【正文】 性能良好。行政部經(jīng)理簽字同意后交專職司機(jī)，司機(jī)必須按單行車，用車人不按派車單行駛，司機(jī)有權(quán)拒絕，如有特殊情況，應(yīng)及時(shí)通知行政部。三、本公司的所有車輛統(tǒng)一由行政部管理，并指派專職司機(jī)駕駛并負(fù)責(zé)保養(yǎng)。 一、為加強(qiáng)公司車輛的保管及有效運(yùn)用，特制訂本制度。宴請客人時(shí)，應(yīng)根據(jù)宴請的性質(zhì)和規(guī)模不同，分為工作餐、宴會、大型宴會四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：工作餐標(biāo)準(zhǔn)： 15元/人；宴會標(biāo)準(zhǔn)：指來訪人員人均接待標(biāo)準(zhǔn)不超過30元(不含酒水)，用于接待一般事務(wù)性工作人員。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖及客人的需求，掌握接待工作的規(guī)律，做到目標(biāo)明確、思路清晰、計(jì)劃周密、主次分明、機(jī)動靈活、著裝大方、舉止文明，不擅自在授權(quán)范圍外作任何決定和承諾。3）宴請客人實(shí)行派餐單制度，經(jīng)辦人填寫派餐單，科室、部門負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)總經(jīng)理審批，辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排。行政接待工作的程序、規(guī)范1）接打電話要使用文明語言，并做好電話記錄。行政接待工作的基本原則1）堅(jiān)持規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的原則，執(zhí)行國家有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定，符合禮儀要求，杜絕隨意性。3）協(xié)助辦理會議的會務(wù)工作。行政接待工作的主要任務(wù)1）安排上級部門、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)在本地的吃、住、行。四、各類公文辦理程序：一般下級報(bào)上級部門的請示類文件，應(yīng)在三天之內(nèi)回復(fù)，緊急文件應(yīng)當(dāng)天回復(fù)。（六） 各類文件檔案要妥善保管，任何人不得擅自攜帶機(jī)要文件回家或去公共場所，避免泄露、丟失等不安全事故發(fā)生。（五） 各部門的各類專業(yè)檔案，如工程技術(shù)檔案、財(cái)務(wù)檔案、人事檔案等由各部門自行管理。（三） 政府部門下發(fā)的蓋紅章的文件正本必須交辦公室存檔。辦公室由專人負(fù)責(zé)公文的簽收、拆封、篩選、登記、擬辦、呈閱、付閱、分辦、催辦、收集、立卷等工作。6 行政檔案管理制度一、文件檔案工作用辦公室總負(fù)責(zé)，各部門協(xié)助管理。如有剩余介紹信應(yīng)交回辦公室注銷。四、 介紹信使用要求 （一） 介紹信均由辦公室統(tǒng)一保管出具，開具介紹信須經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)。（六） 部門及公章只適用于不發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任的一般業(yè)務(wù)往來。（四） 凡屬一般例行公事、聯(lián)系業(yè)務(wù)等需加該公司級公章的，需經(jīng)分管副總批準(zhǔn)。（二） 凡屬對外公文需蓋公司級公章的，應(yīng)事先征得總經(jīng)理批準(zhǔn)。部門經(jīng)理的印制、啟用、停用及銷毀應(yīng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。、介紹信使用管理一、 公司公章、介紹信由（財(cái)務(wù)總監(jiān)）負(fù)責(zé)保管，部門印章由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)保管。八、 所有物品的調(diào)配、辦理執(zhí)照、繳納管理費(fèi)、租金、參加財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、和車輛維修及更新等事項(xiàng)均由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。辦公室有責(zé)任不定期檢查部門保管、使用各類物品的情況。屬非正常損失或遺失的，應(yīng)有當(dāng)事人酌情賠償，賠償由辦公室會同財(cái)務(wù)部門核定，大額賠款可分期在工資中扣除。