freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

化工生產(chǎn)車間設(shè)備管理制度匯編-文庫(kù)吧資料

2025-04-25 03:04本頁(yè)面
  

【正文】 的管理一、各單位的潤(rùn)滑油品站點(diǎn)(或柜)必須有專人負(fù)責(zé),此人熟悉所管區(qū)域設(shè)備所用潤(rùn)滑油品的品種、數(shù)量、性能和使用部位。任何單位不得私自將廢潤(rùn)滑油品排放地面或倒入地溝,以免污染環(huán)境或造成安全隱患。設(shè)備用各種潤(rùn)滑油的回收比例規(guī)定如下:  液壓油 30% 壓縮機(jī)油、冷凍機(jī)油 50% 汽輪機(jī)油 60%變壓器油 80% 其他潤(rùn)滑油 15%設(shè)備管理部按各用油單位領(lǐng)用新油的實(shí)際數(shù)量回收廢桶,任何單位不得將廢桶私自處理?;厥丈蟻淼膹U潤(rùn)滑油經(jīng)設(shè)備管理部鑒定后能再生的則再生使用,不能再生的則由公司銷售公司統(tǒng)一處理,公司內(nèi)部任何部門不得自行處理。第二條 具體要求各使用單位對(duì)所換下的廢潤(rùn)滑油及廢桶、做好回收工作,并設(shè)專人管理。對(duì)檢測(cè)不及時(shí)、檢測(cè)過程中發(fā)生的質(zhì)量問題等,由設(shè)備管理部組織相關(guān)單位進(jìn)行問題分析,查找原因,分清責(zé)任,并依據(jù)《設(shè)備管理月考核細(xì)則》進(jìn)行處罰。外委檢測(cè)費(fèi)用由各單位自行承擔(dān)?!哆|通公司內(nèi)部油品檢測(cè)項(xiàng)目?jī)r(jià)格》。:部分潤(rùn)滑油、潤(rùn)滑脂入廠檢測(cè);乙烯一分公司、儲(chǔ)運(yùn)供水公司、雙興公司、物流公司的機(jī)組潤(rùn)滑油品檢測(cè)。,檢測(cè)單位應(yīng)立即通知設(shè)備管理部主管處室、送檢單位,由上述單位負(fù)責(zé)采取措施驗(yàn)證檢測(cè)或準(zhǔn)備更換潤(rùn)滑油品。,并報(bào)設(shè)備管理部備案,檢測(cè)報(bào)告單在公司內(nèi)各單位有效。檢測(cè)程序。:各單位大機(jī)組、動(dòng)設(shè)備及其它設(shè)備(部位)所使用的潤(rùn)滑油、潤(rùn)滑脂等。(或接收檢測(cè))、使用檢測(cè)、日常抽檢及其它檢測(cè)。附件遼通公司內(nèi)部潤(rùn)滑油品檢測(cè)辦法(暫行)附件廢潤(rùn)滑油、廢桶管理規(guī)定附件潤(rùn)滑油站點(diǎn)管理規(guī)定附件潤(rùn)滑油管理流程圖附件1遼通公司內(nèi)部潤(rùn)滑油品檢測(cè)辦法(暫行)目的為充分利用公司各單位潤(rùn)滑油品檢測(cè)能力,統(tǒng)籌安排公司內(nèi)部現(xiàn)有檢測(cè)手段,保證潤(rùn)滑油品質(zhì)量,降低檢測(cè)成本,避免漏檢等情況發(fā)生,為機(jī)組安全運(yùn)行提供依據(jù),特制定本辦法。第八條 各車間單位必須把廢油進(jìn)行分類回收,以便再生利用,再生后潤(rùn)滑油必須進(jìn)行質(zhì)量分析,分析不合格的一律不準(zhǔn)使用。在不影響潤(rùn)滑性能的情況下,應(yīng)盡量減少潤(rùn)滑油品的品種,以有利于管理。第五條 在用設(shè)備的潤(rùn)滑油品必須按規(guī)定進(jìn)行取樣分析,分析結(jié)果存入設(shè)備潤(rùn)滑技術(shù)檔案,若分析不合格應(yīng)及時(shí)更換。潤(rùn)滑油品的分析、檢驗(yàn)要有專人負(fù)責(zé)。(4)常用閥門絲杠和螺母之間要注潤(rùn)滑油,不常用的閥門和螺母處要用油封住。(2)自動(dòng)注油的潤(rùn)滑點(diǎn)要經(jīng)常檢查濾網(wǎng)、油位、油壓、油溫、油泵注油量,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理。各單位設(shè)備主管經(jīng)理對(duì)本公司設(shè)備潤(rùn)滑工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第一條 設(shè)備處必須加強(qiáng)對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理的組織和領(lǐng)導(dǎo),由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作,組織和領(lǐng)導(dǎo)全公司的設(shè)備潤(rùn)滑管理工作,建立健全規(guī)章制度,組織交流、推廣先進(jìn)潤(rùn)滑技術(shù),潤(rùn)滑管理經(jīng)驗(yàn),組織操作人員學(xué)習(xí)潤(rùn)滑知識(shí),定期組織檢查,做到合理用油品,節(jié)約用油品,不斷提高設(shè)備潤(rùn)滑管理水平。