【正文】 為1，規(guī)模系數(shù)按以下標準確定。①平均工資標準：由公司根據(jù)同行業(yè)工資水平和本單位經(jīng)濟效益等情況自行確定，但最低不得低于2500元。項目經(jīng)理部工資總額和產(chǎn)值工資含量包干系數(shù)的核定（1）項目經(jīng)理部工資總額的核定項目經(jīng)理部工資總額按項目經(jīng)理部定員人數(shù)、平均工資標準、工期、項目工程合同總額（不含暫定金，下同）、工程規(guī)模、工程難易等因素確定。工程隊、架子隊人員的薪酬由項目經(jīng)理部負責管理。第十九條 薪酬分配管理權限集團公司派出項目經(jīng)理部工作人員薪酬由集團公司人力資源（黨委干部）部管理。不增加成本負擔的原則。實行動態(tài)管理的原則。第四章 工程項目按崗聯(lián)效薪酬分配第十七條 為了充分發(fā)揮薪酬分配的激勵與約束作用，規(guī)范工程項目薪酬分配行為，充分調(diào)動施工一線生產(chǎn)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)施工能力的提高和經(jīng)濟效益與員工收入同步增長，工程項目實行按崗聯(lián)效計酬辦法（按崗，即按需設崗，按崗配人，以崗定薪，崗變薪變；聯(lián)效，即項目經(jīng)理部聯(lián)效獎勵與所創(chuàng)效益掛鉤）。人才庫中人員實行動態(tài)管理，通過對人才庫中人員的任前、任期及項目完工后考核等不定期考核方式，對不符合條件的人員要及時清出人才庫。項目經(jīng)理、書記（兼副經(jīng)理、工會主席）、總工程師、安全總監(jiān)確定后，根據(jù)項目經(jīng)理部機構編制定員規(guī)定，由項目的主要領導共同研究挑選項目工作人員，按照有關規(guī)定組成項目班子，按照干部管理權限和程序予以聘任。第十六條 其他規(guī)定和要求如出現(xiàn)建設方指定的項目經(jīng)理或企業(yè)在投標中擬定的項目經(jīng)理，也應納入以上競聘程序。按照誰推薦、考察、監(jiān)督、任用責任制原則。競聘人員上崗后，工程項目考核領導小組每年末要組織競聘上崗人員進行述職和民主測評，分管領導和機關業(yè)務部門要抓好跟蹤管理，指導監(jiān)督崗上人員認真履行職責，發(fā)現(xiàn)履崗不力或重大失誤人員，要按程序果斷調(diào)整。第十五條 監(jiān)督及責任企業(yè)職工對在競聘上崗工作中的違紀行為，有權向黨組織或者人力資源（黨委干部）部門、紀檢監(jiān)察部門舉報、申述。（2）具有本科以上學歷（或全日制土木類專業(yè)大專學歷）和中級以上專業(yè)技術職稱。（4）有從事過黨務、工會工作的經(jīng)歷，身體健康，適應一線工作。（2）具有中專以上學歷，助理級以上專業(yè)職稱。（4）身體健康，精力充沛，適應一線工作。（2）有擔任下一級領導職務兩年以上的經(jīng)歷和兩年以上的現(xiàn)場工作經(jīng)歷。（5）在主持或從事安全管理工作期間，無等級以上安全事故。（4）具有較豐富的現(xiàn)場安全管理經(jīng)驗，熟悉安全評價程序和知識。（2）具有大專以上學歷，中級以上職稱。（5）在主持或從事技術工作期間，無重大技術失誤，且項目無虧損者。（3）身體健康，適應一線工作。總工程師競聘上崗條件（1）具有擬任崗位所需的政治素質、工作能力和較好的群眾基礎的企業(yè)在職人員。（4）有3年以上黨齡。（2）具有大專以上學歷，中級以上職稱。（7）在主持或從事項目工作期間，工作業(yè)績突出，無管理的虧損項目,無等級以上質量、安全事故。（5）身體健康，適應一線工作。（3）具有大專以上學歷，中級以上職稱。第十四條 選拔條件項目經(jīng)理競聘上崗條件（1）具有擬任崗位所需的政治素質、工作能力和較好的群眾基礎的企業(yè)在職人員。其中書記（兼副經(jīng)理、工會主席）、工程隊書記兼工會主席由黨委任命，項目經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)、工程隊隊長、副隊長兼技術主管由總經(jīng)理聘任。