六、 員工領(lǐng)用物品均需填寫《物品領(lǐng)用（交回）登記表》 。四、 各部門購買物品計(jì)劃，經(jīng)審批后交辦公室統(tǒng)一采購，專用或特殊用品需自行采購時(shí)，辦公室派員協(xié)同。如有遺失和損壞，應(yīng)由當(dāng)事人酌情賠償。二、 各部門經(jīng)理對各部門所使用的公司財(cái)產(chǎn)及辦公用品負(fù)有指導(dǎo)正確使用、妥善保管的責(zé)任，對員工有損壞公司財(cái)產(chǎn)的行為應(yīng)提出嚴(yán)肅批評，并予以制止。會間應(yīng)關(guān)閉通訊工具或?qū)⑵湎?。四、以上會議共同事項(xiàng)：所有會議應(yīng)做好會議記錄。部門經(jīng)理主持。會議由部門經(jīng)理召集、主持，由分管副總核準(zhǔn)。會議都應(yīng)做好會議記錄，必要時(shí)應(yīng)形成會議決議。五 薪酬保密制度：公司實(shí)行暗薪制，員工之間不得議論及透露彼此待遇，如員工發(fā)生故意行為，扣除員工當(dāng)月績效獎，后果嚴(yán)重的作辭退處理；六 員工有建議、舉報(bào)權(quán)，員工建議、舉報(bào)不被上級采納，可以越級呈報(bào)；一、辦公例會工作例會于每周五下午定期召開，由副總主持。各部門經(jīng)理要經(jīng)常對員工進(jìn)行職業(yè)道德教育，做到不該問的不問，不該講的不講。公司配置的電腦，個(gè)人必須保管愛惜，由于個(gè)人原因造成的損壞照價(jià)賠償！ （三） 任何人不得因私使用各種辦公設(shè)備，若因特殊情況需要使用者，須經(jīng)辦公室主任同意，并填寫使用單，費(fèi)用自理。三、各種辦公設(shè)備的使用制度（一） 電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、長途電話、車輛均由辦公室指定專人負(fù)責(zé)保管、維護(hù)。所有的文件、資料、報(bào)紙要擺放整齊，桌面、地面等要保持清潔。（四） 不得在辦公場所大聲喧嘩，吵鬧或使用粗魯語言。（二） 員工之間應(yīng)互相尊重、互相幫助，要用自身言行樹立公司形象。第二章 行政管理制度 則為保證公司正常的工作秩序和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行，針對本公司的特點(diǎn)及要求，特制定本行政管理制度?？冃Э己耸菍竞透鞑块T的工作、管理的綜合評價(jià)，為提高公司和部門管理水平提供依據(jù)。辦公室以通報(bào)形式公布考核結(jié)果。對全公司員工月度績效考核評分結(jié)果進(jìn)行綜合匯總，寫出月度績效考核結(jié)果報(bào)告，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。部門考核：按績效考核標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)考核評分，考核結(jié)果報(bào)辦公室。一般在1月15日前完成。四、績效考核期限：一般以年度和月度為考核周期，考核周期和計(jì)劃周期一致，業(yè)績考核同時(shí)也是對目標(biāo)和計(jì)劃完成情況的考核?？己藢?shí)行百分制。包括遵守勞動紀(jì)律和組織紀(jì)律情況、服從領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮調(diào)度、出勤率、工作積極肯干、做好本職工作、助人為樂等內(nèi)容 ；能：工作能力和工作水平；包括計(jì)劃能力、組織能力、領(lǐng)導(dǎo)管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、外聯(lián)與公關(guān)能力、創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力、文字處理能力、掌握相關(guān)的管理知識、管理工具及相關(guān)操作技能等內(nèi)容；績：業(yè)績和貢獻(xiàn)。二、績效考核的項(xiàng)目和內(nèi)容：德：職業(yè)道德和個(gè)人品德。 ；，上報(bào)分管副總決定后執(zhí)行；，由辦公室出具書面通知，并在公司內(nèi)公示，同時(shí)記入本人檔案。324工作時(shí)間吃零食、玩游戲、做與工作無關(guān)事情者；324工作時(shí)間內(nèi)無故離崗、串崗，影響他人工作者；324上班時(shí)精神狀態(tài)差，衣著不整潔，發(fā)型不整齊，舉止不文雅者；324 員工之間不能友愛互助，產(chǎn)生過激沖突者；324 不愛護(hù)衛(wèi)生，隨地吐痰者；324 工作時(shí)間接聽電話用語不文明，長時(shí)間（5分鐘以上）接打私人電話者。