【正文】 ，重大問題及時(shí)匯報(bào)，日常檢查內(nèi)容：①各種控制儀表的指數(shù)和波動(dòng)范圍。⑤觀測：經(jīng)常對設(shè)備機(jī)件的磨損規(guī)律和消耗情況進(jìn)行觀察和測定，為檢修提供實(shí)際資料。③整齊：工具、附件、成品堆放整齊。做到漆見本色，鐵見光，運(yùn)動(dòng)面不脫油，場地房所周圍無臟物。操作工對設(shè)備必須保持良好的潤滑狀態(tài)，潤滑要做到“五定”（定人、定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量）。③三級保養(yǎng)：以維修工為主，操作工參加，對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修復(fù)磨損零件，潤滑系統(tǒng)清潔換油，對電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查修理。②二級保養(yǎng)：以操作工為主，維護(hù)工作必要的技術(shù)指導(dǎo)。包機(jī)、包修人員必須貫徹“維護(hù)為主，檢修為輔”的原則，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度；、保養(yǎng)的原則。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備是進(jìn)行生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，設(shè)備狀況是否良好，是完成生產(chǎn)任務(wù)的重要因素。發(fā)生設(shè)備事故，按照四不放過（事故原因沒有查清不放過；事故的責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過；沒有制訂出防范措施不放過；事故責(zé)任者沒有得到處理不放過）和三個(gè)對待（小事故當(dāng)大事故對待；未遂事故當(dāng)已成事故對待；外單位事故當(dāng)本單位事故對待）的39。運(yùn)行管理所有設(shè)備、管道、閥門、電纜、電氣儀表（及工量器具）的運(yùn)行(使用)管理維護(hù)保養(yǎng)由各使用崗位（人員）負(fù)責(zé)。，認(rèn)真做好廢油回收工作。，認(rèn)真交接，對固定式油桶（箱）應(yīng)按時(shí)脫水。、油位、油壓、油溫和油質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和報(bào)告。，做到經(jīng)常檢查，嚴(yán)格做到專油專具，定期清掃，并納入交接班內(nèi)容。操作人員職責(zé)。，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并作好記錄。本裝置的潤滑必須有專人管理。經(jīng)設(shè)備部審核后組織落實(shí)。，按時(shí)提出年、季、月潤滑油品的使用計(jì)劃。三、職責(zé)車間職責(zé)，負(fù)責(zé)建立潤滑相關(guān)臺賬。二、范圍本制度內(nèi)容包括設(shè)備潤滑管理職責(zé)，油品的貯存與保管，潤滑用具的管理使用與過濾標(biāo)準(zhǔn)，潤滑油品的使用，設(shè)備潤滑油（脂）標(biāo)準(zhǔn)和廢油品的回收。第五篇：車間設(shè)備管理制度車間設(shè)備管理制度車間設(shè)備管理制度1一、目的設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，潤滑是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件。：3檢查制度，巡檢中將“看、摸、聽、聞、查”做到位，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)（處理）解決，這是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)主要環(huán)節(jié)。⑥潤滑和冷卻系統(tǒng)是否正常。2傳動(dòng)減速裝置與軸承部位運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常。②安全保護(hù)裝置的靈敏準(zhǔn)確程度。，對觀察檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題，要采取有效措施及時(shí)處理，防止擴(kuò)大，并填寫運(yùn)行檢查記錄。③整齊：工具、附件、成品堆放整齊。做到漆見本色，鐵見光，運(yùn)動(dòng)面不脫油，場地房所周圍無臟物。操作工對設(shè)備必須保持良好的潤滑狀態(tài)，潤滑要做到“五定”（定人、定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量）。③三級保養(yǎng)：以維修工為主，操作工參加，對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修復(fù)磨損零件，潤滑系統(tǒng)清潔換油，對電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查修理。②二級保養(yǎng)：以操作工為主，維護(hù)工作必要的技術(shù)指導(dǎo)。包機(jī)、包修人員必須貫徹“維護(hù)為主，檢修為輔”的原則，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度；、保養(yǎng)的原則。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備是進(jìn)行生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，設(shè)備狀況是否良好，是完成生產(chǎn)任務(wù)的重要因素。設(shè)備管理實(shí)行車間全過程的管理和責(zé)任追究制，車間的每一個(gè)員工都要關(guān)心設(shè)備、維護(hù)保養(yǎng)好自己所使用的設(shè)備。十五、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它設(shè)備管理相關(guān)工作；動(dòng)力車間2012年5月31日第四篇：車間設(shè)備管理制度車間設(shè)備管理制度設(shè)備是企業(yè)生存發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，生產(chǎn)效率的高低是否穩(wěn)定提高，關(guān)鍵看設(shè)備能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、安全運(yùn)行，為此必須加強(qiáng)設(shè)備管理，建立健全設(shè)備管理制度，為搞好車間的設(shè)備管理工作，特作如下規(guī)定。十三、抓好車間技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作；定期對車間員工進(jìn)行正確的使用設(shè)備的宣傳指導(dǎo)和安全技術(shù)培訓(xùn)。十一、負(fù)責(zé)指導(dǎo)動(dòng)力車間操作人員對設(shè)備正確使用、維護(hù)管理，督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)模具的使用要求。八、參與制定、修訂并在車間內(nèi)部指導(dǎo)實(shí)施有關(guān)技術(shù)、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件。說明書、合格證）。