【摘要】管理方法系列—標桿管理法-企業(yè)追求卓越的方法目錄第一部份標桿管理的起源 2第二部份何謂標竿管理 5第三部份為何要進行標竿管理 6第四部份標桿學習的類型 9第五部份學習流程 12第六部份成功的關鍵因素 19第一部份標桿管理的起源為何要進行標竿管理 一般說來,企業(yè)會進行標
2025-04-19 11:26
【摘要】管理方法系列-標桿學習-組建標桿學習團隊 為了獲得寶貴的運營知識,標桿學習者不僅要走入典范企業(yè)的內部進行觀察和訪問,而且還要將所見所聞轉化為本企業(yè)員工技能和經驗,從而改善運營效率。面對如此專業(yè)和系統(tǒng)的活動,企業(yè)最好組建一個有效的學習團隊來負責整個標桿學習的開展。標桿學習模型的第三個階段就是組建標桿學習團隊,其任務是確定由哪些人從事標桿學習活動,并且對他們進行分工和管理,以提高整個標
2025-04-14 11:34
【摘要】一、定價的步驟及新產品定價策略 1二、心理定價策略及折扣定價 6三、競爭定價策略及生命周期定價 10四、營銷組合中的定價策略——發(fā)展整體戰(zhàn)略(1) 17四、營銷組合中的定價策略--發(fā)展整體戰(zhàn)略(2) 23談服務行業(yè)的幾種定價策略 29需求價格彈性分析及其在價格決策中的應用 31服務價格的特點與定價策略 37價格決策中的功能分析及其價值觀 40價格彈性理論在企業(yè)
2025-07-03 08:17
【摘要】標桿房地產企業(yè)的績效管理1.如何建立績效管理體系?企業(yè)開展績效考核的前提,必須具有明確的戰(zhàn)略目標、規(guī)范化的運作流程、良好的企業(yè)文化和共同的價值觀。就績效管理開展的過程而言,完整的績效管理過程是以績效考核結果為依據,以準確的計劃、預算和嚴格的流程執(zhí)行為保障,
2025-04-13 21:43
【摘要】標桿房地產企業(yè)的成本管理???????隨著中國房地產市場由成長期步入成熟期,市場競爭日趨激烈和規(guī)范化。在這種形勢下,房地產開發(fā)企業(yè)要想獲得穩(wěn)定的經營利潤,除了必須密切關注和研究消費者的消費偏好,提供適銷對路的房源外,還應該降低開發(fā)成本,嚴格控制各項費用支出?!袄麧櫍戒N售收入-成本費用”這一簡單公式,充分反映了成本管理的重
2025-04-18 03:43
【摘要】中國華能CHINAHUANENG3/3/2023第頁中國華能CHINAHUANENG華能大連電廠?前言?標桿管理與“一流導向”管理模式?標桿管理在電廠資源節(jié)約管理中實際應用和成效?關于標桿管理的幾點體會?結束語交流提綱3
2025-02-24 14:00
【摘要】歡迎您的學習祝您學習愉快!1標桿學習2第一單元標桿學習概述3一什么是標桿學習41、名稱?標桿學習(benchmarking)?“企業(yè)標桿”?“競爭基準”?“基準設
2025-02-23 21:24
【摘要】EMBA總裁班實訓課堂戰(zhàn)略執(zhí)行與財務管控(北京工商大學謝志華教授)主要內容:企業(yè)變遷:民企發(fā)展六部曲制度選擇:企業(yè)競爭的基礎預算管理:有效管理整合機制出資者財務:母子公司管控策略資本經營:高效擴張的手段資本目標:保值增值企業(yè)目標:做大做強第一部分企業(yè)變遷:民企發(fā)展六部曲企業(yè)發(fā)展變遷遵循著一定的
2025-07-03 07:25
【摘要】時尚男裝行業(yè)的標桿企業(yè)分析不賓寶渠道發(fā)展策略研究?時尚男裝品牌?時尚、陽光、活力?20~35歲?400多家零售終端?30個省份自治區(qū)賓寶BENBO項目簡介品牌生產商消費者網絡零售渠道實體零售渠道渠道渠道
2025-01-26 00:06
【摘要】企業(yè)定價策略?第一節(jié)加成定價(mark-uppricing)?在過去的半個世紀里,西方國家的學術研究機構及其他組織或個人對商業(yè)定價行為進行了許多調查。調查的結果取得了驚人的一致:絕大多數企業(yè)不按邊際原則定價,而采用加成定價法(全部成本法)。在德國,70%以上的企業(yè)采用成本加成定價法;在英國這一比例
2025-03-02 15:16
【摘要】戰(zhàn)略管理緒言一、戰(zhàn)略管理的重要性、目的二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個層次:公司策略、企業(yè)策略以及部門策略三、企業(yè)策略的基本架構公司策略?多角化策略?購并策略?垂直整合策略競爭策略?產
2025-03-12 12:50
【摘要】精細化的標桿企業(yè)項目計劃管理體系評論2008-12-1423:12:06閱讀18評論0字號:大中小訂閱.土地實行招拍掛以后,土地市場日趨規(guī)范,在土地資源獲取上,所有開發(fā)企業(yè)都站到了同一起跑線上,土地資源獲取能力已經不再是開發(fā)企業(yè)的核心能力,開發(fā)企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,項目運營管理能力越來越重要。尤其是在當前房地產市場大勢低迷的環(huán)境下,項目運營
2025-01-27 12:06
【摘要】39/40管理方法系列-標桿學習-學習策略與標桿流程新千年的鐘聲仍在耳邊縈繞之際,無所不在的變革已然充斥了我們的生活,它像一個神奇的魔方創(chuàng)造著社會的未來。一時間,速度概念被更新,邊界概念被突破,結構概念被替代。變是惟一的不變。在這個“多變之秋”,靠一時的熱情東突西闖、漫無章法,是注定要在未來的“華山論劍”中被淘汰出局的。只有講究一定的策略和技巧,使學習效率成倍提升,才會
2025-04-23 08:44
【摘要】標桿房地產企業(yè)的卓越流程管理主要內容:萬科集團總經理郁亮:“我們有一個最底線的標準,就是做簡單,而非做復雜;做開放,而非做封閉;做規(guī)范而非做權謀,惟有這樣才是長久之計?!薄霸谌f科,并不是所有時候都要求下級服從上級,但卻是所有時候都要求所有人服從制
2025-04-23 22:31
【摘要】惠而浦順德工廠采購管理公司背景?惠而浦創(chuàng)立于1911年,總部位于美國密歇根州的奔騰港,以制造洗衣機起家,以后產品線不斷不斷豐富,是目前世界上最大的家用電器制造商之一,亦是美國《財富》雜志全球500強企業(yè)。?經過近100年的發(fā)展,惠而浦已經發(fā)展成為全球領先家用電器品牌——年銷售額145仁美圓,員工,產品包括洗衣機,電
2025-01-05 22:13