(4)全部設(shè)備完好率達(dá)到90%以上,主要設(shè)備完好率達(dá)到95%。(2)靜(動(dòng))密封檔案,管理臺(tái)賬,消漏堵漏記錄等密封管理技術(shù)基礎(chǔ)資料齊全完整,密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無誤。(4)全廠主要生產(chǎn)車間必須為無泄漏車間,全部設(shè)備完好率達(dá)到90%以上,主要設(shè)備完好率達(dá)到95%。(2)靜、動(dòng)密封檔案,管理臺(tái)賬、消漏堵漏記錄、密封管理技術(shù)基礎(chǔ)資料齊全完整,密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無誤。(5)組織各種密封技術(shù)研究,推廣應(yīng)用密封新技術(shù)、新材料。暫不能消除的泄漏點(diǎn)應(yīng)記錄在案,做出消除規(guī)劃。(3)開展創(chuàng)造和鞏固無泄漏工廠活動(dòng),消漏、堵漏工作經(jīng)?;?,具體化,制度化。臺(tái)帳一般包括:按時(shí)間順序的密封點(diǎn)分部情況,泄漏點(diǎn)數(shù),泄漏率等)。第六條、管理措施(1)凡投入運(yùn)行的生產(chǎn)裝置、設(shè)備、管路都必須建立靜、動(dòng)密封檔案和臺(tái)賬,密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無誤。(6)公用管廊上物料管線及加熱伴管的密封管理由送出單位到接受單位的第一閥門的第一道法蘭(不包括閥門)由送出單位負(fù)責(zé)。(4)裝置外生產(chǎn)系統(tǒng)的外供原料和其它物料公用工程管線的密封管理由生產(chǎn)裝置所在單位負(fù)責(zé)。(2)生產(chǎn)裝置內(nèi)的儀表工藝管路、風(fēng)管、儀表專用伴熱管線,包括一次手閥及閥后所屬引線、壓力表和閥門的密封管理,由儀表車間負(fù)責(zé)。(8)凡使用機(jī)械密封的各類泵,初期不允許有泄漏,末期每分鐘不超過5滴。(6)水泵填料允許泄漏范圍初期每分鐘不多于20滴,末期不多于40滴(周期小修1個(gè)月,中修3個(gè)月)。范圍1滴/2分鐘。(3)各種注油器允許有微漏現(xiàn)象,但要經(jīng)常擦凈。對(duì)有毒、易燃易爆介質(zhì)的填料狀況,在距填料外蓋300毫米內(nèi),取樣分析,有害氣體濃度不超過安全規(guī)定范圍。第四條、動(dòng)密封檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) ?。?)各類往復(fù)壓縮機(jī)曲軸箱蓋允許有微滲油,但要經(jīng)常擦凈。(8)水、油系統(tǒng) 宏觀檢查或用手摸,無滲漏,無水垢。(6)蒸汽系統(tǒng) 用肉眼觀察不漏氣,無水垢。(4)混合碳四等易燃易爆或有毒氣體系統(tǒng),用肥皂水試漏,無氣泡,或用精密試紙?jiān)嚶?,不變色。?)儀表設(shè)備及風(fēng)引線、焊接及其他連接部位用肥皂水試漏,無氣泡(真空部位,用薄紙條順的辦法)。(4)泄漏率計(jì)算公式:靜(動(dòng))密封點(diǎn)泄漏率(‰)=靜(動(dòng))密封點(diǎn)泄漏點(diǎn)數(shù)/靜(動(dòng))密封點(diǎn)數(shù)1000‰。如:一對(duì)法蘭,不論其規(guī)格大小,均算一個(gè)密封點(diǎn);一個(gè)閥門一般算四個(gè)密封點(diǎn),如閥門后有絲堵或閥后緊接放空,則應(yīng)各多算一點(diǎn);一個(gè)絲扣活接頭,算三個(gè)密封點(diǎn);特別部位,如連接法蘭的螺栓孔與設(shè)備內(nèi)部是連通的,除了接合面算一個(gè)密封點(diǎn)外,有幾個(gè)螺栓孔應(yīng)加幾個(gè)密封點(diǎn)。第二條、密封點(diǎn)計(jì)算方法(1).動(dòng)密封點(diǎn)的計(jì)算方法:一對(duì)連續(xù)運(yùn)動(dòng)(旋轉(zhuǎn)或往復(fù))兩個(gè)偶合件之間的密封算一個(gè)動(dòng)密封點(diǎn)。(2).靜密封設(shè)備(包括廠內(nèi)采暖設(shè)備)及其附屬管線和附件,在運(yùn)行過程中兩個(gè)沒有相對(duì)運(yùn)動(dòng)的偶合件之間的密封屬于靜密封。為達(dá)到和鞏固無泄漏工廠標(biāo)準(zhǔn),為實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)創(chuàng)造條件,特制定本制度第一條、密封點(diǎn)分類和統(tǒng)計(jì)范圍(1).動(dòng)密封:各種機(jī)電設(shè)備的連續(xù)運(yùn)動(dòng)(旋轉(zhuǎn)和住復(fù))的兩個(gè)偶合件之間的密封,屬于動(dòng)密封。第十四條 本制度由雙興公司財(cái)務(wù)部和設(shè)備處負(fù)責(zé)解釋。第四章 檢查與考核第十二條 各單位違反本制度的行為將按照《雙興公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施辦法(試行)》和《設(shè)備管理考核細(xì)則》進(jìn)行考核。