五、參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析，對設(shè)備、安全、人身事故堅(jiān)持“四不放過”。三、參加設(shè)備、模具更新、改型工作，需添置設(shè)施、工裝模具，由設(shè)備管理員提出申請，相關(guān)職能部門進(jìn)行辦理。二、負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺賬統(tǒng)一編號，對日常設(shè)備、模具進(jìn)行維修管理。在給予上述行政處分時(shí)，可同時(shí)給予一次性罰款或降薪處理第三篇：動(dòng)力車間設(shè)備員崗位責(zé)任制動(dòng)力車間設(shè)備員崗位責(zé)任制工作職責(zé)：在動(dòng)力車間檢修主管的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和設(shè)備檢查檢修等項(xiàng)工作；在車間開展各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)工作，協(xié)助完成動(dòng)力車間的設(shè)備管理工作。對以下嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)章制度的員工，可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分，對情節(jié)特別嚴(yán)重的，可送交公交、司法機(jī)關(guān)處理。對犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元；當(dāng)月上班遲到，早退累計(jì)已達(dá)到三次，第三次及其以上的；曠工半天的：工作器具、倉庫材料、機(jī)電另部件等，不按規(guī)定存放的；非電工人員，亂拉、亂開用電設(shè)備的；非本設(shè)備操作人員，擅自動(dòng)用該設(shè)備的；在本廠范圍內(nèi)干私活的；上班時(shí)睡覺、喝酒的(業(yè)務(wù)接待例外)；多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度，或違反情節(jié)嚴(yán)重，但未造成不良后果的；在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的；門衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。對于員工的行政處分，必須在弄清事實(shí)、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上，按規(guī)定審報(bào)程序辦理。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款，賠償經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)以發(fā)給獎(jiǎng)金體現(xiàn)，獎(jiǎng)金最低不小于50元，最高為1000元。對一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面，做出顯著成績的，予以一次性或經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)；其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。為樹立社會正氣，企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，而身心受到傷害的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。對犯有過失的員工，堅(jiān)持思想教育和處罰相結(jié)合的原則。獎(jiǎng)懲制度本廠對全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng)，有過者罰，獎(jiǎng)罰分明制度。，需要休息，必須由事故發(fā)生部門寫出書面報(bào)告，經(jīng)廠辦公室審核，確定工傷性質(zhì)和傷殘程度，報(bào)請廠長同意簽字后，方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理。，由表勤員每天按時(shí)正點(diǎn)考勤，班中、班后考勤，并準(zhǔn)確填好記錄表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，在次月二日前連同各種假條或有關(guān)證明，交財(cái)務(wù)作為核發(fā)資和扣罰款的考勤依據(jù)。各部門負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)人指定的考勤員，必須對考勤的正確性負(fù)責(zé)?？记诤驼埣僦贫?，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際需要和季節(jié)變換，由廠部作出決定，并發(fā)書面通知執(zhí)行。、文明辦公的制度規(guī)定，經(jīng)常保持工作地環(huán)境的整潔，維護(hù)企業(yè)良好形象。、調(diào)動(dòng)的指揮。、上班期間不準(zhǔn)喝酒，如發(fā)現(xiàn)喝酒或有病，由主管負(fù)責(zé)人采取措施，另行指派合格人員代班。、檢查各轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械的潤滑油系統(tǒng)是否需補(bǔ)充潤滑油。、各類伐表工作是否正常。、給水系統(tǒng)中水箱情況是否正常，水泵運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和給水調(diào)節(jié)伐、逆水伐的工作狀況是否正常。、燃料輸送系統(tǒng)是否正常，燃料供應(yīng)情況是否正常。、嚴(yán)守工作崗位，未經(jīng)允許不準(zhǔn)離開，不得擅自離崗。、非司爐人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入鍋爐間?！恫僮髡f明書》進(jìn)行壓縮機(jī)的操作工作。 超聲波或射線探傷無損檢驗(yàn)合格，應(yīng)符合國家勞動(dòng)局頒發(fā)的《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定，且檢驗(yàn)記錄在檢驗(yàn)完后及時(shí)存人該設(shè)備檔案。 凡內(nèi)儲氣體的各種受壓容器，在運(yùn)輸和安裝使用中，應(yīng)輕拿輕放，不得碰撞和在烈日下暴曬以及近火、油源。 由外單位拆卸調(diào)人需要安裝使用的。 屬于下列情況之一者，投人使用前應(yīng)作內(nèi)外部檢驗(yàn)，檢驗(yàn)應(yīng)符合《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的要求。 使用壓力容器單位，不準(zhǔn)任意修改原設(shè)計(jì)容器的工藝條件，并嚴(yán)禁在超溫、超壓的情況下運(yùn)行。16 kgf /crn2以上的反應(yīng)容器和貯運(yùn)容器還應(yīng)有總圖和主要受壓元件圖、強(qiáng)度計(jì)算書及運(yùn)行記錄。為了確保其使用安全，必須加強(qiáng)管理，使其經(jīng)常保持在良好的狀況下運(yùn)行。 動(dòng)力管網(wǎng)上的計(jì)量儀表，器具由機(jī)電儀崗位負(fù)責(zé)管理。 全廠內(nèi)外所有管網(wǎng)不論大小長短，根據(jù)劃分責(zé)任區(qū)