【正文】 并決定繼續(xù)在本公司服務(wù)。（2）、員工加薪是公司對員工工作貢獻的一種獎勵，根據(jù)員工的的工作業(yè)績，工作作風和服務(wù)理念，在工作中做出特別貢獻的員工，根據(jù)特別貢獻大小公司獎勵晉升1—2級工資。加薪程序：（1）、申請： 符合加薪基本條件的員工，由所在部門申報提名，填寫《加薪申請表》，其內(nèi)容應(yīng)包括工作年限、工作能力、工作成績和工作表現(xiàn)。（2）、辦公室審核： 對部門提供的材料和數(shù)據(jù)的核對，有關(guān)個人信息資料的整理，有關(guān)部門反映的問題和意見的匯總，提交公司副總審批。（3）、公司會議討論決定，由辦公室填寫《工資變更通知書》報總經(jīng)理審核簽字后，通知本人和財務(wù)科執(zhí)行。 員工獎懲管理制度 為規(guī)范員工的獎懲流程，做到有獎有懲，獎懲分明，增強員工遵紀守法和自我約束意識，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。適用于永昌實業(yè)全體員工。一、員工獎勵獎勵分為：通報表揚、嘉獎、記功、記大功四種，并可依據(jù)事跡大小，給予當事人獎金、加薪獎勵；,予以通報表揚:311在本職工作中,確有優(yōu)秀表現(xiàn)者；311對公司業(yè)務(wù)提出改進意見者；311完成臨時重要工作,精神可佳者；,予以嘉獎:312維護公司榮譽和財物,有具體事實者；312工作有方法,使業(yè)務(wù)進展有相當成效者；312對增進集體精神,提高員工士氣及工作效率有顯著成績者；312品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、恪盡職責、績效考核突出者；,予以記功:313對公司業(yè)務(wù)提出具體改革方案,經(jīng)采用后確有成效者；313檢舉揭發(fā)違法違紀或損害公司利益案件者；313遇有災(zāi)變危害,勇于負責,并處理得當者；,予以記大功:314對業(yè)務(wù)提出重大革新的具體方案,經(jīng)采用后成效卓越者；314遇有異常事件,奮不顧身,勇于搶救他人,減少了公司損失或保全他人性命者；314對于有危害公司權(quán)益事件,能事先檢舉或采取措施,而使公司減免重大損失者；：表揚：獎20元，一個季度連續(xù)三次表揚給予嘉獎一次；嘉獎：獎50元，一個季度連續(xù)三次給予記功一次；記功：獎100元，一個季度連續(xù)三次給予記大功一次；記大功：獎:200元，連續(xù)三次記大功給予加薪一次；年底根據(jù)獎勵表現(xiàn)，給予加薪及年終獎勵評比依據(jù)；懲處分為:警告、記過、記大過、辭退四種，并可依據(jù)行為輕重，給予當事人罰款、減薪、降級處罰。,公司將與之辭退:321 在公司內(nèi)部對其他員工及其家屬實施暴力威脅、恐嚇，有重大侮辱威脅行為或誣害、偽證、制造事端妨害團體秩序者； 321煽動怠工、罷工或張貼、散發(fā)具有煽動性文字及圖片、聚眾鬧事、打架斗毆，妨害生產(chǎn)和工作秩序者；321在公司內(nèi)聚眾賭博、吸食毒品影響惡劣者；321故意泄漏公司重要商業(yè)、技術(shù)機密等,使公司蒙受重大損失者；321因個人工作過失或嚴重違反作業(yè)規(guī)程,導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故，導(dǎo)致公司蒙受重大損失者1萬元以上；321嚴重失職、營私舞弊，擅自挪用公款，有貪污盜竊行為者；321在公司服務(wù)期間,被依法追究刑事責任者；321利用公司名義在外招搖撞騙,致使公司蒙受重大損失者；321其他違反國家法令或公司規(guī)定情節(jié)重大者。