第十條 各單位出租和轉(zhuǎn)讓閑置設(shè)備的收益應(yīng)按財(cái)務(wù)規(guī)定及時(shí)入帳。第八條 各單位對(duì)閑置設(shè)備的出租和轉(zhuǎn)讓,應(yīng)建立嚴(yán)格的審批程序和監(jiān)督管理制度,并報(bào)公司機(jī)械動(dòng)力部和財(cái)務(wù)部備案,接受上級(jí)設(shè)備管理和財(cái)務(wù)、審計(jì)部門的監(jiān)督檢查。第六條 對(duì)封存、閑置的設(shè)備要按明細(xì)(包括名稱、規(guī)格、使用年限、設(shè)備原值、折舊、凈值、制造廠等)登記清楚,建立臺(tái)帳,每年于六月中旬和十二月中旬分兩次把登記表分別報(bào)公司機(jī)械動(dòng)力部和財(cái)務(wù)部,以便公司將閑置設(shè)備情況報(bào)送上級(jí)主管部門,積極組織參加有關(guān)部門組織的閑置設(shè)備調(diào)濟(jì)會(huì)。第三章 封存、閑置設(shè)備管理第五條 各單位對(duì)封存的設(shè)備、閑置設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定妥善保管。封存設(shè)備需經(jīng)設(shè)備主管部門批準(zhǔn),并辦理封存手續(xù)。第二條 本制度適用于雙興公司所屬各單位。(6)設(shè)備動(dòng)力處和車間還應(yīng)復(fù)制鍋爐、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗(yàn)記錄。(5)基建、技措、安措項(xiàng)目的設(shè)備投產(chǎn)后,其竣工圖紙交廠資料室保管。(3)凡向外單位索取的主要圖紙資料由廠資料室保管。第六條、圖紙資料保管(1)廠資料室負(fù)責(zé)保管和供應(yīng)全廠(礦)設(shè)備的圖紙。⑥主要設(shè)備技術(shù)革新成果匯總表。④設(shè)備事故匯總表(事故次數(shù)、停機(jī)累計(jì)時(shí)間、停機(jī)損失等)。②主要設(shè)備(裝置)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況匯總表(設(shè)備〈裝置〉運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、停機(jī)時(shí)間〈計(jì)劃?rùn)z修停機(jī)、事故停機(jī)、備用停機(jī)、停機(jī)待料〉)。第五條、設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳 ?。?)設(shè)備處(車間)應(yīng)建立全廠(車間)的設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳。(3)基建、技措、安措等項(xiàng)目投產(chǎn)后,安裝試車記錄、說明書、檢驗(yàn)證、隱蔽工程、試驗(yàn)記錄等技術(shù)文件應(yīng)歸入設(shè)備技術(shù)檔案。⑨設(shè)備潤(rùn)滑記錄。⑦設(shè)備檢修、試驗(yàn)與鑒定記錄。⑤設(shè)備運(yùn)行累計(jì)時(shí)間。設(shè)備編號(hào)、名稱、主要規(guī)格、安裝地點(diǎn)、投產(chǎn)日期、附屬設(shè)備的名稱與規(guī)格、操作運(yùn)行條件、設(shè)備變動(dòng)記錄等。設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書、設(shè)備調(diào)試記錄等。設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括:①目錄。對(duì)執(zhí)行結(jié)果應(yīng)有記載并定期進(jìn)行綜合分析。企業(yè)應(yīng)保持定額的嚴(yán)肅性,定額的制定和修改需嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)審批程序。企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)企業(yè)工人、技術(shù)人員的實(shí)踐與吸收國(guó)內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,經(jīng)過充分討論,最后交廠長(zhǎng)批準(zhǔn)頒發(fā)實(shí)施。(2)設(shè)備管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)根據(jù)設(shè)備用、管、修、造的需要,制定出設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備制造工藝規(guī)程以及相應(yīng)的安全技術(shù)等規(guī)程。