人員確定后，在一定范圍內(nèi)對擬任人員進行公示（公示期限為7天），公示部門在公示期間要向公示范圍內(nèi)的單位和員工做好業(yè)務咨詢和意見收集，并及時將反饋情況向公司領導匯報，對有爭議人員要認真復查或重新推薦考察。考察人選確定后，由單位人力資源（黨委干部）部會同有關部門對考察對象進行全面考察。組織考察根據(jù)測評分數(shù)排名，按照每個崗位選1到2名的比例，確定考察人選。再按照單位主管領導測評成績占30％，班子其他成員測評成績占20％，其他與會人員測評成績占50％，加權計算出競聘人員的民主測評成績。民主測評一般按單位主管領導、班子其他成員、其他與會人員三個層次進行。演講者應介紹自己的自然情況、工作經(jīng)歷、德才表現(xiàn)，介紹對擬任職務的工作設想，表明完成擬任崗位任務的保證措施和方法，承諾未完成擬任崗位任務時自己應負的責任等。在報名工作結束后，由公司人力資源（黨委干部）部會同有關部門進行初步審查，在此基礎上，報工程項目考核工作領導小組正式審查，確定參加競聘的人員。組織推薦一般應征得本人同意。第十三條 選拔程序和方法制定實施方案，公布競聘條件根據(jù)項目人員配備要求，制定出具體實施方案，并采取一定的形式，向所屬單位發(fā)出通知，公布崗位報名條件、起止時間、報名地點。架子隊選配崗位包括：架子隊隊長、技術主管。項目經(jīng)理部選配崗位包括：項目經(jīng)理、書記（兼副經(jīng)理、工會主席）、總工程師、安全總監(jiān)。第三章 項目經(jīng)理部、工程隊（架子隊）領導的選配第十一條 項目經(jīng)理部、工程隊（架子隊）領導選拔采用競聘上崗和集體研究的方式進行。（9）認真做好機械設備的日常保養(yǎng)，保證機械設備的完好。交接班內(nèi)容有：①本班完成生產(chǎn)任務情況；②為下班生產(chǎn)所作的準備及規(guī)定做好的清潔衛(wèi)生工作情況；③上級指示和注意事項。（6）多班制作業(yè)的機械設備，須實行交接班制度，使兩班人員相互了解情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理或上報，以防機械的損壞和故障。（4）搞好班組（機組）團結協(xié)作，開展機械設備完好標準競賽活動。（2）匯總和審核原始記錄資料，及時上報隊統(tǒng)計員。（5）完成領導交辦的其它工作。（3）負責完成上級布置的一次性統(tǒng)計調(diào)查報表和統(tǒng)計分析。統(tǒng)計員（1）負責試驗原始記錄、檢驗報告、標準規(guī)范、技術資料的管理工作。采購員不得代替保管員收料。（3）選擇質量優(yōu)、信譽好的長期分供方，其供應價格應略低于一般市場價格，掌握材料市場價格及相關信息，及時與分供方協(xié)商并調(diào)整價格。材料員（1）嚴格按審核后的材料計劃進行采購，積極組織貨源，在采購中嚴格執(zhí)行公司招標采購工作程序要求，做到價格合理、保證質量。（7）負責室內(nèi)衛(wèi)生，工作完后對儀器、機具、工作臺及地面要及時擦拭和打掃，保持工作間的良好環(huán)境。（5）接到試樣后，要分清產(chǎn)地、品種及規(guī)格型號、數(shù)量等，記錄清楚，試驗完成后，及時填寫試驗報告交技術人員復核和項目試驗室主任簽字，嚴禁弄虛作假，對試驗數(shù)據(jù)的準確性、完整性負責。（4）熟悉試驗儀器性能、用途、注意事項、操作規(guī)程。（2）掌握常用材料的性能和組成成份。（7）負責測量設備的使用、保管、保養(yǎng)、定期檢校。（5）測量工作完成后嚴格執(zhí)行自檢、互檢制度，檢查合格后報請專業(yè)工程師復核。（3）認真審閱圖紙，核對尺寸，畫出復雜部位放線圖，送交主管工程師簽認。測量員（1）負責對所承建工程的測量、監(jiān)控工作。（7）建立安全日志，及時上報各種報表。（5）及時發(fā)放防護及保健用品。（3）定期向工人進行安全教育，施工前向作業(yè)人員書面交底并辦理審批手續(xù)。安全員（1）負責安全措施的監(jiān)督實施。