，應(yīng)給予記大過處分： 322在公司內(nèi)部對其他員工及其家屬實施侮辱威脅行為或誣害、偽證、制造事端妨害團體秩序者；322因個人工作過失或違反作業(yè)規(guī)程，造成公司財物的破壞損失達1000元以上； 322不認真執(zhí)行公司規(guī)定，推卸責任，刁難客戶，使矛盾上升造成顧客不滿產(chǎn)生惡劣影響者； 322失職、營私舞弊、阻礙及破壞工作的進行，；322偽造、篡改或毀滅公司的文件記錄；322觸犯法律有其他違紀行為者。，應(yīng)予記過處分: 323無故曠工者；323工作疏忽，導(dǎo)致事端，不按公司規(guī)章行事，致使公司蒙受損害者；323遺失公司重要印信、文件、財物，有關(guān)負責人未依規(guī)定做好安全規(guī)范,，未依規(guī)定鎖好保險箱和密碼者；323妨害工作進度程序，妨礙他人工作或擅自翻閱他人所有之文件，而導(dǎo)致不良后果者；323不服從上司管理者，對上級出言不遜，有失禮貌者；323蓄意破壞公司名譽者；323在工作時間內(nèi)參與任何形式的賭博，包括非金錢的賭博者；323工作時間打瞌睡者；，應(yīng)予警告處分：324未按公司規(guī)定的時間上下班遲到早退者（超過3次免罰）。324工作區(qū)內(nèi)喧嘩、嘻鬧，閑聊者。324工作時間吃零食、玩游戲、做與工作無關(guān)事情者；324工作時間內(nèi)無故離崗、串崗，影響他人工作者；324上班時精神狀態(tài)差，衣著不整潔，發(fā)型不整齊，舉止不文雅者；324 員工之間不能友愛互助，產(chǎn)生過激沖突者；324 不愛護衛(wèi)生，隨地吐痰者；324 工作時間接聽電話用語不文明，長時間（5分鐘以上）接打私人電話者。：警告：罰款20元，一個季度連續(xù)三次警告給予記過一次；記過：罰款50元，一個季度連續(xù)三次記過給予解除合同處分；記大過：罰款200元，一個季度連續(xù)二次記大過給與解除合同處分；辭退：公司視情況扣發(fā)十日至三十日工資，如觸犯法律視情節(jié)輕重追究法律責任。 ；，上報分管副總決定后執(zhí)行；，由辦公室出具書面通知，并在公司內(nèi)公示，同時記入本人檔案。8. 員工績效考核管理規(guī)定一、目的：為了加強員工績效考核管理，提高員工工作積極性和創(chuàng)新精神、發(fā)揮績效管理在公司發(fā)展中的作用，特制定本管理規(guī)定。二、績效考核的項目和內(nèi)容：德：職業(yè)道德和個人品德。包括工作作風、敬業(yè)精神、團隊精神、企業(yè)價值觀、個人思想品質(zhì)等內(nèi)容；勤：勞動紀律和工作態(tài)度。包括遵守勞動紀律和組織紀律情況、服從領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮調(diào)度、出勤率、工作積極肯干、做好本職工作、助人為樂等內(nèi)容 ；能：工作能力和工作水平；包括計劃能力、組織能力、領(lǐng)導(dǎo)管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、外聯(lián)與公關(guān)能力、創(chuàng)新能力、學習能力、文字處理能力、掌握相關(guān)的管理知識、管理工具及相關(guān)操作技能等內(nèi)容；績：業(yè)績和貢獻。包括工作目標實現(xiàn)情況、工作計劃或任務(wù)完成情況、工作所取的成績、為公司所做貢獻大小等內(nèi)容；三、績效考核標準和權(quán)重的確定：根據(jù)績效考核項目和內(nèi)容，制定相應(yīng)的考核標準，包括數(shù)量標準、質(zhì)量標準、時間標準、量化標準?？己藢嵭邪俜种啤？己藢嵭邪俜种疲抡?0%，勤占20%，能占15%，績占35%。四、績效考核期限：一般以年度和月度為考核周期，考核周期和計劃周期一致，業(yè)績考核同時也是對目標和計劃完成情況的考核。月度考核在每月5日前結(jié)束；年度考核在月度考核基礎(chǔ)上匯總，用平均辦法確定每位員工的總業(yè)績及其名次。一般在1月15日前完成。