設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維護(hù)、檢修和報(bào)廢等環(huán)節(jié),企業(yè)應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第一條、本制度的設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理定額、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳和圖紙資料等工作。1記錄本由各車間設(shè)備員自行保管,特殊情況向設(shè)備處進(jìn)行索要。凡有問題項(xiàng),必須在備注欄內(nèi)編號(hào),在說明欄內(nèi)詳細(xì)說明。外觀情況、盤車情況欄內(nèi),正常填“√”,有問題填“”。記錄要求準(zhǔn)確、及時(shí)、保持連續(xù),巡檢人簽字要真實(shí)。備機(jī)盤車記錄由盤車人填寫,負(fù)責(zé)人和切換人簽字后,車間設(shè)備員進(jìn)行存檔。附件1:雙興公司備機(jī)盤車檢查要求操作工每周對(duì)一般備機(jī)盤車三次,由雙興公司維護(hù)處負(fù)責(zé)。,扣1分,累計(jì)不得超過4分。,由設(shè)備員填寫《雙興公司備機(jī)盤車檢查記錄》,技術(shù)負(fù)責(zé)人和檢修負(fù)責(zé)人簽字后,設(shè)備處統(tǒng)一編號(hào)存檔。,五日內(nèi)要填補(bǔ)《雙興公司備機(jī)盤車檢查記錄》表,內(nèi)容要求真實(shí)性,填寫要認(rèn)真。,如有問題及時(shí)向設(shè)備處進(jìn)行匯報(bào),并進(jìn)行處理。,檢查的內(nèi)容包括衛(wèi)生,運(yùn)行情況以及車間的記錄內(nèi)容情況,對(duì)不合格內(nèi)容納入月績(jī)效考核范圍內(nèi)。、排物料、掛牌、保管等必要的處理。,但必須由公司批準(zhǔn)。、材料等特殊原因,備機(jī)不能及時(shí)修理好的,必須及時(shí)通知公司領(lǐng)導(dǎo),獲得批準(zhǔn)后才能等待,設(shè)備員無權(quán)擅自做主。:看備機(jī)外觀是否有明顯缺陷,有無明顯腐蝕部位,備機(jī)的環(huán)境衛(wèi)生是否良好等。:一次/周;:一次/月;(如卡板、電源等)的完好確認(rèn):一次/天;:一次/周。第四條:備用設(shè)備的潤(rùn)滑油管理。,要在記錄本上寫好詳細(xì)說明,并給出合適的切換周期。,由工藝通知車間設(shè)備員確認(rèn)后進(jìn)行,非正常工作日由值班長(zhǎng)確認(rèn),并及時(shí)通知設(shè)備員和工藝員。第三條:備機(jī)的切換。,并有效的保存,每臺(tái)設(shè)備設(shè)有單獨(dú)的記錄本,并記錄好切換的周期,不能進(jìn)行每周三次盤車的設(shè)備要在記錄本上說明原因,并寫清切換時(shí)間周期。同時(shí)應(yīng)在設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)外露部位劃出明顯的位置標(biāo)記。,并且停止位置與盤車前位置相差180176。盤車切換工作應(yīng)安排在上午進(jìn)行。 DCS、SIS、冗余組件、備用電源等第二條:備機(jī)的盤車。第十條 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。,按生產(chǎn)處指令執(zhí)行。177。第八條 其它 。,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,避免或減少損失的有功人員,公司將酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。,按如下標(biāo)準(zhǔn)扣罰:大牌:50元 小牌:10元。五、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰第七條 檢查與獎(jiǎng)懲具體內(nèi)容、車間夜間值班人員、保衛(wèi)處崗檢夜間值班人員由企管處考核,依照公司夜間值班管理規(guī)定執(zhí)行。本部門全部生產(chǎn)崗位。第六條 巡回檢查路線及時(shí)間、維修工、崗長(zhǎng)(班長(zhǎng))巡回檢查路線與各崗位操作工、維修工相同。(3)定期檢查各車間的設(shè)備運(yùn)行維護(hù)規(guī)定執(zhí)行情況。設(shè)備管理部門的巡檢(1)管理人員每天按照本部門規(guī)定的巡檢路線對(duì)設(shè)備巡檢一次,發(fā)現(xiàn)隱患和漏點(diǎn)及時(shí)通知有關(guān)車間限期整改,并填寫臺(tái)帳注意跟蹤。(2)維修工人必須每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備進(jìn)行巡檢,巡檢時(shí)必須攜帶常用工器具,對(duì)設(shè)備的跑、冒、滴、漏及時(shí)按工作程序進(jìn)行處理。