，應(yīng)予記過處分: 323無故曠工者；323工作疏忽，導(dǎo)致事端，不按公司規(guī)章行事，致使公司蒙受損害者；323遺失公司重要印信、文件、財(cái)物，有關(guān)負(fù)責(zé)人未依規(guī)定做好安全規(guī)范,，未依規(guī)定鎖好保險(xiǎn)箱和密碼者；323妨害工作進(jìn)度程序，妨礙他人工作或擅自翻閱他人所有之文件，而導(dǎo)致不良后果者；323不服從上司管理者，對上級出言不遜，有失禮貌者；323蓄意破壞公司名譽(yù)者；323在工作時(shí)間內(nèi)參與任何形式的賭博，包括非金錢的賭博者；323工作時(shí)間打瞌睡者；，應(yīng)予警告處分：324未按公司規(guī)定的時(shí)間上下班遲到早退者（超過3次免罰）。,公司將與之辭退:321 在公司內(nèi)部對其他員工及其家屬實(shí)施暴力威脅、恐嚇，有重大侮辱威脅行為或誣害、偽證、制造事端妨害團(tuán)體秩序者； 321煽動怠工、罷工或張貼、散發(fā)具有煽動性文字及圖片、聚眾鬧事、打架斗毆，妨害生產(chǎn)和工作秩序者；321在公司內(nèi)聚眾賭博、吸食毒品影響惡劣者；321故意泄漏公司重要商業(yè)、技術(shù)機(jī)密等,使公司蒙受重大損失者；321因個(gè)人工作過失或嚴(yán)重違反作業(yè)規(guī)程,導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故，導(dǎo)致公司蒙受重大損失者1萬元以上；321嚴(yán)重失職、營私舞弊，擅自挪用公款，有貪污盜竊行為者；321在公司服務(wù)期間,被依法追究刑事責(zé)任者；321利用公司名義在外招搖撞騙,致使公司蒙受重大損失者；321其他違反國家法令或公司規(guī)定情節(jié)重大者。適用于永昌實(shí)業(yè)全體員工。（3）、公司會議討論決定，由辦公室填寫《工資變更通知書》報(bào)總經(jīng)理審核簽字后，通知本人和財(cái)務(wù)科執(zhí)行。加薪程序：（1）、申請： 符合加薪基本條件的員工，由所在部門申報(bào)提名，填寫《加薪申請表》，其內(nèi)容應(yīng)包括工作年限、工作能力、工作成績和工作表現(xiàn)。四、加薪程序：加薪基本條件：（1）、轉(zhuǎn)正后當(dāng)年在本公司連續(xù)工作10個(gè)月以上，或第一次加薪后工作滿半年，并決定繼續(xù)在本公司服務(wù)。員工崗位變動時(shí)，按新任崗位的工資級別執(zhí)行。員工在工作中做出突出貢獻(xiàn)或工作業(yè)績特別優(yōu)異的，經(jīng)所在部門申報(bào)或上級主管領(lǐng)導(dǎo)提名，公司組織專門考核評估后，其工資晉級，作為特殊獎勵，隨時(shí)報(bào)批，不受規(guī)定限制。員工入職后當(dāng)年工作超過6個(gè)月的，可以參加晉級評定。二、薪酬結(jié)構(gòu)： 員工工資實(shí)行崗位工資制度，每個(gè)崗位分設(shè)3個(gè)級別 工資結(jié)構(gòu)由5個(gè)部份組成：基本工資、崗位工資、考勤獎、津貼和績效獎金（提成）。九、出差員工出差，應(yīng)事先填寫《出差申請表》，由部門經(jīng)理簽署意見后報(bào)公司分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人員由分管副總批準(zhǔn)；《出差申請表》交辦公室備查。3天內(nèi)的調(diào)休由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，3天以上調(diào)休的需報(bào)分管副總批準(zhǔn)。各部門考勤情況及相關(guān)表、單須于每月3日前交予公司辦公室，辦公室對每月的考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)表由負(fù)責(zé)人簽字后交財(cái)務(wù)部計(jì)發(fā)工資。所有加班抵沖病、事假，多余部分3個(gè)月內(nèi)調(diào)休處理。未經(jīng)批準(zhǔn)，公司一律不予承認(rèn)加班，《加班審批表》在辦公室報(bào)備。七、加班公司要求員工提高工作效率，不提倡加班。六、外出員工上班直接在外公干的，返回公司時(shí)必須進(jìn)行登記，并交由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)；如沒有得到部門經(jīng)理確認(rèn)私自外出的，視為曠工。其它假別由部門經(jīng)理簽署意見后報(bào)分管副總經(jīng)理審批，并送公司辦公室處備案。部門經(jīng)理由常務(wù)副總批準(zhǔn)。喪假：指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別；喪假期間工資照發(fā)，準(zhǔn)假天數(shù)為3天。