五、績效考核的組織：績效考核工作由公司辦公室負責管理,考核表見附件；公司除物業(yè)部基層員工以外，其他部門員工共同推選7人成立考評小組，負責各部門績效考核工作； 物業(yè)部推選7人成立考評小組，負責本部門績效考核工作；六、績效考核程序中層管理自我考核：每月底由中層管理個人對自己一月工作進行總結(jié)，然后對自己的業(yè)績進行評估，報公司領(lǐng)導(dǎo)作為績效考核評估依據(jù)。部門考核：按績效考核標準逐項考核評分，考核結(jié)果報辦公室。辦公室審核：按績效考核標準和部門考核評分逐項核對，糾正失誤。對全公司員工月度績效考核評分結(jié)果進行綜合匯總，寫出月度績效考核結(jié)果報告，報公司領(lǐng)導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)審查后簽字批準。辦公室以通報形式公布考核結(jié)果。七、績效考核結(jié)果的綜合應(yīng)用：績效考核是對每位員工素質(zhì)和能力的綜合評價，為合理使用提供依據(jù)，也是每位員工的晉升、晉級、獎勵、表彰的依據(jù)。績效考核是對公司和各部門的工作、管理的綜合評價，為提高公司和部門管理水平提供依據(jù)。績效考核是對公司、部門、員工工作成果的肯定，綜合利用績效考核成果，將大大提高各級干部和員工的積極性，積極地推動公司建設(shè)和發(fā)展。第二章 行政管理制度 則為保證公司正常的工作秩序和各項業(yè)務(wù)的順利進行，針對本公司的特點及要求，特制定本行政管理制度。 一、著裝、禮儀、禮節(jié)規(guī)定（一） 員工在工作時做到服裝整潔、舉止端莊、精神飽滿。（二） 員工之間應(yīng)互相尊重、互相幫助，要用自身言行樹立公司形象。（三） 員工在接待來電、來訪時要用禮貌用語。（四） 不得在辦公場所大聲喧嘩，吵鬧或使用粗魯語言。二、衛(wèi)生安全制度（一） 各部門應(yīng)負責各自辦公室的清潔衛(wèi)生。所有的文件、資料、報紙要擺放整齊，桌面、地面等要保持清潔。（二） 辦公室負責辦公地點的安全、保衛(wèi)、消防工作，定期檢查，及時消除存在的隱患。三、各種辦公設(shè)備的使用制度（一） 電腦、復(fù)印機、傳真機、長途電話、車輛均由辦公室指定專人負責保管、維護。（二） 因工作需要使用電腦、傳真機、復(fù)印機、長途電話的，必須征得部門經(jīng)理同意后，由辦公室對其使用情況進行登記，并安排專人管理。公司配置的電腦，個人必須保管愛惜，由于個人原因造成的損壞照價賠償！ （三） 任何人不得因私使用各種辦公設(shè)備，若因特殊情況需要使用者，須經(jīng)辦公室主任同意，并填寫使用單，費用自理。四、嚴守公司業(yè)務(wù)機密制度各級員工不得向外人泄露公司的經(jīng)營策略、財務(wù)收支、經(jīng)營成果、個人資料、員工經(jīng)濟收入及其他有關(guān)商業(yè)秘密和內(nèi)部情況。各部門經(jīng)理要經(jīng)常對員工進行職業(yè)道德教育，做到不該問的不問，不該講的不講。如有違者，公司有權(quán)追究責任。五 薪酬保密制度：公司實行暗薪制，員工之間不得議論及透露彼此待遇，如員工發(fā)生故意行為，扣除員工當月績效獎，后果嚴重的作辭退處理；六 員工有建議、舉報權(quán)，員工建議、舉報不被上級采納，可以越級呈報；一、辦公例會工作例會于每周五下午定期召開，由副總主持。會議由辦公室召集；，員工需向上級主管提交本周工作總結(jié)和后期工作建議，類推，主管上交部門經(jīng)理，部門經(jīng)理上交分管副總，副總上交總經(jīng)理。會議都應(yīng)做好會議記錄，必要時應(yīng)形成會議決議。二、重大事項專題會議需由部門經(jīng)理提議，根據(jù)會議內(nèi)容通知參會人員，由辦公室統(tǒng)一安排。會議由部門經(jīng)理召集、主持，由分管副總核準。三、部門內(nèi)工作例會部門工作例會于每周一定期召開。