進(jìn)行1次普消末端水壓測(cè)試，每三個(gè)月進(jìn)行一次自消末端水試水，檢查水泵聯(lián)動(dòng)情況； 每半年清洗一次感煙、感溫探頭濾網(wǎng)，每年抽查10％探頭感煙感溫報(bào)警情況； 消防系統(tǒng)委外日常運(yùn)行維護(hù)管理，消防系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)設(shè)備調(diào)試檢測(cè)由外委單位承擔(dān)，消防系統(tǒng)安全年檢由委外承接單位負(fù)責(zé)； 系統(tǒng)日常運(yùn)行由保安隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理； 系統(tǒng)維護(hù)、檢測(cè)、調(diào)試由工程主管負(fù)責(zé)組織實(shí)施并驗(yàn)證結(jié)果； 保安隊(duì)長(zhǎng)每年組織兩次以上消防演練培訓(xùn)； 委外年度安全檢查結(jié)果需報(bào)公司經(jīng)理審核并簽署意見(jiàn)。 主管每周巡視檢查配電室不少于2次，并抽查系統(tǒng)維護(hù)情況，并審查運(yùn)行維護(hù)記錄及能耗統(tǒng)計(jì)表； 領(lǐng)班隨時(shí)檢查配電室值班情況及運(yùn)行記錄填寫(xiě)情況，并參與發(fā)電機(jī)維護(hù)及試車(chē)； 主管每年組織進(jìn)行一次緊急停電事故演習(xí)。 主管每天抽檢末端熱水效果，每月審查運(yùn)行維護(hù)記錄； 安排督導(dǎo)年度維護(hù)保養(yǎng)工作，并向公司提交年檢報(bào)告； 定時(shí)間運(yùn)行，不隨意調(diào)整運(yùn)行時(shí)間，保證末端供水時(shí)間和熱水效果； 設(shè)備檢修提前知會(huì)校方，并在公寓告示欄通知。 主管每天巡視機(jī)房一次，每周檢驗(yàn)信號(hào)質(zhì)量一次； 弱電工每天監(jiān)測(cè)信號(hào)質(zhì)量一次，并將結(jié)果匯報(bào)領(lǐng)班； 主管每月組織檢查一次系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)情況，并審查運(yùn)行維護(hù)記錄； 視信號(hào)質(zhì)量投訴1小時(shí)內(nèi)解決； 線(xiàn)路暢通及設(shè)備完好率達(dá)到100％。 電視信號(hào)質(zhì)量投訴1小時(shí)內(nèi)解決； 線(xiàn)路暢通及設(shè)備完好率達(dá)到100％。4有線(xiàn)電視系統(tǒng) 每天巡視機(jī)房次數(shù)不低于3次，并適時(shí)監(jiān)控信號(hào)源質(zhì)量； 接業(yè)主報(bào)修1小時(shí)內(nèi)解決問(wèn)題； 每周全面檢查一次線(xiàn)路信號(hào)放大器，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題一小時(shí)內(nèi)通知網(wǎng)絡(luò)公司解決； 每年信號(hào)接入單位系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)不少于2次。 主管每天巡視公共區(qū)域時(shí)監(jiān)聽(tīng)音樂(lè)效果； 每天巡視檢查機(jī)房一次； 審查月度系統(tǒng)維保情況，并提出意見(jiàn)和建議。 紅外線(xiàn)報(bào)警裝置靈敏，無(wú)誤報(bào)、漏報(bào)發(fā)生； 監(jiān)控設(shè)備圖像清晰，硬盤(pán)錄像可保存一個(gè)月。2監(jiān)控系統(tǒng) 每周維護(hù)檢查紅外線(xiàn)報(bào)警裝置，進(jìn)行障隘測(cè)試； 每周進(jìn)行鏡頭維護(hù)除塵，確保錄像清晰； 每月全面檢查線(xiàn)路接頭及系統(tǒng)元件； 每半年由委外維保單位維護(hù)檢查一次。 