（7）按時如實做好質量報表、質量評定并及時報送資料室存檔。（5）全面進行質量檢查，掌握質量動態(tài)，做好質量信息收集、整理和反饋工作，定期對分項工程質量做出書面總結，及時匯報給項目總工并通知相關人員。（3）充分行使質量否決權，對違章或因使用不合格材料而造成的事故和隱患者，下達停工或罰款通知單，并及時報告上級領導。質檢員（1）熟悉圖紙和工程文件，對開工至竣工整個過程的技術交底、材料驗收、施工方案等環(huán)節(jié)進行質量監(jiān)督。（6）對工地職工進行安全技術教育培訓，及時解決施工過程中的安全技術問題。（4）經(jīng)常深入現(xiàn)場指導施工，解決一般性的技術問題，貫徹執(zhí)行安全管理制度，施工驗收規(guī)范，技術及安全操作規(guī)程。（2）編制單位工程的施工方案，制定各項安全技術措施，確保施工安全進行。維護員工合法權益，積極解決員工的后顧之憂，組織員工定期體檢。組織開展節(jié)日慶?；顒?。（6）抓好員工隊伍的自身建設，組建一支具有較高素質的黨員隊伍、干部隊伍和骨干隊伍。（4）根據(jù)每一時期任務，給黨員布置工作，提出要求，按時召開支部會議，過組織生活，組織黨員學習，開展批評和自我批評。（2）正確貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級領導的指示、決議，保證完成黨的各項任務。工程隊、架子隊主要組成人員工作職責工程隊長（1）對現(xiàn)場施工安全、施工質量、施工進度、場容、材料、設備管理與使用、勞動力合理安排等工作負責；（2）科學組織，合理安排，調(diào)動各方面積極性，協(xié)調(diào)各工班、專業(yè)、工序工作，積極組織勞動競賽、安全競賽等評比活動，樹先進，促后進；（3）制止違章作業(yè)，監(jiān)督分部、分項工程技術交底的完整性，避免任何返工、質量事故、人身傷亡事故等的發(fā)生；（4）監(jiān)督每道工序按照施工規(guī)范要求施工，堅持上、下道工序的交接手續(xù)的完全性，組織工班自檢、互檢、交接檢，以及隊檢和項目驗收；（5）發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對違紀、違章、不服從安排的人員有權給予停工、制止或罰款處理；（6）經(jīng)常提出合理化建議，作到腿勤、眼勤、手勤，了解工程實際情況，隨時掌握工程動態(tài)；（7）抓好工程材料節(jié)約工作，監(jiān)督施工人員做好增收節(jié)支工作；（8）控制使用現(xiàn)場臨時工和雜工，做到計劃用工，控制人工費成本。（3）經(jīng)營型架子隊經(jīng)營型架子隊以自有員工帶勞務為主，施工人員以外部零星勞務為主，按照“精干、高效和有利于管理”的原則組建。設管理人員5人，其中隊長1人、技術主管1人、安全質檢員1人、材料員1人、會計員1人。工程隊的管理職能：①按《工區(qū)（項目經(jīng)理部）與內(nèi)部施工隊（或經(jīng)營型架子隊）施工合同》要求，組織施工生產(chǎn)；②負責黨建思想政治工作，工會、共青團工作；③負責職工日常管理工作。設隊長1人，書記兼工會主席1人，副隊長兼技術主管1人，技術人員23人，測量試驗人員24人，安全質檢員1人，材料員1人，統(tǒng)計核算員1人，工班長36名。第十條 工程隊、架子隊機構設置機構設置與定員（1）工程隊工程隊作為企業(yè)內(nèi)部職工成建制單位，工程隊的設置堅持穩(wěn)定性和靈活性相結合的原則，下設技術室、核算室、保障室及36個工班。項目財務總監(jiān)職責（1）全面負責項目財務管理工作，執(zhí)行國家會計制度及上級有關財務標準制度，落實公司財務管理規(guī)定；（2）組織制訂項目經(jīng)理部年度財務預算，并組織有關部門執(zhí)行；（3）加強財務監(jiān)督，建立項目約束機制，制止各種違反財經(jīng)法規(guī)的開支，避免效益流失；（4）積極融洽與協(xié)作部門的業(yè)務關系，及時辦理會計業(yè)務，加強定額成本核算，準確計算經(jīng)營成果，為項目經(jīng)營決算提供真實可靠的會計信息；（5）協(xié)助項目成本副經(jīng)理按期組織成本核算工作，督促各責任成本中心開展成本管理工作，組織內(nèi)部核算，對工程項目成本控制負責。