部門經(jīng)理主持。會議都應(yīng)做好會議記錄，必要時應(yīng)形成會議決議。四、以上會議共同事項：所有會議應(yīng)做好會議記錄。與會者應(yīng)做好會議準備，準時出席，因故無法出席或無法準時出席者，應(yīng)以書面形式請假，報上級領(lǐng)導(dǎo)批準，否則作曠工處理。會間應(yīng)關(guān)閉通訊工具或?qū)⑵湎?。、辦公用品管理一、 公司財產(chǎn)、辦公用品由辦公室負責管理，并建立財產(chǎn)、辦公用品購買、使用登記制度。二、 各部門經(jīng)理對各部門所使用的公司財產(chǎn)及辦公用品負有指導(dǎo)正確使用、妥善保管的責任，對員工有損壞公司財產(chǎn)的行為應(yīng)提出嚴肅批評，并予以制止。對情節(jié)嚴重的應(yīng)及時做出處理。如有遺失和損壞，應(yīng)由當事人酌情賠償。三、 各部門需購物品須按月提出購買計劃，由部門經(jīng)理按照“合理、必須、節(jié)約”的原則填寫《請購申請表》，注明購買原因、數(shù)量及預(yù)算價，按相關(guān)程序和管理權(quán)限報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批 。四、 各部門購買物品計劃，經(jīng)審批后交辦公室統(tǒng)一采購，專用或特殊用品需自行采購時，辦公室派員協(xié)同。五、 各類物品采購后由辦公室負責總務(wù)人員驗收、登記、入庫。六、 員工領(lǐng)用物品均需填寫《物品領(lǐng)用（交回）登記表》 。單價在100元以上物品，員工在離開公司時應(yīng)予以收回。屬非正常損失或遺失的，應(yīng)有當事人酌情賠償，賠償由辦公室會同財務(wù)部門核定，大額賠款可分期在工資中扣除。辦公室每年要會同財務(wù)部門對固定資產(chǎn)以及使用年限在一年以上的低值易耗品進行一次清點。辦公室有責任不定期檢查部門保管、使用各類物品的情況。七、 物品報廢須由使用部門經(jīng)理填寫“報廢申請單”，由辦公室會同財務(wù)部門審核，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。八、 所有物品的調(diào)配、辦理執(zhí)照、繳納管理費、租金、參加財產(chǎn)保險、和車輛維修及更新等事項均由辦公室統(tǒng)一負責。九、 定期定量發(fā)放必備辦公用品：鉛筆、水筆、信箋等，辦公室根據(jù)具體使用情況制定合適的計劃，個人原因造成損壞，丟失自行購買。、介紹信使用管理一、 公司公章、介紹信由（財務(wù)總監(jiān)）負責保管，部門印章由部門經(jīng)理負責保管。二、 公司及印章的刻制、啟用、停用及銷毀應(yīng)報董事會批準。部門經(jīng)理的印制、啟用、停用及銷毀應(yīng)報總經(jīng)理批準。三、 印章使用要求（一） 凡屬經(jīng)濟合同文本需蓋公司級公章和經(jīng)濟合同專用章的應(yīng)事先經(jīng)過董事會或其授權(quán)人員批準。（二） 凡屬對外公文需蓋公司級公章的，應(yīng)事先征得總經(jīng)理批準。（三） 凡需攜公章外出辦事，應(yīng)事先征得總經(jīng)理簽字批準，用后立即退回財務(wù)部。（四） 凡屬一般例行公事、聯(lián)系業(yè)務(wù)等需加該公司級公章的，需經(jīng)分管副總批準。（五） 凡屬因公需要加蓋部門印章的，須經(jīng)部門經(jīng)理同意，報分管副總批準。（六） 部門及公章只適用于不發(fā)生任何經(jīng)濟責任的一般業(yè)務(wù)往來。（七） 各類公章的使用均應(yīng)建立登記制度。四、 介紹信使用要求 （一） 介紹信均由辦公室統(tǒng)一保管出具，開具介紹信須經(jīng)辦公室主任批準。（二） 因公出差需帶加蓋公司公章的空白介紹信，要有總經(jīng)