(4)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)車間或檢修車間,廠控設(shè)備發(fā)現(xiàn)問題向機(jī)動(dòng)處報(bào)告,不能及時(shí)處理的問題要作好記錄,列入觀察項(xiàng)目或計(jì)劃?rùn)z修之中。(2)檢查運(yùn)行設(shè)備有無工藝上的事故隱患以及文明生產(chǎn)情況。即:看壓力、溫度流量的變化,設(shè)備有無跑冒滴漏情況,聽設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)有無異常聲音;摸設(shè)備運(yùn)行是否振動(dòng)、溫度是否超溫;聞裝置區(qū)內(nèi)是否有異味;查設(shè)備、管線是否有外殼移位、裂紋、焊口脫焊、老化、脆化、變形等情況。,在本車間所管轄各生產(chǎn)崗位簽名巡回檢查,前后半夜各一次。第四條 巡回檢查形式、維修工按照規(guī)定的閉環(huán)式巡回檢查路線,從起點(diǎn)站(也是終點(diǎn)站)出發(fā)按時(shí)、定點(diǎn)掛牌檢查。、專業(yè)技術(shù)員和崗長(zhǎng)(班長(zhǎng))等。二、適用范圍第二條 本規(guī)定適用于工藝操作人員、檢修維護(hù)人員、技術(shù)員、管理人員工藝、設(shè)備巡回檢查的管理。第九條、未經(jīng)設(shè)備處批準(zhǔn),不得將配套設(shè)備拆件使用。第七條、所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù),注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,對(duì)于傳動(dòng)設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤車和切換,使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。(2)發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,不能立即消除的缺陷,要詳細(xì)記錄,及時(shí)上報(bào),并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。未處理的缺陷須記于運(yùn)行記錄上,并向下一班交待清楚。第五條、操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,應(yīng)立即檢查原因,及時(shí)反映。(4)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。(2)必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。第三條、操作人員通過崗位練兵和培訓(xùn),對(duì)所使用的設(shè)備,做到“四懂”、“三會(huì)”,經(jīng)過考試合格,才能操作設(shè)備。第一條、企業(yè)應(yīng)大力開展“完好設(shè)備”及“無泄漏”等活動(dòng),實(shí)行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制,做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。 設(shè)備投產(chǎn)前,各單位應(yīng)組織技術(shù)人員和有經(jīng)驗(yàn)的操作人員全面掌握設(shè)備的性能和使用維護(hù)方法,制定試運(yùn)行方案和安全措施,并對(duì)操作人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和設(shè)備操作、維護(hù)技術(shù)培訓(xùn),使其了解和掌握設(shè)備的安全技術(shù)性能。設(shè)備安裝必須執(zhí)行相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),并按規(guī)定進(jìn)行調(diào)試,達(dá)到投用和完好要求。驗(yàn)貨發(fā)現(xiàn)問題時(shí)要及時(shí)交涉,在問題解決前可暫緩付款。驗(yàn)貨時(shí)要重點(diǎn)檢查圖紙資料、質(zhì)量證明文件、說明書、合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告是否齊全,有無備件和專用工具。 各單位要嚴(yán)把進(jìn)廠設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。設(shè)備技術(shù)合同是商務(wù)合同的一部分。不僅要考慮一次性購(gòu)置價(jià)格,還要綜合考慮后續(xù)的維修費(fèi)用和運(yùn)行費(fèi)用,即要考慮設(shè)備
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1