但全年事假累計(jì)不得超過30天，超過天數(shù)按雙倍扣罰日薪；婚假：指員工達(dá)到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請的假別員工可享受5天帶薪休假；年假：指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假，可逐年遞增1天，但最多不超過7天；年假必須提前申報(bào)當(dāng)年使用。病假：指員工生病必須進(jìn)行治療而請的假別；病假必須持縣級以上醫(yī)院證明，無有效證明按曠工處理；出據(jù)虛假證明加倍處罰；病假每月7日內(nèi)扣除50%的基本日工資；超過7天按事假扣薪。四、請假制度假別分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。睡崗：指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次記過處罰一次；造成損失的，由責(zé)任人自行承擔(dān)，并根據(jù)損失情況給予記過、記大過、辭退等處罰。e、因停電、卡機(jī)故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時(shí)填寫《員工請假（外勤、未打卡）申請表》，由直接領(lǐng)導(dǎo)簽字證明當(dāng)日的出勤情況，報(bào)公司辦公室備案，月底據(jù)此上報(bào)考勤。d、因公外出不能打卡：應(yīng)填寫《員工請假（外勤、未打卡）申請表》，注明外出日期、事由、外勤起止時(shí)間。b、打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。一、目的為了規(guī)范公司考勤管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，有效提升員工敬業(yè)精神，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本制度。 三、員工受訓(xùn)后跟蹤制度： 在培訓(xùn)結(jié)束后一段時(shí)間內(nèi)，辦公室將會向相應(yīng)部門發(fā)到《培訓(xùn)后員工情況調(diào)查表》，各部門需密切配合，將情況準(zhǔn)確詳細(xì)的填列，并于表上要求日期內(nèi)交回辦公室。 7． 根據(jù)需要計(jì)劃、組織、安排外請培訓(xùn)講師至公司授課，并負(fù)責(zé)提供相應(yīng)參考資料及對員工進(jìn)行訓(xùn)后考核。 5． 建立資料檔案，將各類有實(shí)用性的資料編寫、翻譯、復(fù)制、印刷給有關(guān)各部門參考使用。 3． 編寫各項(xiàng)培訓(xùn)課程教材，并根據(jù)形勢發(fā)展變化，不斷修改、完善。 二、培訓(xùn)要求：1． 根據(jù)公司的經(jīng)營方針，辦公室負(fù)責(zé)與部門經(jīng)理共同制定各不同時(shí)期的培訓(xùn)計(jì)劃，并在各部門配合下實(shí)施。由辦公室負(fù)責(zé)與部門經(jīng)理制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；在職培訓(xùn)：即員工在工作崗位上結(jié)合工作和需要進(jìn)行培訓(xùn)。勞動爭議 甲乙雙方在履行合同中發(fā)生勞動爭議，當(dāng)事人應(yīng)在自勞動爭議發(fā)生之日起三十天內(nèi)，以書面形式向公司人事部門申請調(diào)解，經(jīng)調(diào)解達(dá)成協(xié)議的，當(dāng)事人應(yīng)履行；調(diào)解不成，當(dāng)事人要求仲裁的，應(yīng)當(dāng)自勞動爭議發(fā)生之日起六十天內(nèi)向甲方所在地區(qū)勞動仲裁委員會申請仲裁。任何一方不同意延續(xù)，合同即行終止。勞動合同解除 在勞動合同期限內(nèi)，甲乙雙方可以解除勞動合同，需提前三十天書面通知對方，并按勞動合同中的規(guī)定辦理解除合同手續(xù)。四、勞動合同試用期 新員工一般要經(jīng)過23個(gè)月試用期，試用期內(nèi)雙方簽訂《用工協(xié)議》，試用期內(nèi)月度績效考核需2個(gè)月達(dá)到80分以上方能轉(zhuǎn)為正式員工，然后簽訂勞動合同；勞動合同期限 根據(jù)崗位性質(zhì)、工作需要及員工的具體情況而定。副總經(jīng)理、總經(jīng)理審核，簽署意見。辦公室先面試、審查、簽署意見，符合條件人員推薦給部門面試。三、招聘程序員工的招聘須嚴(yán)格按照公司規(guī)定的編制、名額進(jìn)行，各部門增加人員須向辦公室提出用人計(jì)劃申請，經(jīng)總經(jīng)理或副總批準(zhǔn)后實(shí)施。 身體健康、五官端正、舉止文明。 具有高中以上文化