主管每天巡視檢查電梯運(yùn)行狀況，并檢查維保狀況和相關(guān)記錄； 電梯工每天巡視檢查機(jī)房不少于3次，并做好記錄； 審查月度、季度及年檢維保情況，并提出意見(jiàn)和建議。五、建立重要設(shè)備停運(yùn)審批管理程序，避免因重要設(shè)備停運(yùn)給園區(qū)業(yè)主和相關(guān)單位帶來(lái)?yè)p失。四、建立設(shè)備緊急事故預(yù)案，保證設(shè)備緊急情況時(shí)的管理流程。二、建立完善的設(shè)備檔案 ，健全設(shè)備卡片和運(yùn)行維修記錄，隨時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行維護(hù)狀況，搞好設(shè)備“病史”管理。xxxxxx產(chǎn)業(yè)園是一個(gè)集工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)等多功能綜合園區(qū)，系統(tǒng)設(shè)備配置齊全，設(shè)備科技技術(shù)含量高，系統(tǒng)設(shè)備停運(yùn)對(duì)園區(qū)業(yè)主、單位影響巨大。6. 依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，管理利潤(rùn)一般按照5%計(jì)算。第五章 前期物資裝備一覽表 辦公物資裝備項(xiàng)目數(shù)量備注辦公桌椅0套文件柜0其中一組內(nèi)含保險(xiǎn)柜1個(gè)電腦0打印機(jī)0有復(fù)印功能為佳傳真機(jī)0電話(huà)機(jī)0 秩序裝備項(xiàng)目數(shù)量備注對(duì)講機(jī)0警棍、機(jī)套等0防毒面具0灶具及廚具0 保潔物資裝備項(xiàng)目數(shù)量備注玻璃水刮0噴霧器0更衣儲(chǔ)物柜0手推垃圾車(chē)0室內(nèi)清潔車(chē)0垃圾運(yùn)輸車(chē)0塵推0垃圾箱 綠化物資裝備項(xiàng)目數(shù)量備注剪草機(jī)綠籬機(jī)人工噴霧器綠化工具(套) 工程物資裝備項(xiàng)目數(shù)量備注疏通機(jī)電焊機(jī)沖擊鉆切割機(jī)電工工具水工工具木工工具泥工工具高空作業(yè)用工具鋁合金梯常用材料備件第六章 物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用測(cè)算 物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用測(cè)算目項(xiàng)用費(fèi)人員數(shù)量（人）工資標(biāo)準(zhǔn)（元/月）社會(huì)統(tǒng)籌（元/月，%）醫(yī)療保險(xiǎn)（元/月，工資標(biāo)準(zhǔn)的8%）工裝（元/月）合計(jì)（元/月）管理處經(jīng)理1管理員工程主管維修人員秩序主管秩序班長(zhǎng)0秩序員0清潔綠化主管綠化班長(zhǎng)綠化工保潔班長(zhǎng)00保潔員00不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)按照以上項(xiàng)目費(fèi)用總和的2%計(jì)算管理費(fèi)按照以上項(xiàng)目總和的5%計(jì)算管理利潤(rùn)按照以上項(xiàng)目總和的5%計(jì)算稅金%計(jì)算合計(jì)元/月 其他費(fèi)用序號(hào)項(xiàng)目測(cè) 算 依 據(jù)月支出（元）一辦公費(fèi)1通訊費(fèi)管理處經(jīng)理200元/月工程主管100元/月秩序主管100元/月清潔綠化主管100元/月管理處固定電話(huà)300元/月2低值易耗品綜合測(cè)算3辦公水電未計(jì)04業(yè)務(wù)費(fèi)綜合測(cè)算二保潔、消殺費(fèi)1物料費(fèi)按人均50元/月計(jì)算2垃圾清運(yùn)1車(chē)/天25天/月3消殺費(fèi)綜合測(cè)算三住宿費(fèi)用1房租300元/間3間=900元2水電氣費(fèi)綜合測(cè)算四