項目生產(chǎn)副經(jīng)理職責（1）協(xié)助項目經(jīng)理組織均衡生產(chǎn)，落實本項目工程質量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護三大責任目標；（2）參與總體施工方案制定，根據(jù)工期目標提出資源配置方案的建議；（3）主持工地例會，分析當前工程進展制約因素，協(xié)調(diào)各部門解決落實；（4）負責項目施工過程中資源調(diào)配工作；（5）負責現(xiàn)場標準化管理及鐵路信用評價工作；（6）會同總工程師組織施工技術、安質部門分析本項目特點，對各分項工程提出質量控制要點，對影響安全環(huán)境因素進行評價，在施工過程中督促落實；（7）參與合同的簽訂、計劃的下達、計價的審核工作；（8）掌握各單位工程需求計劃，審核單位工程材料消耗情況；（9）根據(jù)項目經(jīng)理的授權完成相關工作。總工程師職責（1）負責項目的技術管理與科技創(chuàng)新、質量、安全技術措施、環(huán)境保護，參與項目責任成本管理；（2）組織項目施工技術部編制工程項目管理計劃、實施性施工組織設計，對方案制定、技術指導、工程調(diào)度、變更設計、工程試驗負控制責任，并通過方案的優(yōu)化，對施工過程中可能出現(xiàn)的技術問題進行預先控制與策劃，并批準實施；（3）負責施工方案審核，組織對本項目技術人員培訓、技術交底，監(jiān)控工程質量； （4）負責本項目工程質量檢查與計量監(jiān)控工作；（5）負責本項目變更設計工作，協(xié)助成本副經(jīng)理做好理賠工作；（6）積極開展QC活動，推進技術創(chuàng)新和“四新”技術應用； （7）根據(jù)項目經(jīng)理的授權，完成其它有關工作。（7）負責建立項目橫向到邊、縱向到底的運作有效的成本控制管理體系，督促各責任成本控制中心有效開展工作，確保項目責任成本目標實現(xiàn)；（8）組織項目成本管理領導小組成員對各責任成本中心的考核和評價，按目標責任成本合同規(guī)定實施和完善成本管理工作；（9）隨時掌握施工現(xiàn)場的工程質量、健康安全、環(huán)境保護、生產(chǎn)設備機械、工具使用的動態(tài)，確保管理體系在本項目的有效運行；（10）確保公司管理體系在本項目有效運行所必須的合理資源配置。第九條 項目經(jīng)理部主要領導崗位職責項目經(jīng)理職責項目經(jīng)理是公司派往項目的第一管理者,以企業(yè)法人授權代表身份對工程項目施工全過程負責。（9）負責項目經(jīng)理部重點部位的安全工作，協(xié)助公安部門做好治安及暫住人口的管理工作。（7）負責職工生活、衛(wèi)生防疫、職業(yè)健康、項目經(jīng)理部后勤工作。（5）負責工程項目勞動人事日常管理工作，及時準確掌握項目人員的調(diào)配情況，做好考勤匯總、職工請銷假審批登記。（3）做好文書處理，及時收發(fā)、打印文件，加強印章管理。綜合辦公室（1）認真負責地完成上級下達的各項工作任務，確保上級各項方針政策及項目經(jīng)理部的各項指標及時準確傳達到各職能部門和基層單位，搞好督促落實。（9）按照合同要求，在規(guī)定的時間內(nèi)報送各項報表和其他相關資料。（7）對分試驗室試驗人員資格、試驗設備和環(huán)境條件進行審核。（5）參加有關工程質量檢查和質量事故的調(diào)查分析和項目經(jīng)理部科技攻關等課題研究。（3）監(jiān)督檢查指導分試驗室嚴格遵照有關規(guī)范、規(guī)程、標準、試驗方法細則、承包合同和工作程序文件進行試驗工作。中心試驗室（1）項目經(jīng)理部中心試驗室受母體試驗室和項目經(jīng)理部雙重領導，主管該項目的試驗檢測工作。（18）配合施工技術、安質環(huán)保部門抓好竣工驗收工作。（16）負責對